2023年初中教导处下学期工作计划.docx

初中教导处下学期工作方案 初中教导处下学期工作方案(一)　　一、背景分析 　　上学期，南航初中积极响应教育体育局要求，开展新课改，提升执行力，推进质量稳步提高，各项工作稳步有序，在期末全区质量调研中三个年级均取得令人满意的成绩。初三到达全区总均分第四，且各项指标到达或超过教育体育局根本要求。初一、初二稳步推进，质量较学期初有明显提升。虽然我校教学工作取得一定成绩，但仍要看到工作中的缺乏，在教学常规、师生关系、高效减负等方面我校仍需努力，为办人民满意的学校而奋斗。 　　二、工作思路 　　本学期我处将认真贯彻执行区教育体育局的工作要求，将教学质量的提升当作本学期工作的重中之重。落实本学年学校工作方案中所提出的各项要求，加强教学管理，建立高效课堂，向“学〞的课堂要质量;树立“效劳意识〞,为师生提供优质效劳，为学校开展做出更大奉献。 　　三、工作目标 　　1、突出学校中心工作，保证教学质量稳步提升。 　　2、进一步增强教师的责任意识，质量意识。 　　3、倡导团结协作，互帮互学，以老带新，培养严谨扎实的工作作风。 　　4、严格管理，向管理要质量，向管理要效益，增强质量意识。 　　5、积极推进新课程，落实新课标，结合课堂教学进行教学研究和教学反思，增强教研意识。 　　6、抓初三，促初二，带初一，力争今年中考取得好成绩。 　　四、工作重点 　　1、强化教学常规化管理 　　负责人：张文、周德根、洪萍 　　效能目标：加强和优化教学管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据课改的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，做到精细化管理。 　　工作举措： 　　(1)继续认真学习贯彻落实国家新课程方案，开齐开足规定的各类课程，严格执行学校的课程方案，维护课表的严肃性。 　　(2)坚持“推磨研究课〞制度，开展好听课活动，并做好分析、评课工作，要求各备课组做好本组的互相听课，校内听课至少8节，提高全校教学研究气氛。 　　(3)教导处与教研组长分阶段对教师的教案、记分册、学生作业、听课笔记进行检查。本学期重点检查作业的批改情况，看是否全批全改、是否有二次批改、是否标准批改，并做好检查情况的研究反响工作。 　　(4)定期召开各年级教师和家长会，宣传本学期教学常规要求，期中考试后在各年级开展无记名评教评学活动。 　　(5)加强教学常规管理，组织教务员和有关人员进行课堂教学常规检查，并及时反响给违规的教师。本学期教学常规重点检查以下五项：迟到、拖堂、随意调课、体罚、目标早自习标准书写情况。 　　(6)用现代化手段进行教学资料，教学档案和学籍管理工作。 　　(7)加强学校的考务工作，组织好校内外各类考试。 　　(8)做好文印室、音乐室、生理化实验室、网络室、多媒体等的管理工作，树立效劳意识，提高效劳质量。 　　2、增强教学质量意识，提高工作效率 　　负责人：周德根、洪萍 　　效能目标：搞好各项教研活动，推进以导学案为载体的“自主、合作、探究〞课堂教学模式，培养学生“会学、好学、善学〞的品质，促进学生可持续性开展。 　　工作举措： 　　(1)加强备课组集体研修意识，开展有效的备课活动。初一、初二年级教师进行新课改教学模式，教案的书写要求是将教学目标、重难点、教学流程、板书设计、作业布置、教后反思等手写在教学案的侧面。初三年级仍然用教案本手写教案，无论新授课还是复习课，均要求教师集体研讨、认真备课，保证初三的教学质量。 　　(2)加强教研组和备课组活动，坚持教研组长例会制，定期召开备课组长会，切实抓好备课组备课活动。教研组每两周活动一次，备课组每周活动一次。教研组活动突出“研〞的成分。明确教研组长及备课组长工作职责，加强对教研组长和备课组长的考核，充分发挥教研组、备课组的研修功能，使教研产生实效。 　　(3)在校长的领导下，协助各年级长，做好各年级的提优补差工作，初一抓根底，初二抓分化，初三抓提高，全面提高教学质量。指导初一、初二年级组织好学科活动，做到周周有落实、有检查、有成效。 　　(4)继续落实干局部管制。校长及中层干部下到备课组，调研备课组活动的实效性，参与听课、议课，分析统测的成绩，找教师谈话等。定期在中层干部会上汇报听课情况，并每月将听课评价在全校教师会上汇报、点评。 　　(5)加强对音、体、美、劳学科的教学质量的检查，使各项教育相互渗透，协调开展，全面提高学生的素质教育水平，做到有布置、有落实、有检查、有总结、有提高。 　　(6)配合初一年级长，开好18门选修课，培养学生实践兴趣，切实提高学生的综合素质。 　　(7) 加强对学生作业的布置和批改监控。以省“五严禁令〞为指导，严格控制各学科作业布置量，要求做到少而精。作业尽量在学校完成，难题集中在课堂讲解，题量适中。布置学生会做的、教师能改完、第二天能讲评完的作业，作业布置前教师必须先做一遍(下水作业)，初三书面作业每天时间严格控制在：语数英低于30分钟、物化低于20分钟、政史尽量在课堂完成，全批全改、有错必纠、纠后必改(上课后收上再批)。 　　(8)为切实提高学生成绩，我校继续开展中考学科阶段性检测，帮助学生稳固双基知识，以过硬的根本功面对中考。 　　3、加强初三工作，为中考做好准备 　　负责人：张文 　　效能目标：围绕初三中考目标，在初三领导小组的统一指挥下制定好初三总复习方案，认真组织调控各个复习阶段按方案进行。认真组织好各项模拟考试，做好初三各次考试的质量分析与阶段性总结工作 　　工作举措： 　　(1)开好年级教师会，通过参与式的研讨，将工作目标的制定转变为教师自觉的认识和自发的行为。坚持阶段目标自主研制、签署责任书的方式，加大目标的引领作用。 　　(2)本学期拟召开四次全体教师研讨会。结合教学过程中的问题，针对性地召开局部学科备课组教师会;为促进同类学科间的经验共享，召开数理化教师会等等。力争通过数据分析、学情分析、现状分析、优势分析、问题分析等，让教师树立危机意识、目标意识和责任意识，找到解决问题的策略和方法，形成团体作战、决胜中考的气氛。 　　(3)抓住重点人群，分层整体推进 　　针对优等生的开展目标，选拔学校优秀教师对年级前200名提优，帮助他们冲刺省重点第一批学校。从第二周开始尽早进行分层辅导。一模前拟进行两次校内阶段性测试，然后及时进行微调，调动优等生学习的积极性，培养他们的竞争意识。 　　针对中等生的进一步提高，教师要做到“三多〞，即课上多提问、课后多鼓励、作业多面批。特别对那些单科不及格的学生做好个别辅导，确保学科单科及格人数超过学校奋斗目标，年级组要加大对单科不及格人群的跟踪、教育与帮扶，特别要取得家长的支持与协作。 　　针对学困生，教师要有奉献精神，不歧视、不放弃，课后自行给他们补课。特别注意在稳住现有分数情况下防止其他学生下滑，降低作业量和难度，让学困生能有所学、有所得，通过教师的爱心付出，能让他们顺利完成九年义务教育。 　　(4)加强集体研讨，制定学科方案 　　各学科要结合期末成绩在区里的情况，找出学科薄弱点和提升点，结合校开展性目标，明确重点人群，制定有效的备课组工作方案。结合区教研室和学校备考工作提出的要求，制定学科复习备考各个阶段的任务和目标。对加强集体备课、发挥团队合作、深化考试研究、构建学的课堂、明晰学法指导、落实分层辅导、标准教学行为和勇于担当责任等方面谈思路和做法。 　　(5)标准教学行为，强化整体意识 　　学校要加强教师的思想建设和行为标准教育，细化管理要求，执行“六严〞禁令： 　　一严禁超量作业，规定学生每天书面作业的时间：语数外30分钟之内，物化政史20分钟之内，保障学生的睡眠时间和自我整理与记忆知识的时间。 　　二严禁布置整张试卷，第二天讲评不完的不布置、第二天不讲评的不布置。 　　三严禁只做不批，要加强复习作业的批阅，及时了解学生掌握知识的情况，教师要将面批、抽批、组长批、巡批等不同的方式结合起来，既能对学生的情况做到心中有数，又能对学生进行监督和管理。 　　四严禁课内讲课外练，习题训练尽量放在课堂内完成，当堂反响和订正、课后检查、提高训练效率。 　　五严禁私自征订资料，备课组要统一探讨，精心选择，分层为学生提供必需的复习资料，杜绝乱买、滥用、买来不用的现象。教务处要进行审批。 　　六严禁埋头题海不反思，备课组要统一进行阶段纠错练习和检测、自编试卷进行错题重现或重组，教师个人根据自己所教班级学生的情况及时进行错例分析和矫正训练，克服做了很多题，但是成绩却难以提高的现象。 　　教务处和年级组要针对上述要求做好全面检查、抽查、问卷调研等监督工作，及时反响教学行为，对出现问题的学科和个人进行限时整改，提高团体协作的意识，促进学生全面开展。 　　(6)让数据说话，加强备课组自我监督能力 　　以期末测试的成绩为起点，做好数据的跟踪分析工作。针对本学期的阶段性校内检测、校内限时训练及一模和二模，做到三项工作的改良：一是备课组提前提供知识点，学校聘教师命题;二是教务处提供数据，备课组进行人头的数据统计分析;三是班主任做好班级各段人数的分析，以班主任为核心召开班级任课教师会。通过三方面工作的改良，促进教师个人、备课组、班级任课教师团队的凝聚力和竞争意识。 　　(7)提高管理执行力，确保质量提升 　　强化毕业班管理的执行力，明确年级长、分管主任的工作职责，如张文主任负责教学和研究活动安排、教师教案撰写、成绩分析、口语测试等工作。周德根副主任负责体育加试、理化实验考查工作。王生军组长负责年级分层教学、日常年级管理及问题解决等工作。李林栋主任负责筹划主题班会、学生心理辅导、年级学生会和家长会、学生誓师大会和毕业典礼等工作。 初中教导处下学期工作方案(二)　　一、指导思想 　　在学校党政领导下，以“为了每一个学生的开展〞为核心理念，通过加强教学常规建设、深入课堂教学研究，坚持教学质量(此文来自优秀教育资源网斐斐课件园)监控，完善学校教育质量(本文来自斐斐课件园)保障体系建设;引导教师反思课堂教学行为，提高教学实效，“争做学生喜欢的教师〞。 　　发挥学校教师的团队力量，结合绿色指标体系，根据学校实际情况探索教学常规的考核方法，坚持备课与教案检查等制度，从常规中求实效，引导学校教风优化。 　　二、具体工作 　　(一)重点工作 　　1、加强教研组集体教研，探索校本训练体系的设计与实践 　　(1)继续在局部学科聘请教学参谋，以专家引领教师专业成长。 　　(2)重视骨干教师的培养使用。要发挥骨干教师的示范、带动作用，在主题教研中承担主讲任务。 　　(3)开展校本作业设计与实践研究。以语文、数学、英语、物理、化学五个学科为重点，结合学科特点，组织教师学习课程标准与学科根本要求，研究学情，逐步推进校本作业的设计。 　　2、坚持科学分析，稳步提升教学质量(此文来自优秀教育资源网斐斐课件园) 　　(1)坚持阶段监测数据的分析，并能科学、合理地运用，帮助教师总结并优化经验; 　　(2)加强“绿色指标〞学习与实践，根据绿色指标体系，引导教师关注改良教法，营造良好学习环境。 　　3、优化学风，创学生喜欢的课堂 　　(1)根据学校特点，制定旨在提高学生各学科学习兴趣的竞赛活动，逐步成为教学常规;要求各学科根据学科特点，制定本学年度学科竞赛方案。 　　(2)继续举办优秀作业、课堂笔记评比活动，关注学生平时学习习惯的养成、优化; 　　(3)建立恰当的宣传点，及时表扬在学习上取得成就的优秀学生，倡导追求上进的良好校风。 　　(4)树立“生本〞的教育理念，关注学生的合理需求，改良课堂，促进学生主动开展。 　　4、配合学校其他部门，做好市现代化教育督政迎接工作，组织好区教育体育局举办的局部学科教学评比活动。以此为载体，在学校营造人人上好课的气氛，提高教学设计与研究能力。 　　(二)常规工作 　　5、完善课程建设 　　本学期继续以教研组为主导，根据各组限定性拓展课科目实际情况，在教学方案中能反映出限定性拓展课的情况，各备课组根据本组特点，制订限定性拓展课的实施方案，分工合作编写相应教案或讲义(每学期提供四个专题)。 　　6、坚持以学生开展为本，关注全体学生提高 　　(1)通过学习，提高认