温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全文化
2023
安全
文化
加强
文化建设
促进
职工
素质
加强平安文化建设促进职工平安素质
按照科学开展观提出的以人为本和又好又快的开展理念,不难看出,我们各行业开展越来越注重开展的质量了,也就是说开展的附加值、开展的含金量、开展的直观、间接经济效益,那么,如何加强企业文化建设,确保企业高质高效可持续开展,文化管理就呈现出引领企业开展的至关重要的位置,在企业文化建设中占有决定性因素的那么是平安文化建设。当今,随着经济的开展和社会的全面进步,平安生产已成为构建和谐企业的重要组成局部,平安文化建设也已经成为加强企业平安生产管理的重要内容。从经济学的角度讲,平安生产就等于经济效益;从政治学的角度讲,平安工作就等于企业稳定;从文化建设上讲,平安管理那么是企业文化建设中的重中之重。笔者结合所在企业实际就企业如何通过加强平安文化建设,促进职工平安意识和提高企业平安管理水平,从平安文化的物化形态、精神形态、组织形态方面浅谈个人几点看法。
一、加大经济投入,确保文明生产。
平安工作的物化形态,主要表现为生产作业环境、工艺设备、管理机构、平安设施等方面,要改善平安物化状态,概括地讲要做好两方面的工作。
一是加大资金投入,改善根底条件,做到物态平安。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和平安设施是否健全等等,是直接影响平安生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质根底。
二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。平安生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合到达科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在平安有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保平安生产的关键因素。
二、丰富平安文化内容,稳固平安价值体系。
精神形态是平安文化的主要表现形式,其核心是平安价值体系。企业在长期的生产实践中,逐渐在认识升华和经验积累的根底上,产生了大量的精神作品,又从这些精神作品中抽象出一定的平安价值观念,构成平安价值体系,对职工的思维模式、行为方式和生活习惯产生了深刻影响,使职工在生产过程中的思维表现出“平安为天〞、“平安是最大的效益〞和“我要平安〞等思想特点,行为方式也呈现出“自觉遵章守纪〞和“主动追求平安〞等趋向,从而实现平安生产。
一是借助企业文化建设的东风,丰富平安文艺作品。企业文化的开展为平安文化的普及奠定了根底。因此,借助企业文化的各种有效载体,通过艺术创作,对企业平安工作和平安活动的根本内涵,从各个角度进行表现和加工,形成丰富多彩的平安文艺作品。例如,举办以平安生产为主题的书法摄影比赛,以文明生产为主题的诗歌创作和朗颂比赛,以质量标准化建设为主题的小品和快板等等,用这些文艺作品的群众性和通俗性,在潜移默化中提高职工的平安文化素质。
二是加强理论研究工作,把平安文化价值体系纳入企业经营理念中。平安文化建设和平安价值体系的培育,在很大程度上来源于对各级组织广阔干部职工平安生产工作的理性认识。只有坚持继承与创新相结合,经过不断地实践,深入地总结,逐步对平安工作的客观规律产生科学的认识,才能形成科学的平安理念、平安思想。在日常工作中,要加强对平安工作的研究,认真总结公司和本单位平安工作的经验教训,广泛吸纳科学理念和典型经验,利用全新的理论成果和平安技术,并将其在确定企业开展战略规划,用科学的、理性的平安价值观指导企业的平安生产。
三是加强思想政治工作,唱响平安生产主旋律。要在丰富平安文艺产品和强化理论研究的根底上,广泛利用报纸、横幅、标语以及网络等现代化宣传媒体,全方位、立体化的开展以平安为内容的思想政治教育和新闻宣传工作,引导职工确立正确的平安价值体系,使职工把自己的人生价值同企业的命运、社会的稳定和家庭的幸福紧密的联系在一起。
三、健全规章制度,完善标准准那么。
平安文化的组织形态,是指平安工作的制度标准。就企业而言,平安文化的组织形态包括国家公布实施的平安生产法律法规,行业制定的平安规程以及企业内部出台的平安管理制度等,其目的都是标准职工平安行为的准那么,养成自觉遵守平安规程的习惯,确立企业平安生产的保证体系,必须在以下三个方面下功夫:
一要切实落实平安法律、法规和企业平安管理制度。应该说,随着市场经济体制的不断完善,现阶段国家在平安生产方面推出了一系列行之有效的法律、法规,为了贯彻落实这些法定的文件,企业在长期的生产实践中也形成了具有本企业特色的比较完善的平安管理制度,但在执行落实的广度、深度和力度上,一些单位还做得不够,必须加大力度,在平安制度的落实上下苦功夫,确保规章制度在平安生产管理过程中发挥约束、调整、控制、鼓励作用。
二要推进管理制度创新。创新是企业迸发活力的源泉,是推进企业员工全面开展的不竭动力,制度是广阔员工在长期的生产经营实践中形成的行为准那么。随着企业自主经营范围的进一步扩大,所面临的经营环境也越来越复杂,竞争越来越剧烈,其生产经营不可能是一成不变的,相应地,作为企业管理的重要组成局部的平安管理应根据生产经营的不断变化而作调整,并在原有的根底上稳固、创新和提高。
三要制定完善行为标准和道德准那么。经过长期的工作实践,通过平安管理制度的落实兑现等硬性约束,对员工的思想观念产生了作用,通过宣传、教育、培训等软约束鼓励了职工的精神意识,逐渐形成了群体关注平安的统一标准。使职工在自觉不自觉中把标准上升为价值判断和行为取向的标准,最后开展为互相作用、互相融合的道德准那么。我们要采取措施进一步建立健全和修改完善这些制度标准,使之更加切合企业平安管理的工作实际,使企业平安生产在标准、科学的规那么下运转。
四、注重平安活动的实效,增强职工整体平安意识。
平安生产专项活动作为企业文化的重要内容,对于提高广阔职工的平安意识,调动广阔职工平安工作的积极性,丰富平安工作的措施,提高平安工作的层次,推动平安文化向纵深开展,起着积极的作用,应采取措施把平安生产专项活动不断推向深入。
保持延续性,追求实效性。本企业也根据本企业的特点,开展诸如“反三违〞、“平安质量年〞、“百日平安活动〞、“平安月〞、“平安周〞和“平安专项治理〞等专项平安活动,取得了较好的效果,促进了企业的平安生产工作,但也存在着形式重于实效,鼓励机制缺乏,连续性不强等缺点。要推进这项工作,企业应根据生产管理和平安工作的实际情况,诊断出薄弱点,选准切入点,克服短期行为,统一部署,立足当前,着眼长远规划好工作措施,确保活动的连续性和递进性,增强活动的针对性,提高活动效果。
坚持党政工团齐抓共管,掀起群众性平安共管高潮。要大力开展群众性平安生产、文明生产创立活动的,形成党政工团齐抓共管的局面。工会要充分发挥职代会参与企业平安生产管理的职能作用,健全群监员网络,组织开展“党员身边无事故〞、“平安标准化班组〞、“青安岗〞等活动,并将其作为工会建家活动考核的重要内容,提高工会参与平安生产管理的工作水平。共青团组织要发挥生力军作用,坚持不懈地在广阔青年职工开展“青年文明号〞、“团员身边无事故‘无三违’〞和“青年平安监督岗〞、“党员、团员平安演讲〞等活动。要发挥女工家属平安协管作用,开展典型事例现身说法教育,用情感人,注意平安,关爱生命。形成“党委管党、行政管长、工会管网、纪委管防、团委管岗、家属管帮〞的六条线管理网络,充分把职工积极性充分调动起来,为企业平安文化的进步吸纳动力。
锐意创新,注重实效。平安生产专项活动是丰富多彩的,应该有选择性除旧纳新。过去取得实效的活动,应坚持开展,不断完善。不适应形势开展的形式,成效不大的活动,应摒弃。更应探索、开展一些形式新颖、效果明显的活动,以推动平安生产专项性活动整体水平的提高,促进职工平安价值观念的形成。