2023年林业局机关效能建设工作总结.docx

林业局XX年机关效能建设工作总结 为切实加强机关行政效能建设，进一步改进机关作风，提高工作效率，按照县效能办关于2023年行政效能建设工作要点的通知要求，我局深入开展机关行政效能建设，现将今年工作开展情况总结如下： 一、效能建设工作开展情况 （一）加强组织领导，落实工作责任。为加强对机关行政效能建设的工作领导，切实把行政效能建设工作抓紧、抓好、抓落实。今年我局把机关行政效能建设纳入了工作重要议事日程，成立了以党委书记、局长任组长，党委副书记、纪委书记及党委成员、副局长任副组长，各科室主要负责人为成员的领导小组，下设办公室在局办公室，并落实专人负责行政效能建设的相关工作，形成了领导负责、上下协调，齐抓共管的工作机制，确保了机构健全、组织有力、人员到位和工作落实。同时，我局将行政效能建设纳入年终目标考核和干部职工绩效考核，严格奖惩，有力推进我局机关行政效能建设开展。 （二）落实“三项制度〞，标准行政审批。今年按照省上统一要求，我局对原有的首问责任制、限时办结制和责任追究制进行了改进，重新修定了林业局的“三项制度〞，上墙公示，接受社会监督。目前我局未发生一起效劳对象行政投诉事件。二是开展标准行政权力事项清理。今年按照县上要求，我局对林业行政权力事项进行了全面梳理，共梳理林业行政权力事项166项，其中：行政审批2023项，行政处分12023项（治安处分24），行政强制28项，行政征收4项，行政裁决1项，行政给付3项，行政确认2项，其他行政权力2023项。并全面完成行政权力公开平台前期信息录入，明确落实一名专职人员具体负责日常事务，为实现行政权力网络化管理作好准备。三是为进一步精简、标准行政审批程序，按照市县要求，今年我局将原有11项行政审批事项精简到９项，并在规定限时根底上，在保证办证质量不缩水的情况下，缩短办理时限，提高工作效率，切实做到了标准管理，方便于民。1-6月，办理行政许可事项2661件，其中即办件2621件，即办率98.5%。 （三）标准机关管理，加强政务公开。为进一步标准机关内部管理，提高效劳水平，今年我局加强了对机关考勤考核，实行机关工作人员去向告知，看板管理，切实做到了上班有签到，请假有手续，公差明去向。局办公室按月对考勤情况进行统计公布，局纪委不定期对考勤情况进行检查通报，并将考勤情况与年终绩效持钩，严格奖惩。为积极推行阳光政务，今年我局加强政务信息公开，通过党务网、政务外网以及沐川林业网等网络平台以及报刊、专栏展板等形式，积极公开林业局各类政务信息，方便群众知晓，接受社会监督。1-6月公开林业局信息560条，其中，工作动态8条，政务效劳中心林业窗口行政审批信息540条。同时，林业信息在省市林业网站上公开15条，其中：工作动态13条，调研信息2条。今年我局还开通腾讯官方微薄，微薄名为：沐川v林业，微薄qq号为：2261364937，积极为广阔群众提供了信息交流平台。 （四）加强效能监督，促进工作开展。今年，我局加强对行政效能建设的监督检查，由局纪委和办公室牵头，建立健全了行政效能监察体系。重点对林业工程工程建设、采伐管理、林地征占用管理、林业行政执法、涉林信访事件等重点领域进行了监督检查。对林业工程资金的运行管理、专项资金的政策补助兑现情况进行事前、事中、事后监察，及时掌握工程进度，各项工作落实情况及事件处理情况，促进了各项工作的全面落实。1—6月，林业重点工程建设，累计完成投资7582万元，占目标任务的53.6%，实现了时间过半任务过半。林业采伐及林地征占用接受国家林业局检查，林业工程资金通过省林业厅省工程资金管理稽查，各类资金兑现及时、无截留挤占挪用的现象。 二、存在的主要问题2023年以来，我局的行政效能建设虽然取得了一定成绩，但也存在一些缺乏。主要表现在：一是在工作作风建设还有待加强；二是政务公开还不够全面；三是行政效能建设监督力度还不够。 三、下步工作打算 （一）进一步加强机关作风建设。结合党的群众路线教育实践活动，进一步加强机关作风建设，深入查找干部职工在“四风〞及工作方面存在的突出问题，制定切实可行的整改措施，加强整改落实。 （二）进一步完善行政效能建设制度。加强行政效能制度建设，建立行政效能建设长效机制，以促进效能建设常态化、标准化、制度化、效力化；认真落实“办事公开制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制、内部管理制〞等制度，坚持以制度管人理事，标准工作人员的行政和效劳行为，提高制度的执行力。加强政务信息公开力度，提高行政工作透明度。 （三）进一步加强行政效能监督，推进各项工作落实。进一步创新工作方法和措施，强化林业行政效能建设监督检查，促进各项工作的落实，切实发挥行政效能监督作用。 第4页 共4页