2023年银行半年工作小结.docx

银行半年工作小结 　银行半年工作小结 　XX年xx支行上半年工作小结 　XX年上半年在行领导的关心和支持下，认真贯彻、落 实上级行的政策，方针，及考核导向，xx支行靠做理财、抓 效劳和强化团队意识，克难攻坚，圆满完成了上级行下达 的半年度时点存款任务，截止6月30日网点存款余额为 xxxx万元，较年初净增xxx万元，增长率xx%。完成上级行 下达增长方案的xx%。在产品方面，贷记卡及汽车卡xx张， 盈系列平均xx万，CTSxx户，基金定投xx户。短信xx户，网 银xx户， 银行xx户。回忆半年来的工作，主要有以下 几个方面： 　一、 统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实 行务会议精神行务会议结束后，为了及时有效地把行务会 议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。先后在晨会和 网点列会中认真传达了行务会议精神，学习了绩效工资 考核分配暂行方法和营业网点员工职业装标准手册 等。认真查找，分析工作中存在的问题和薄弱环节，取长 补短，理清今年的各项工作思路，统一思想，发挥团队作 战力。把目标责任落实到每位员工身上，形成了人人身上 有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责清楚，确保各 项任务圆满完成。 　二、 深化考核力度，改善效劳质量，搞好效劳宣传。 　科学有效的机制建设才能调动全员存款工作积极性，我行 不断完善考核分配机制和鼓励机制，为各项存款工作增添 了动力。年初以来，在考核机制上制定了符合存款业务实 际的存款工作综合考核方案，实施了符合按劳分配原那么 的绩效工资分配方法；效劳是银行生存和开展的无形资产 维系良好的客户关系，不断更新效劳内容，是金融企业得 以生存开展的前提，通过不断强化优质效劳，促进了窗口 效劳质量的提高。在效劳上严格执行“7+7〞的效劳理念， 对效劳进行细化，标准了效劳行为；结合实际情况，充分 把握时机，广泛开展宣传，营业网点釆取挂横幅、贴海报, 发短信等形式扩大社会影响，通过大力宣传，使舆论声势 形成攻势，提高社会公众认知度，让百姓和客户真正了解x 行、认同x行，信任x行、依赖x行。强化营销观念，加大产 品营销力度。一是加强理财产品的宣传和营销，通过 平台对我行发行的理财产品进行宣传。通过周会，晨会对 理财知识的学习，提高员工营销理财产品的技巧。二是加 强柜员理财产品营销，6月份共销售我行理财产品2 000万 左右，为6月底存款任务打下根底。 　三、加大对个人消费贷款的投放，同时做好风险防范。 　我行从上半年开始，根据上级行精神，充分用好信贷政策, 牢固树立''以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标〞 的营销理念，加大了投放个人消费信贷的力度，截止6月 　末，共投放个人消费贷款2899万元，合计约58 　笔。并做好台账和贷后管理，均无出现不良贷款。但 从贷款投放的客户群体和数量来看，上半年客户群体较少, 同比与其它网点贷款投放的金额和笔数远远落后。 　四、加强内控建设，确保业务经营正常开展。 　一是加强了对全体员工的法纪教育、平安教育和自律 教育，增强员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性和平安防范 意识；二是完善了内控管理的各项规章制度，落实岗位责 任制；加强对要害岗位、要害人员的内部监控，除按内部 管理制度规定的常规检查外，确保平安保卫、信贷管理、 稽核过失等各项工作的规章制度的严格执行和全行业务经 营的正常开展； 　从上半年的数据来看，除6月底存款任务完成外，其 他任务完率均不够理想，特别是稽核过失共出现x笔。贷记 卡完成率为xx%。下半年工作打算： 　一、根据上半年确定的目标，全面推进存款工作。一 　是狠抓优质效劳，加大考核、奖惩的力度，严格执行绩效 挂钩，多劳多得的原那么，以增加存款额做为最终目标。二 是发挥客户经理的揽存增储作用。对客户经理每月存款完 成情况按比例兑现奖罚，调动积极性。加大对员工创收的 奖罚力度，促进存款稳定增长。 　二、加强个人消费额度贷款的营销力度，通过发发动 工进行营销，走出去营销，加大宣传力度。进行平安有效 地投放。加强贷后管理，防止发生风险。 　三、 加大产品营销，一是卡类营销，利用辅助营销系 统抓好柜面的营销，二是对周边市场进行上门销营创富精 英卡。并对OCRM系统中符合办卡条件的客户进全面的覆盖。 　三是电子银行产品销营。 　四、 抓好会计核算，加强稽核周报学习，防范稽核差 查。 　总之，我们xx支行下半年将在稳固上半年成果的同时, 狠抓落实各项政策，做好员工的思想政治工作，充分调动 广阔员工的工作积极性，加大综合考核力度，确保今年各 项任务的全面完成。