2023年党委上半工作总结.docx

2023年党委上半年工作总结 　　党的各级委员会的简称。在我国，是指中国共产党的各级委员会，特指中国共产党的地方各级委员会和基层委员会。今天办公室小编给大家为您整理了2023年党委上半年工作总结，希望对大家有所帮助。 2023年党委上半年工作总结范文一　　首先，我代公司全体干部、员工，向x等一行莅临物zx公司调研、指导工作，表示热烈的欢迎。XX年6月23日x公司整合各单位部门，成立x公司。XX年3月8日经x公司研究决定：成立x公司，是x公司的二级单位。XX年上半年，公司党委带着全体党员和员工以践行“xxxx〞重要思想为行动指南，贯彻执行党的“xx大〞会议精神，认真落实科学开展观，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在日益深化的改革中，不断探索，不断创新，经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战，全体党员和广阔员工紧紧团结在x公司党政周围，艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜，开展了卓有成效的x管理工作和思想政治工作，“三个文明〞建设取得较大进步。下面，就x公司XX年党委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下： 　　一、x公司党委工作的根本情况 　　公司现有员工x人，在册党员人，其中：在职党员人，预备党员人，退休党员x人，党员人数占职工总数的x%。公司党委下设x个党支部，即xx党支部，党小组x个。今年上半年共培养入党积极分子名，开展预备党员x名，预备党员转为正式党员名，为党员队伍的开展壮大输送了新鲜的血液。 　　x公司党委按照xXX～2023年精神文明建设规划要求，着眼于新型员工队伍建设，着眼于塑造公司良好形象，全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案，统筹规划，重点突破，加大力度，拓宽深度，努力构建公司“三个文明〞建设协调开展的工作新格局。坚持把“三个文明〞建设与x公司行政工作同研究，同部署，同检查，同落实。坚持注重实效，贴近实际，贴近基层，力戒形式主义。制定了x公司文明科(队)、文明部室考核细那么，与各基层单位签订精神文明创立目标责任书，各基层支部也相应的成立了“三个文明〞建设小组，至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 　　x公司党委XX年上半年先后制定并印发了党委工作规那么、党建“创先争优〞活动实施方法、x纪检监察工作制度(汇编)，x〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知、x公司实施党风廉政建设责任制的规定、x公司党风廉政建设责任追究实施细那么、x公司党风廉政建设考核方法，制定了“四好〞班子创立实施方案等多项制度，并相应成立了各专项工作领导小组，从制度上保证党建工作的标准运作。 　　x公司党委根据工作的实际情况，开展了先进基层党组织建设创立活动，开展了争创“红旗党支部〞、争创“模范党员责任区〞、共产党员“争优〞活动。开展了党员平安责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员平安责任区个，同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩，以党员带动群众，真正做到“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜〞，发挥了公司党委的核心作用，提高了x公司的效劳能力和效劳水平。 　　二、XX年上半年党委主要工作 　　(一)紧紧围绕生产经营工作,明确党委工作的落脚点 　　开展是硬道理，x公司的根本出路在于提高x管理的水平和层次。x公司成立以来，党委以提高x管理水平为中心，号召全体员工解放思想，转变观念，明晰思路。不断丰富和开展党委工作的内容、形式和载体，将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来，x公司生产经营工作稳步提高，x率从组建前的x%(含x)，提高到目前的x%，提高了x个百分点;x率从公司组建之初的x%(含x)，提高到目前的x%，提高了x个百分点;x率达95%以上，创历史新高。在x率、效劳质量、经营效益等方面实现了最好成绩。在群众中树立了良好的形象，赢得了x的广泛赞誉。 　　(二)充分发挥党委的思想导向、理论导向作用，稳步推进精细化管理 　　x公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用，以创立“五型企业〞为目标，以企业文化建设为纽带，以“节支降耗〞为手段，着力构建以“本质平安〞、“和谐开展〞为企业目标的新体制，不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核，在平安、生产、建设、财务本钱、营销、供应、节能减排等工作，有效发挥了党委的协调作用，促进了至上而下的目标责任 　　分解体系的建立，优化和完善了绩效管理体系，建立健全了考核评价体系，使精细化管理推进有方案，使精细化管理的督导有落实，为促进“五型〞企业的建设打下了坚实的根底。x公司自成立以来，实现了平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故。 　　(三)x公司党委运行机制日趋顺畅，各项制度健全完善 　　x公司党委运行机制 　　日趋完善，运行顺畅;各项制度不断健全，形成了x公司党委完整的制度体系。先后制定了党委工作规那么、党建工作目标管理方法、党风廉政建设责任制实施方法等多项制度，从制度上保证了党建工作的标准运作。 　　(四)党建根底工作进一步得到了加强 　　建立健全了党的组织机构。明确了党委、党支部的工作职责，从组织机构上保证党建工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗党支部〞、争创“模范党员责任区〞及党员身边无事故等活动。 　　健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制，坚持集体领导、分工负责，坚持推行党务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规那么和决策机制。坚持民主集中制，深入调查研究，充分发扬民主，广泛征求意见，集体讨论决定。x公司党委制定了“四好〞班子创立实施方案，明确“四好〞班子创立任务，以理论建设、能力建设、作风建设、制度建设作为“四好〞班子创立的着力点和落脚点。x公司党委受集团公司党委“七一表彰〞的先进集体2个，先进个人5人。 　　(五)抓好理论学习，不断提高党员的整体素质 　　采取集中学习、专题讲座、研讨交流、记读书笔记、撰写文章、开辟宣传栏等灵活多样的形式，带动公司全体党员和员工的思想统一到党的xx大精神上来，到达了增强党性、提高素质、推开工作的目的。完善了“三会一课〞制度，认真组织落实每个支部党员的学习、研讨情况，做到学用结合，把党员学习制度落到实处。完善了组织生活制度，按时召开党员民主生活会，认真开展批评与自我批评，并提出整改措施。同时，利用“三会一课〞、中心组党课组织党员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等知识，加强了党员和员工学习力的提升，以学习应对挑战，以学习增强才干，以学习开拓思路。为党建和生产经营注入活力。 　　(六)党的思想、组织、作风建设进一步得到加强 　　近年来，面对不断变化的新形势，x公司党委紧紧围绕开展稳定这个大局，充分发挥政治核心作用，领导各级党组织，始终站在企业改革开展的前列，解放思想、改革创新、克服困难，不断加强和改进党的建设，积极探索和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径，有力地推动了党建工作向纵深开展，培养后备力量。物业公司党委制定并下发了XX年开展党员工作方案的通知。 　　深入开展党建两级目标管理活动，紧紧抓住班子建设、建好支部和管好党员三个重点，对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合;平安专项测评、效劳管理水平与奖优罚劣相结合;正面表扬与批评教育相结合，在“三个文明〞建设中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和全体干部的骨干桥梁作用，增强了党组织的吸引力。 　　(七)加强企业文化建设，开展了丰富多彩的精神文明创立活动 　　1、创立企业文化。制定了企业文化建设规划，确定了文化建设的主要任务，即“落实科学开展观〞重要思想为指导，认真落实以人为本，构筑文明、健康、和谐物业，以塑造企业精神为核心，以提高员工素质、提升x公司形象和影响力为目标，充分发挥企业文化在提高管理水平，效劳水平，增强核心竞争力，促进企业改革开展中的积极作用，为企业的改革、开展、稳定提供强有力的文化支撑。在此根底上，物业公司党委提出了“大事做好，小事做细，细节做精，精益求精〞的企业核心理念，确立了企业文化建设的内容和目标，增强了x公司的凝聚力和战斗力。 　　2、x公司党委始终紧紧围绕“党的建设带开工会建设，党的建设带动青工建设，党的建设带动群众工作〞的工作原那么，将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来，积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动，如“五一〞国际劳动节开展播送体操比赛;“平安生产月〞期间开展百人签名、百人宣誓、平安知识有奖问答活动;成立互助储金会，帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时，x公司党委在集团公司党委的号召下，积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。x公司领导干部带头，全体党员干部、员工积极响应(包括退休员工得到消息后也积极参与)，集体为四川大地震中受灾的同胞捐款，捐款额到达x元，缴纳特殊党费到达x元，两次捐款的数额都大大超出x公司党委预计的捐款数额，通过赈灾捐款和积极缴纳特殊党费活动对构建文明、健康、和谐x公司具有十分重要的推动作用。 　　(八)加强党风廉政建设，建立健全惩防体系 　　有一支工作作风优良，利益面前思想坚决的员工队伍，是搞好企业生产经营的根底。x公司党委始终将党风廉政建设列入重要工作日程，制定并严格执行党风廉政建设责任制实施细那么，逐级签订了党风廉政建设目标责任书，做到工资奖金分配方案上墙，职工收入一目了然。x公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准〞警示牌摆放在办公桌上，以此作为自己的座右铭，带头遵守制度，标准言行，公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作风和强有力的执行力，开创了有令必行、令行禁止的良好局面。 　　(九)努力构建和谐矿区，确保矿区稳定 　　根据集团公司维护稳定工作会议的要求，结合我公司实际情况，在全公司范围内集中开展了矛盾纠纷排查化解活动，排除不稳定因素。对此，x公司党委相应成立了维护稳定领导小组，明确任务，化解矛盾。一是高度重视，强化责任。各单位的党政一把手为矛盾纠纷排查活动的第一责任人，收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度，谨防集体越级上访事件的发生。各单位设立了“信访接待日〞，对x所反映的矛盾纠纷在第一时间内解决，坚决杜绝推诿扯皮，矛盾上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事件。三是严格落实汇报程序，确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐，制定矛盾纠纷排查化解工作报告制度，同时尽可能的将矛盾纠纷化解在萌芽状态。 　　三、党委工作存在的问题和缺乏 　　(一)x公司按集团公司二级单位管理后，各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善; 　　(二)员工素质有待进一步提高x公司是效劳行业，员工的言行表达物业公司工作水平和精神风貌，员工的业务素质关系到x公司的长远开展。目前员工素质有待进一步提高，一是要加强员工业务培训;二是要建立完善的制度，约束员工行为。 2023年党委上半年工作总结范文二　　2023年，是集团公司开展历程中极不平凡的一年。一年来，煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响，供需严重失衡，煤价急转直下，集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元，由此导致损失利润50亿元，煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时，在煤炭“黄金十年〞中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现，寺家庄“1·7〞七人死亡事故损失巨大、影响恶劣，效率低下、管理粗放、本钱和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧，集团公司团结带着广阔干部职工，沉着应对，主动出击，外谋开展，内强管理，反危机攻坚战初战告捷，企业在逆境中实现了蓬勃强劲开展。主要表达在： 　　一是提前两年实现“双千亿〞目标，成功跻身世界企业500强。坚持开展才是硬道理，营业收入突破2023亿元，不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列，而且历史性地跨入世界企业500强，几代阳煤人前仆后继，历经60多年殚精竭虑，呕心沥血，终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。 　　二是加速企业转型升级，开创“园区式、一体化、循环经济〞开展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西