2023年无线通信设计所副所长竞聘演讲稿与某社区重点党建项目实施方案材料两篇.doc

无线通信设计所副所长竞聘演讲稿与某社区重点党建项目实施方案材料两篇 　无线通信设计所副所长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委： 　大家好！ 　今天，我能够走上这神圣的讲台，参与宅基地所长竞聘演讲稿集团客户部主任的竞聘，我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的时机！此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向成熟的一个里程碑。 　一，个人根本情况 　二，竞聘的优势与缺乏 　我知道，既然是竞聘必然会“有上有下〞，而只有对公司的开展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢？“事实胜于雄辩〞，我将结合自己的工作经历，从以下几个方面进行向领导进行汇报： 　第一，我热爱无线电工作。 　有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。〞在多年的工作经历中，我深深地体会到了这一点。我到本公司工作，至今已有七个年头。七年来，在各位领导的悉心培养下，在同事们的热情帮助下，我由一名不谙世事的大学生，市场所所长竞 　聘演讲稿逐渐成长、成熟起来。七年来，我的青春在这里激扬，我的梦想在这里实现，我深深挚爱着这片沃土、深深热爱着自己所从事的移动事业。这些，是我参加此次竞聘的内在动力。 　第二，我具有一定的实践经验。 　工作七年来，通过公司里领导和同事们的帮助和支持，我积极学习，开拓创新，提出了许多有见解的想法，并为公司所采纳，逐渐我从一名普通的技术工作人员，成长为懂工艺、会流程、善管理的基层管理人员。同时，不同的工作经历为为积累了丰富的工作经验，我曾屡次参与基层工程工作，可以说七年的工作，使我积累了丰富的实践经验，懂得和掌握了公司内部的各项工作流程和工作特点，这些都是我的经历，也是我的经验，更是我做好无线通信设计所副所长工作的有力跳板。 　第三，勇于进取，我具有较强的组织、执行能力。 　作为一名无线通信设计所副所长，必须具有很强的基层国土所所长竞聘演讲稿组织执行能力，只有这样才能充分调动部门员工的积极性，最大效率地整合部门内部的资源，从而为公司的开展创造最为优越的环境。我在现在的岗位工作期间，我曾屡次协助所长做好了设计审核工作，所长不在时都是我代替他参加会议，无论做什么均能积极有效地完成领导和上级部门下达的各项工作任务。在险情面前，沉着应战，积极组织和配合有关人员、部门及时抢险和有效抢险，为有效地组织抢险和消减风险创造了条件。在成功面前，不盲目显耀，而是以更加务实的态度，为迎接下一步的挑战做好工作。 　第四，勤奋好学，我具有较为扎实的理论根底。 　当今时代，信息化一日千里，只有努力学习新的知识和技术才能跟上时代的节拍，才能更好的做好本职工作。我是无线电专业科班出身，x年的大学学习使我掌握了扎实的专业知识，参加工作后我也没有放弃任何学习的时机而是不断的努力，不断的提高。不仅向书本学习，还积极向老同志学习，更为重要的是工作几年来，我一直从事这项工作，并一直在跟踪省电信3G的筹备工作，这使我的理论与实践得到了有机结合，在丰富知识的同时，也使自己的实践能力有了乡镇财政所长竞聘演讲稿很大提高。 　金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识 　到的缺乏之处汇报给大家。主要就是我年轻，做事情不稳重，在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心，在以后的工作中我一定会搞好团结，遇事多和大家商量，平时多向周围的同事学习，多向书本学习一些管理方面的知识。我想，经过我的努力，我一定能够给大家一个满意的答复，一定不会辜负大家对我的期望，一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌！ 　三，对岗位的认识 　当然，无线通信设计所副所长的工作不仅仅是一个非常具有吸引力的工作岗位，更是一份沉甸甸的重担。他不仅要贯彻公司的质量方针目标，还要制订并组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作；不仅要组织解决有关设计、咨询和科研工作中的技术问题；还要本所设备维护、保养、检查、计量、管理。所 　以我认为，一个优秀的农经处处长，除了具备较强的业务能力、管理能力之外，还应该有较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。 　四，工作方案 　各位领导、各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱，让我走上无线通信设计所副所长的工作岗位，我将不负众望，努力做好以下几点： 　第一，摆正位置，发挥承上启下的枢纽作用。 　我将摆正自己副职的位置，对上我要努力做好所长的参谋助手，严格要求自己，尽职但不越权，确保工作中不出现缺位，错位，越位的现象，同时要严于律己，和其他同志搞好团结，严格执行部门的各项决定，认真做好无线通信设计所的工作；对下，我要严格要求职工，建立起良好的工作秩序，提升部门的整体形象。 　第二，加强内部管理，提高部门工作效率。 　我将协助所长，根据无线通信设计所的实际，在实事求是的根底上建立更加科学的管理制度，并完善当前效绩考核制度，将奖金和各项福利同每人的工作业绩挂钩。当然，还要注重管理的科学性和艺术性的结合，要注重以人为本，实行人性化管理，要象经营一个家庭一样经营农经部，善于换位思考，主动关心同志，与他们勤交流，勤沟通，使大家感受到集体的温暖，增强部门的向心力和凝聚力，充分调动大家工作的积极性，提高工作质量。 　第三，创新思维模式，拓展新的业务增长点。 　如果竞聘成功我将在所长的带着下，创新思维模式，采取各种措施，全力财政所长竞聘演讲稿做好3G技术支撑，进一步挖掘3G的业务潜能，稳固其地位，并将其作为公司业务壮大的主要业务增长点。同时，还要解放思维，在传统设计咨询业务外，拓展新的业务增长点，并开展调查研究，努力将网优纳入我们的新业务。我想，在所长的带着下，在新业务的拓展方面，我们一定能够取得骄人的业绩。 　第四，搞好内部培训，提员工素质。 　无线通信设计所的工作是一项技能要求较高的工作，没有扎实的专业技能将很难胜任此工作。为此，我将配合所长在现有培训的根底上加大培训力度，调整培训结构，采取分类培训，分期培训，员工互助学习培训等方法，使各项培训工作更加科学和实用，并将各项培训工作科学化、制度化，使培训深入到每一位员工的工作中。只有这样才能提高员工的整体素质，适应未来工作的挑战。 　第五，实事求是，开拓创新，做好本职工作。 　如果竞聘成功，我要在实事求是的根底上，创新现有工作方法，制订组织实施全所科研、标准化、新技术开发应用、专业技术培训和考核工作。并认真贯彻公司的质量方针目标，将全所的技术管理、质量管理和审核管理工作做好。同时，还要科学定位、系统规划，组织实施本所创优方案，组织申报本所优秀设计、咨询项目、合理化建议等工作。协助所长，将我所的各项工作再次推向新的高度。 　第六，不断提高自身素质，适应未来需要。 　我深知当今时代是一学习的时代，不学习终将被时代所淘汰。因此，我将进一步带头加强学习。一是要学习专业知识，特别要学习无线电等专业知识，努力成为精通业务上行家里手；二是加强政治修养，认真学习十七大报告精神，为做好下一步的工作提供强有力的保障。 　各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的时机。假设我能够荣幸的成为副所长，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公副所长竞聘演讲稿办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心，让职工满意为工作目标，以我公司的开展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！ 　我的演讲完毕，谢谢大家！ 　不忘初心、牢记使命常态化制度化，以社区组织建设、党员队伍建设、活动载体创新、效劳功能提升等工作为重点，深入推进社区党建工作项目化管理，充分发挥社区党组织推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。 　二、工作目标 　(一)社区党组织效劳意识进一步提升。始终把效劳开展作为方向、效劳社会作为关键、效劳群众作为根本、效劳党员作 　为根底，做到围绕中心效劳开展，深入基层破解难题，贴近群众改善民生，关爱党员增强活力，社区党组织和广阔党员干部的效劳积极性、主动性和创造性明显提高。 　(二)社区党员干部效劳能力进一步提升。贯彻执行党的路线方针政策能力、推动科学开展能力、做好群众工作能力、加强社会管理能力显著增强，综合素质明显提升。 　(三)社区党组织效劳功能进一步提升。紧紧围绕区委工作大局和重点任务，不断拓宽效劳领域，建强效劳阵地，创新服 　务载体，健全效劳体系，改良效劳方法，完善效劳制度，形成科学标准、实际管用的长效机制，社区党组织的效劳功能显著提升。 　(四)社区党员群众满意度进一步提升。通过扎实有效、实实在在的效劳，使社区党建工作的业绩更加突出，各项工作成 　果更加显著，居民群众对社区党组织和党员的满意率明显提升。 　三、重点项目 　(一)深入推进“社区党组织效劳体系建设〞项目。依托社区“四位一体、两级网格〞管理体制，在社区党组织实行“两级网络〞管理效劳体系，进一步扩大社区党组织有形覆盖和有效覆盖，优化社区党组织管理和效劳方式。社区党组织要在摸清辖区内党员数量、分布情况的根底上，按照便于发挥作用、开展工作的原那么，合理设置网格、楼栋党支部，每个网格要配 　备假设干名网格责任人，负责联系效劳群众、帮助解决问题、维护社会稳定等工作，切实增强社区党蛆织的执行力和党建工作 　的渗透力。 　(二)深入推进“社区党员干部素质提升〞项目。充分利用社区两委换届等时机，通过办事处下派、调整招聘、交叉任职等途径，选好配强社区党组织书记和党组织领导班子。结合群众路线教育实践活动，在区级层面举办两期基层党组织书记培训班，对社区党组织书记、专职副书记进行轮训。结合后进社区整顿、软弱松散党组织整顿等工作，选派副科级干部担任社区党组织第一书记，加大入驻帮扶力度，促进后进社区建设得到全面加强。进一步健全完善党员教育培训制度，依托基层党校开展大规模党员教育培训，特别是要加强对社区党务干部、流动党员、大学生“村官〞、入党积极分子的教育培训。 　(三)深入推进“共产党员先锋工程〞项目。组织社区党组织和党员通过设岗、划区、建队、立项等实践载体，通过设立文明新风倡导岗、环境卫生监督岗、社区治安维护岗、扶贫帮困奉献岗、矛盾纠纷排调岗，组建志愿者效劳队、党员先锋队等形式多样的活动，按照属地化、区域化管理原那么，充分调动辖区内党员参与竞岗、挂牌效劳的积极性，实现党员干事有岗位、效劳群众有舞台。积极开展“树身边典型、学身边事迹〞活动，组织社区党员干部深入学习焦裕禄、杨奎烈先进事迹，开展“党员好典范〞评选活动，充分发挥先进典型的示范引领作用，释放为民效劳的正能量，形成崇尚先进、学习先进、争领先进、赶超先进的生动局面。 　(四)深入推进“社区党建活动载体创新〞项目。围绕“亲民党建〞，以效劳开展、效劳民生、效劳群众、效劳党员为出发点和落脚点，开展党员志愿效劳、爱心驿站、心灵社工、道德银行等活动。围绕“惠民党建〞，广泛开展以“助贫困党员、助贫困学生、助下岗失业人员、助残疾人、助老年人〞为主要内容的帮扶活动和“四点半学校〞、“爱心传递站〞等特色便民效劳。围绕“便民党建〞，深入开展“星级〞评选活动和以“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，领导点评、党员互评、群众评议〞为主要内容的活动。社区党组织 　要结合实际，积极拓展社区效劳项目，争取2023年建设一批在全市有一定影响、效劳特色鲜明的效劳品牌。 　(五)深入推进“社区效劳功能提升〞项目。加强社区信息化建设。按照全面推进社区信息化建设促进和深化社区管理和效劳创新实施方案要求，加强社区管理信息系统、社区政府服 　务系统、社区便民效劳系统和社区呼