2023年卫生院副院长竞选演讲.docx

2023年卫生院副院长竞选演讲 敬重的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 实行领导干部竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业进展的客观要求，也是对我们每位竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合性检验和考察。首先我感谢区局领导给我这样一次竞聘演说的时机。今日我能站在台上竞聘演说，我感到格外傲慢，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持这次乡镇卫生院人事支配制度改革，其次才是岗位的竞争。我要竞聘的岗位是临渭区中心卫生院后勤副院长。 我叫，男，31岁，大专学历，中共正式党员。2023年参与工作，历任中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务，2023年被组织正式任命为中心卫生院副院长，主管后勤工作，兼外科科长，2023年又兼公共卫生办主任等职，工作几年来取得了确定的成果。 从我个人素养和我院的实际状况来看，我个人认为竞聘中心卫生院后勤副院长这一职位，具备以下优势。 一是:我诞生于镇，自参与工作12年来,始终在这一片土地上工作，对中心卫生院的进展过程及周边环境较为了解，且对的人民和医院已产生了深厚的感情。 二是:具有扎实的业务力量。多年来我担当外科科长一职，乐观投入工作，2023年，在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术，2023年特邀参与了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来，与同事合作，成功救治患者数千例，没有发生一例医患纠纷问题，同时我科连年屡次被区局评为先进科室，我个人也被屡次评为先进卫生工作者，在同事和领导心目中树立了良好形象，得到了确定的社会效应。正是有这样扎实的业务力量，2023被院委会推举为院长助理。 三是:具有确定的管理力量。2023年来，我始终担当中心卫生院后勤副院长一职，具有确定的管理力量。在任职期间，我多处询问借鉴，深化一线，了解职工生活，依据我院实际状况制订了?中心卫生院后勤管理实施方案?。方案的指导思想是：“以科学的进展观统领全局，全面推动人文化社会进程，努力构建和谐化医院〞，中心原那么是“科学管理，保证供给，节省开支，防止流失〞。?方案?中对后勤购领物、医院环境卫生、节省用水、平安用电、灶房管理、抢救车管理等等都有具体的制度，包括人员支配、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了中心卫生院?平安生产实施方案?及?突发平安生产事故应急预案?，填补了我院后勤方面没有制度可依的空白，从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的进展道路，推动了医院的整体进展。 四是:具有确定的组织协调力量。任职期间，我乐观组织职工参与区局组织的各项活动，2023年护士节，我组织排练的节目?爱的奉献?获歌舞类一等奖，2023年卫生系统迎奥运职工运动会上，我组织教育的代表队获男子3000米长跑第一名，中国象棋获男子组其次名，女子羽毛球单打其次名等可喜成果。协调各界在我院圆满承办了“中国红十字会救灾物资发放现场会〞、“三鹿奶粉大事宣扬救治〞现场会、村卫生所标准化建设现场会等大型活动，得到了院、局领导的全都确定。所负责公卫办2023年度被评为先进公卫办,属下防疫,妇幼卫生监督工作也相继受奖。 五是:具有求真务实的工作精神。任职期间，在院长的支持下，我经过多方面争取和努力，对门诊楼进行装修，更换了病房的病床和被褥，安装了锅炉及取暖设备，改造了手术室，使之成为塬区首家标准化层流手术室，为患者供给了良好的就医环境，为我院的进展奠定了良好的根底。在平常的工作中，我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工清扫卫生，不便管理，卫生差，而且每月要支付确定的费用。我就和领导协商辞去临时工，将医院的院子划分为五个卫生区，分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责清扫，各组分别责任到人，并组织每周五进行一次卫生大检查，评出卫生先进科室，将其纳入年终科室考评，这样既提高了卫生质量，有削减了医院开支。 六是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。2023年我在市中心医院进修学习一年，通过坚持不断的学习，于2023年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试，提高了自己的医疗水平。平常还紧跟时代步伐，准时把握党的新方针新政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深化学习了“十三五〞规划提出来的建设社会主义新农村学问，了解新时期卫生院工作的侧重点。还留意拓宽学问面，乐观参与上级部门组织的各项学术会。 总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。假设组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了后勤副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，乐观履行职责。我初步的想法是： 第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床效劳,为患者效劳,提高医院效劳质量,和效劳品尝。以推动以院整体工作的进展。 其次是:加强学习。加强团结。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的乐观气氛，调动各方面的乐观性以形成合力。 第三是:当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做好配角，在行动上要尽职尽责，同时处理好与其他副职的关系，协调协作，形成合力，乐观为医院建设和进展献计献策。 第四是:努力起高三种力量一是勤实践，起高分析问题的力量，二是善协调，提高总结经验的力量，三是重策略，提高调控工作的力量。 总之我要以“三个听从〞严格要求自己。一是共性听从党性，二是热忱听从原那么，三是主观听从客观。努力做到主动不越位，效劳不偏位，融洽不空位，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手；效劳医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动关心人，在以人为本的合谐气氛中开创中心卫生院工作的新局面。 假设这次我竞聘不上,说明我工作中还存在缺乏之处,工作力量还需进一步提高,我将听从组织的调配,在以后的工作中进一步熬炼自己培育自己,有望再次为组织效劳为医院出力。 感谢大家！ 5