2023年天然气公司安全监察部上半年工作总结.docx

天然气公司平安监察部XX年上半年工作总结 平安监察部2023年上半年工作总结 一、制度制定 应公司要求，制定并提交了公司平安管理制度、平安监察部部门制度、平安监察部奖惩制度、平安监察部岗位职责。 二、日常检查 1、坚持每周对各加气站进行日常检查，合计31次，重点检查加气站重点部位（气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机）的现状及平安措施；作业人员对平安生产规章制度、标准、操作规程的执行情况；加气站平安标识数量、种类及完整清晰情况；劳保及消防设备的配备及使用情况。对日常检查过程中发现的平安隐患及时记录上报，下达隐患整改，并跟踪各平安隐患的整改工作，确保平安隐患及时发现及时处理。 2、每周例行对各施工单位进行平安检查，合计检查28次，重点检查生产、施工作业现场平安状况；工程的质量平安情况；作业人员平安生产规章制度、标准的执行情况；范文写作平安技术措施（含事故隐患整改）方案的制定和执行情况；劳动防护用品的配备及使用情况；消防设备、器材的配备及使用情况。 3、不定期对夜班值班人员进行 检查，突击检查3次，确保值班人员正常在岗，巡检到位，记录清楚。 三、综合检查 平安监察部认真落实全年平安检查方案，已完成平安资料专项检查、春节节前平安检查、劳动节节前平安检查、综合平安检查、工程 质量专项检查、消防专项检查、开斋节节前检查。并确保在检查前有方案有方案，对检查出的平安隐患有整改有跟踪，检查后有总结有报告。 四、工程验收 平安监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作，从不缺席，共计参与小区验收22次，共计验收居民用户1841户，公福用户2023户。 在验收工作中，我部门人员严格执行验收标准，反映上报工程质量问题及平安隐患，并持续跟踪隐患整改工作，确保各项工程合格交工。 我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业，确保作业过程平安进行，全年各类工程监管总共12次，其中碰口作业9次，加气站特种作业3次。共开据特种作业许可审批表2张，设备检修平安作业许可证1张，动火作业票4张（不含工程停气动火闭环报告），高处作业票1张。 六、应急演练 为提高我公司应对突发事故的应急能力，锻炼各应急组织、人员的协调配合能力，平安监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练，全年公司演练3次，xx站1次，xx站1次。 每次演练，保证演练前有方案，演练时有记录，演练后有总结，有提高。 七、平安宣传 平安监察部协同客户效劳部，共对辖区内已通气使用的18个小区进行了2轮平安宣传活动，普及天然气平安知识，提高用户平安意识，解答用户各类问题，并向用户发放天然气平安使用手册、天然气平安宣传单。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可，同时也提升我公司了对外形象。 八、平安培训 平安监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育，先后对新进员工进行18人次的入职平安教育。 九、平安奖惩 我部门严格按照平安奖惩制度制度规定，对各类违规行为进行平安处分，全年开出罚单9张，处分总金额4450.00元，增强了员工的平安意识及自我约束能力。 十、配合并完成上级领导部门交办的任务 思想汇报专题对已签收的市燃气办、市住建局9份文件，认真学习并落实各项平安检查、隐患整改及汇报工作，共计向领导单位回复方案及总结报告7份。 十一、联系市燃气办配合隐患整改 1、向市燃气办递交关于xx热力违规施工的问题汇报，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。 2、联系市燃气办查看xx路（xx路）中小企业园1X楼隔热填充覆盖燃气设施的情况，在市燃气办下达停止违法行为通知书后继续监督后续施工过程。 3、向市燃气办递交关于xx家园下水管与天然气管道平安距离缺乏的隐患上报，并在市燃气办的帮助下，监督隐患整改。 4、为责令xx三期一区1-2-901室用户整改户内平安隐患，向市燃气办递交了关于对xx三期一区1-2-901室停气整改的汇报，并在隐患整改合格后验收通气。 5、联系市燃气办查看xx物业私改私接室内燃气设施，偷用天然气的违法行为现场，在市燃气办下达隐患整改通知书后关闭相关阀门，撤除违规私接的燃气设施。 下半年平安管理工作方案 一、建立健全公司平安管理体系 建立由xx总经理为平安生产第一责任人为主体的公司平安管理体系，建立健全公司平安各项平安管理制度，明确各部门平安生产责任，制定并签署各部门平安生产责任书，并在各部门，各加气站设立平安员。形成从领导到部门，层层管理层层监督的管理模式。 二、改变部门平安管理工作模式 1、过去的平安管理工作浮于外表，各项检查工作积极到位，但对隐患的上报和整改跟踪未能全部落实到位，在下半年的平安管理工作中，在加强检查工作的同时，建立隐患档案，发现隐患及时上报，及时跟踪，最全面的范文参考写作网站及时整改。 2、由对公司根底员工的平安监管改为对各业务部门的平安监管，充分利用各部门的平安员，把平安管理工作做到实处。 三、完善平安管理资料 1、以日常平安管理工作为基准，完善部门平安管理资料。 2、监督业务部门的平安管理资料，确保各个作业环节有资料可查。 四、平安检查工作 下半年，在继续进行既定的各综合检查、节前检查、专项检查、日常检查方案的同时，多组织公司中层对公司各业务部门的作业进行联合检查。 五、平安宣传 1、加大平安宣传力度，设立重点小区，加大对重点小区的平安宣传频次； 2、丰富平安宣传形式，提高平安宣传质量。 六、加大平安奖惩力度 严格执行公司平安奖惩制度，落实平安奖惩工作。 第5页 共5页