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2023
县级
供电
企业
安监部
主任
表态
发言稿
范文
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关于县级供电企业安监部主任表态发言稿范文
净增230万元。2023年上升50万元;2023年上升80万元;2023年上升100万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在2023到2023年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。比照前三年的数据有所下降。
⑵贷款目标。
a、xx分社
实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款300万元,。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。
b、xx分社
实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款230元,加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。
⑶百元贷款收息
努力收回贷款利息,争取使百元贷款收息到达9%左右
上述主要经营目标均无大的政策因素变化,无大的不可抗拒的自然灾害等影响外,力争完成。
2、内部管理目标,制度管理。任期内,遵守执行内控制度,特别是对信贷、财务、平安、风险防范等制度进行严格组织实施执行,实现信用社依法经营,按章办事,标准操作,平安运行的管理机制。
二、主要措施
1、强化“存款立社〞思想,实现存款的稳步增长,强化宣传、强化效劳,树立优胜劣汰的竞争意识,采取以存引贷,上门效劳,xxxx业务,提供信息增强软件设施等手段,全方位、多渠道筹措资金,实现存款的稳步增长。
2、狠抓资产质量提高,确保收入的按期实现,对不良资产的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盘活不良资产;二、是借助各方力量进行清收,最大限度盘活资产;三、是确保增量资产质量,杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。
3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动,使爱岗敬业成为职工的自觉行动;二是搞好岗位练兵活动;
4、加强“三防一保〞人防、物防、技防到位,为保障农村信用社资金财产和员工人身平安,从思想上、政治上、全局上、战略上重视平安保卫工作。一是保xx制度贯彻落实;二是要实现人防物防技防到位;三是要加大检查力度,到达堵塞漏洞、消除隐患的目的。
5、大力倡导企业文化,让人人都来争做信合企业文化人,不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会开展日新月异,市场的竞争就是科技、人才的竞争,如何占领市场,这已是摆在各金融企业面前首要的问题。效劳源自真诚,只要我们用心去诠释我们的核心理念:合作为本,效率为魂。用我们的行动去xx明我们是金融行业里最捧的,那我们将永远处于不败之地!