2023年街道党工委上半年工作总结暨下半工作计划.docx

街道党工委XX年上半年工作总结暨下半年工作方案 一、2022年上半年工作总结 〔一〕精准施策，抓好疫情防控 1、统筹兼顾有效防控。街道第一时间成立疫情防控领导组，制定防控工作方案，全街一盘棋发动所有力量统一行动、迅速有序开展辖区疫情防控工作，截至到目前我辖区共摸排人员xx人;为xx个小区安装了各类门禁、门、围挡等xx余处。 2、助推企业复工复产。街道公共效劳办严格把关企业制定疫情防控和复工复产方案，现场查看防疫措施、物资筹备、安全生产等情况，指导建立全员健康监测制度，强化监督检查，多个环节严格到位，并为企业提供帮扶，xx家限上工业率先复工复产，其他企业也陆续复工复产。 3、严格验收复学复课。街道牵头组织教育、公安、卫健体、疾控、市场监管局等部门共同对辖区内xx所学校、幼儿园和校外机构进行了复学验收，相关部门根据职责分工按照验收要求逐项验收，发现的问题及时进行整改，目前所有学校已经严格按照常态化疫情防控要求复学复课。 〔二〕统揽全局，推动经济开展 街道始终坚持稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定的任务要求，不断挖掘新的经济增长点。一方面加大协调效劳力度，重点项目稳步推进。xxxxx重点项目进展顺利。另一方面不断优化营商环境，做好入企效劳。公共效劳办工作人员入企xx余次，深入了解企业生产一线状况，实地查看企业生产车间，并就企业经营开展中的问题与企业负责人进行了座谈交流，做好企业问题的收集汇总，联系对口部门，推动问题解决落地。2022年1-5月指标工业完成xx万元，建筑业完成xx万元，固投完成xx万元，各项经济指标实现稳步增长。 〔三〕民生优先，提升为民保障 1、落实各项民生政策。xx街道积极推进国有企业退休人员社会化管理工作，对辖区退休人员进行了初步摸底，涉及在街道辖区范围内移交社会化管理的中央、省、市、区企业约xx余家，涉及人数约xx余人;涉及辖区范围内党组织xx个，涉及党员xx多人，为接收工作奠定了根底。此外在社会救助、就业帮扶、居民社会保险办理、退役军人管理效劳等方面严格按照政策为居民提供优质效劳，切实保障民生需求。 3、提升为民效劳水平。一是严格按照机构改革要求对街道办事处进行五办两中心一站设置，理顺职责、标准流程，提高工作效能。二是完善各项规章制度，修订了财务制度和公章使用管理规定，提升内部管理水平。三是优化效劳方式。在社区便民效劳中心的根底上，提供上门效劳、预约效劳、远程效劳，同时启用了综合执法站和睦邻之家，为民效劳更便捷。 3、补足根底设施短板。持续做好配套便民设施改造和惠民工程，启动xx整治项目;推进生活小区三供一业改造，其中第一批中央下放整改小区涉及xx目前涉及的供电改造完成xx%，物业施工进展xx%;社区惠民项目正在征求意见阶段，初步收集了14个意向项目。 〔四〕硬核行动，提升城市品质 1、打造城建升级。加快推进xx等改造项目清零任务，xx计方案进行了对接确认;扎实推进两下两进两拆整治，疫情期间对辖区内小区围墙进行改造升级，共修建通透式围墙xx㎡，将xx的xx余处xx广告灯箱进行撤除。 2、改善城市卫生。实施环卫一体化购置效劳，街道xx个社区由第三方负责提供环卫效劳作业，剩余xx个社区后期将逐步完成整合统一;实施垃圾分类，制定垃圾分类实施方案，xx列为垃圾分类示范点，开展入户宣传，逐步进行撤桶并站。实施垃圾清零行动，累计清理约xx方，提升了辖区居民生活环境质量。 3、保护生态环境。开展扬尘污染整治，处置环保扬尘督办案件xx件，五一期间对辖区xx处拆迁工地进行自查整改，对xx等拆迁工地进行全部绿网苫盖，苫盖面积达xx㎡;开展散煤清零自查，针对燃煤小锅炉、使用散煤现象进行自查摸排，未发现燃煤锅炉及使用散煤现象。 〔五〕凝聚合力，深化基层治理 1、坚持五治融合。坚持党建引领，注重发挥社区、综治、司法、派出所在社会治理中的联动作用;通过业主委员会、完善居民议事委员会完善基层自治体系;通过人民调解室、法治诊所、法律参谋，引导居民运用法治思维和法律手段解决纠纷;通过文明实践园、道德讲堂、文明创立等活动推进社会主义核心价值体系建设，筑牢平安建设道德根基;积极探索将现代信息手段融入基层治理。 2、抓实三零创立。扛牢主体责任，街道党工委和办事处严格按照既定方案将创立要求和措施落到实处，根据职责分工，细化工作任务和措施;定期排查隐患，对辖区范围内各类矛盾纠纷和公共安全隐患进行排查，实施隐患分级管理，建立台账，及时防范化解;加强宣传引导，通过六进活动，广泛宣传三零创立，营造良好的社会气氛，发动广阔人民群众实现群防群治，会聚起全社会共同创立的强大合力。 3、优化网格管理。一是实现网格全覆盖，优化xx个网格管理，对出租屋、公寓楼、集体宿舍等盲区死角实现全覆盖;二是实现管理精细化，细化xx个网格长、网格员、网格协管员的工作职责，并将志愿者、群众、社会组织等力量充实到网格中，探索推行3长2员1警管理模式〔1名网格长1名楼院长1名单元长1名网格员1名物管员1名片警〕，形成管理效劳合力。 二、2022年下半年工作方案 下半年我们将继续坚持目标导向、问题导向，狠抓各项重点任务落实，精准发力，确保全年目标任务圆满完成。 〔一〕紧抓常态化疫情防控不放松。深刻认识疫情防控的复杂性、艰巨性和长期性，抓紧抓实抓细各项防控措施。一是持续加强居民小区管理，织密织牢联防联控和群防群治两张网，严堵漏洞和盲区;二是加强重点人群、重点场所排查和管理，按照分区分级管理原那么，做好重点地区返〔抵〕xx人员管控工作;三是加大宣传力度，及时进行信息通报，教育广阔群众保持高度警惕，做好个人防护。 〔二〕落实项目建设展示新形象。对全街重点项目进行进一步梳理，推进xx改造工程落实力度，力争完成全年经济指标;严格按照政策推进旧有棚户区拆迁清零任务，完成xx改造工程;2022年的惠民项目和养老机构建设项目确定后按照程序加快工程进度，确保年内完成。 〔三〕注重城市管理提升新高度。2022年是我市创立第六届全国文明城市决战决胜之年，在2022年8月底前完成xx背街小巷及xx老旧小区整治任务，对2022、2022年度已完成整治的进一步提档升级，确保任务清零、清单销账;完成xx综合整治项目和年初既定的三供一业改造任务;并抓好辖区生态文明建设。 〔四〕打造基层治理开创新格局。在区域化党建协调委员会根底上，稳固优化大党建工作格局，以三零创立为牵引，按照实现创立主体全覆盖、树立典型示范先达、标畅通舆情信息重引导的工作思路，完善工作机制，深化基层治理，打造共建共治共享的社会治理新格局。 〔五〕围绕为民效劳打造新名片。街道下半年依然坚持以人民为中心，统筹抓好就业、养老等各项领域的民生事业;按照要求完成国有企业退休人员社会化管理工作平稳有序对接;做好街道、社区工作人员的分类素质能力培训，提升为民效劳水平。 第6页 共6页