2023年企业领导致辞九届二次职代会.docx

企业领导讲话九届二次职代会 企业领导讲话-九届二次职代会 \各位代表、 同志们： 这次公司九届二次职工代表大会暨2023年度先代会，是在全油田上下学习贯彻局党委全委（扩大）会议精神，公司开展迈入历史新时期，召开的一次非常重要的会议。 大会的主题是。深入学习贯彻局党委全委（扩大）会议精神，回忆总结公司2023年取得的成绩，客观分析面临的形势任务，安排部署2023年开展思路和目标，发动全公司各级党组织和广阔干部群众，进一步解放思想、开拓创新、团结实干，在更高起点上实现领先开展、科学开展、和谐开展，为圆满完成新的开展目标而努力奋斗。刚刚，先进集体和个人的发言，有经验做法，有理性思考，有感人事迹，讲得都很好，起到了相互交流、相互鼓励的作用。总的来说，会议开得非常成功。 下面，根据公司党委研究的意见，我再讲四个问题。 一、统揽改革开展稳定大局，努力做到“领先开展、科学开展、和谐开展〞 社会要和谐，首先是开展。局党委全委（扩大）会议对各级党组织提出了新的要求。会议指出：从2023年开始，首先要实现“十一五〞期间的阶段性目标，即“油气硬稳定，改革大突围，管理上水平，和谐向前进〞。油气硬稳定是创立“百年胜利〞的重要根底，改革大突围是创立“百年胜利〞的必由之路，管理上水平是创立“百年胜利〞的不懈追求，和谐向前进是创立“百年胜利〞的根本保障。会议明确了胜利油田科学开展、长远开展的目标和任务，对我们公司更新开展理念、拓展开展思路、完善开展模式，起到了十分重要的政策指导和思想启迪作用。 （一）要领先开展，加快开展速度，为公司积累雄厚的物质财富。 按照生产力决定生产关系的根本原理，没有企业的开展，没有物质收入的增长，谈维护职工利益，就是一句空话。生产力兴旺，物质根底雄厚，一系列矛盾和困难将迎刃而解。局党委部署：胜利油田“十一五〞期间油气硬稳定，年产原油稳定在2700万吨以上。2023年探明石油地质储量9000万吨，生产原油2758万吨，天然气8.5亿立方米。这一重大部署，将给我们公司的开展提供难得的机遇。抓住这个机遇，公司就能保持经济总量的快速增长，物质财富的持续积累，职工收入的稳步攀升。因此，公司各级党政组织要牢固树立“领先开展〞的理念，一心一意谋开展，稳固公司在国内同行业领先的地位。要继续践行“把市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强〞的原那么，不断扩大公司经济总量，实现主业收入“确保2.66亿元，力争2.72亿元〞的目标。要注重领先开展，面对国内同行业装备、技术快速开展的竞争态势，我们要认真落实“十一五〞开展规划，整合协调“××x信息化建设、××x工艺研究、地质研究解释〞的优势，既凸现单兵作战的能力，又集成联合攻坚的实力，打造“人无我有、人有我精〞的核心竞争力和领先优势，为未来开展创造有利条件。要继续贯彻“观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干〞的部署，加大海外和海上市场开拓力度，努力拿下一批硬质量、创品牌、树形象的市场工程。要持续加强基层党建、思想政治工作和人才队伍建设，创新工作理念、改进工作方式，提升基层党建和思想政治工作的“含金量〞，为公司开展提供强有力的政治保证、组织根底、精神动力和人才支持。 （二）要科学开展，优化开展思路，为公司长远开展奠定根底。 局党委全委（扩大）会议提出。目前，油田改革已进入攻坚啃硬的“深水区〞，改革的力度、深化的程度、推进的速度都是前所未有的。面对改革大突围的复杂环境和艰巨任务，我们要以科学开展观为指导，理清开展思路，更新开展理念，精心筹划开展目标，把改革的压力转化为开展的动力，全面提升各级党政组织驾驭复杂局面的能力。一要认真落实公司2023年整体开展思路，创造性地全力实施“四大工程〞和落实“四大任务〞，在谦虚中坚决有为，在清醒中苦心经营，在务实中孜孜不倦，形成强大的开展合力。三科级单位和机关科室主要负责人，要以高度负责的态度，认真制定开展规划、重点工作实施方案，将规划中的目标、思路、措施、机制、责任追究等内容，分别细化到位，切实做到“高起点启动、严要求推进、高质量落实〞，牢牢把握全年工作的主动权。二要结合××x公司实际，积极探索开展的速度、改革的力度和职工群众可承受度相统一的开展模式，在改革中谋求开展。要大力压缩非生产性的业务支出，推进领导干部职务消费改革，降低管理费用。要进一步优化公司人员结构和队伍结构，科学定编定员，研究制定配套完善的竞聘上岗方法，形成有竞争的竞聘上岗机制，显现岗位充裕人员。要深化内局部配制度改革，继续拉大一线与二、三线的收入差距，促使“人才往一线流动，目光向一线聚焦，干劲在一线激发〞。要强调岗位胜任度，建立每个岗位的考核标准，将岗位经常化、动态化、量化的绩效考核结果，与个人薪酬调整、职务升降紧密联系企业领导讲话-九届二次职代会第2页 在一起，真正表达“岗位靠竞争、收入凭奉献、升降论实绩〞的原那么。广阔党员干部尤其是领导干部要正确认识、理解和支持改革，无论是涉及单位利益的经营承包、本钱管理和队伍结构调整，还是对涉及自身利益的职务消费、分配制度等方面的改革，都要做到旗帜鲜明、政治坚决、思想统一、步调一致，平稳推进改革，务求长远开展。 （三）要和谐开展，稳固开展根底，营造又快又好开展的气氛。 和谐开展，是各级党政组织和领导干部在新时期面临的一个新课题。做好群众工作和维护稳定是和谐开展的重要内容。公司各级党政组织和领导干部要牢固树立“以人为本、和谐开展〞的观念。在对待职工群众的态度上，要牢牢把握“权为民所用，情为民所系，利为民所谋〞的宗旨；在对基层的支持上，要继续贯彻“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜〞的基层观；在维护大局稳定上，要继续坚持“五项稳定机制〞，做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位，确保“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事〞。2023年全公司稳定工作的指导思想是“利益协调、完善机制、和谐共进〞。 所谓利益协调，就是在当前经济体制、社会结构、利益格局、思想观念深刻变动的情况下，公司各级党政组织要把握公司全员根本利益和不同群体特殊利益之间的关系，定期研究，深入调查，平衡协调，促进公司内部各个群体互利共赢、共同开展。 所谓完善机制，就是要建立利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。要通过认真落实信访接待日、调查研究等制度，拓宽民意表达渠道，搭建沟通平台。要坚持稳定工作联席会议、矛盾纠纷排查制度，努力做到“未动先知、有动必知、反响迅处置有力〞。 所谓和谐共进，就是要加强公司不同群体的思想教育，大力宣传“和谐开展、利益共享〞的观念，教育引导特殊群体形成“开展为了职工、开展依靠职工、开展成果与职工群众共享〞的共识，强化广阔职工群众的主人翁责任感，增强与公司同舟共济、荣辱与共的归属感。 二、深入开展“思想作风建设提升年〞活动，努力建设堪当开展重任的领导班子和干部队伍 局党委决定，今年要以“践行有正气，提升执行力〞为目标，深入开展“思想作风建设提升年〞主题活动，推动各级领导班子、领导干部和领导机关的思想作风建设再上新水平。公司党委将继续贯彻“重点解决八个方面的问题、在六个方面做出表率、建设四好领导班子〞的整体活动方案，重点抓好四个方面的落实。 （一）在班子建设上要有新目标。胡锦涛总书记强调。“关心一个地方的开展，首先要关心这个地方的领导班子建设；支持一个地方的开展，首先要帮助这个地方把领导班子建设好。〞实践证明，一个单位领导班子素质如何、水平上下，直接影响着领导班子的决策水平和事业的开展。领导班子建设是一个常抓常新的课题。今年在公司各级领导班子建设上要以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好〞为目标，全方位地加强班子建设。 对于各级领导班子来讲，政治素质好，就是要有坚决的理想信念，正确的世界观、人生观、价值观，在关键时刻和大是大非面前政治立场坚决，识大体，顾大局，有作为，始终保持较强的政治敏锐性和政治鉴别力。经营业绩好，就是工作能力突出，改革开展思路清晰，工作上善于决策和敢于管理，出色完成公司下达的工作任务和经营承包指标，文明建设成效显著。团结协作好，就是认真贯彻民主集中制原那么，切实形成一个既有民主又有集中，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面；班子成员之间有效沟通，相互配合，团结协作，发挥班子的整体功能。作风形象好，就是思想作风上坚持实事求是、与时俱进；学风上联系实际，学以致用；工作上求真务实，埋头苦干；生活上勤俭节约，廉洁奉公；群众根底好，威信高。对于领导干部个人讲，要继续解决“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差〞等八个方面的问题，切实在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公正正派〞六个方面做出表率，努力做到政治上坚决，理论上成熟，作风上过硬，业务上精通，工作上勤奋，纪律上严明。 （二）在标准行为上要有新举措。去年，我们以严控业务招待费用为突破口，狠刹了“吃喝风〞。管理费用实现了压减20230万元的目标。管理局党委部署的“刹五风〞、“治四乱〞、“十不准〞在全公司得到了贯彻落实，见到了良好效果。在此根底上，今年各单位一要认真总结提炼“党员干部有正气才更有力量大讨论〞的经验做法，结合油田下发的“有正气〞示范要求，层层制定不同岗位的“有正气〞标准，并随时对照标准检查自己的行为，不断提升素质，转变作风。二要稳固好“刹五风〞、“治四乱〞、落实“四个严禁〞、职务消费改革“十项纪律〞等专项治理的成果，认真开展整治突出问题“回头看〞，切实堵塞管理漏洞，建立长效机制。三要进一步深化“双争〞活动，把“树立廉洁理念，创立廉洁文化〞纳入今年党风廉政建设的重点，并作为××x子文化，确定研究课题，制订实施方案，努力践行廉洁文化。四要认真学习领会中央公布的建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，贯彻公司党委落实“实施纲要〞的具体方法，通过加大思想教育的力度，形成强大的思想教育攻势，筑牢“不愿腐败〞的思想道德防线；通过推进反腐倡廉长效制度建设，织密“不能腐败〞的制度防线；通过完善“约法三章、三权别离〞的监督机制，构建“不敢腐败〞的监督防线。五要认真落实局党委前不久下发的关于进一步加强领导干部廉洁自律的通知。春节是易发干部不廉洁行为的敏感时期，各级党组织一定要高度重视抓好节日期间的领导干部廉洁自律。各级领导干部要发扬艰苦奋斗和勤俭节约的精神，坚决纠正讲排场、比阔气、搞攀比和各种奢侈浪费现象，带头抵抗收送“红包〞、公款大吃大喝和高消费等不良风气；严禁组织大规模节日庆典活动，搞内部相互走访、相互宴请等活动；严禁收送现金、有价证券和支付凭证；严禁参与任何形式的赌博活动。公司纪检监察部门要认真履行监督检查职责，严肃查处“有令不行、有禁不止、迎风违纪〞的行为。 （三）在理论学习上要有新提升。对于领导干部来说，马克思主义理论素养是领导素质的灵魂，决定着领导水平和能力的提高。因此，理论学习是我们每个领导干部长期的“必修课〞，今后各级党组织要严格按照理论学习方案认真抓好落实。针对存在的实际问题，公司有关部门要建立健全党员干部理论学习制度，规定学习内容、时间和方式，建立学习笔记；领导干部要做到先学一步，学深一些，不能有例外，不能搞特殊；建立领导干部调查研究制度，大兴调查研究之风，把学习与解决实际问题有机结合起来，不断提高决策的科学化和民主化；建立学习考核制度，把学习作为党员和干部考核的重要内容，逐步形成端正学风的科学机制，调动党员和干部学习的积极性和主动性。 （四）在制度落实上要有新突破。目前，公司建立了一套包括思想作风建设