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2023年淮滨初中迎接义务教育均衡发展创建工作汇报材料.docx
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2023 淮滨 初中 迎接 义务教育 均衡 发展 创建 工作汇报 材料
淮滨初中迎接义务教育均衡开展创立工作汇报材料 滨淮实验学校位于黄海之滨,与327省道毗邻。学校创办于1958年,占地面积23480.37平方米,校舍建筑面积6894.64平方米,教学及辅助用房3135.98平方米,运动场地面积1202372.60平方米,现有教学楼5幢,宿舍楼3幢,千人餐厅1幢,省级实验室6个,学生机房2个,计算机20232台,生机比2023:1,教学用计算机123台,师机比1: 1.2,多媒体教室30个,电子阅览室1个,图书室、阅览室各1个,拥有优质图书30368册,校网络管理中心,300米环形塑胶跑道及20230米直道田径场等,现有21个班级,学生20232023人,在编职工20231人,其中专任教师94人,县级以上骨干教师2023人,教学设施齐全,办学条件到达省教育现代化Ⅱ类标准。 学校坚持相信每一位学生,关爱每一位学,赏识每一位学生的理念,以对学生一生负责,对社会一代负责的宗旨,践行学校与教师共开展,教师与学生共成长的愿景,成功嫁接洋思、杜郎口经验,并结合本校实际,全面实施素质教育,努力探索教育、教学及管理新模式,初步形成国家、省、市、XX县区校级课题研究体系,先后有省、市级5个课题结题,其中面向全体,大面积提高教育教学质量的知识点达标验收的做法,在全县推广。学校积极强化校本研修和教育教学改革,积极探索多元化的课堂教学模式,教育教学质量一直走在滨海教育的前列,学校连续十五年获县综合测评奖。在教育均衡创立过程中,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、加大投入,完善育人环境 近年来,学校紧紧依靠政府和上级主管部门的支持,不断改善教育设施。 1.努力改造根底设施。近两年,学校对教学楼外墙和教室进行了粉刷,整修了教学楼屋顶;增设了三块电子显示屏,改换了教室窗户,新建塑胶球场1片、水泥乒乓台20只;增添平安监控系统,升级了播送系统。 2.优化配置教育设施。学校在县政府和主管局的支持下,为教师购置了手提80台,师机比达1:1,所有教室配置了多媒体电教设备,增加了校网络管理中心。学校建有物理、化学、生物实验室共5个,并各配有1个仪器室,同时还配备了音乐室、舞蹈室,电子阅览室2个,图书室1个,拥有优质图书32022余册,并增添音乐、美术室设备,添置一批体育器材和实验器材。 3.美化校园育人环境。增加校园绿化面积,整修校园绿化,校园内树种多达几十种,花开四季,花香弥漫;设置校内宣传画廊,定期进行政策法规、平安、青春期生理心理健康、科普知识等方面的宣传教育;各办公室、专用教室、实验室、餐厅张贴管理制度、书法美术作品,教室和走廊贴上名人格言,努力为师生创设充满自然气息和人文特色的校园环境。 二、均衡分班,促进教育公平 1.尊重每个学生的个性开展。学校不设立快慢班、重点班,平行分班,尊重每个学生的个性开展和自尊心,努力为学生提供一个平等、和谐的学习成长环境。 2.科学合理的配备师资力量。在班级师资力量配备上力求教师年龄结构的合理化,骨干教师和一般教师的科学搭配,充分发挥骨干教师的辐射作用,通过传、帮、带,相互促进、相互影响,从而整体提高教师队伍素质。 3.构建公平合理的竞争平台。在平行分班的根底上,制定长期有效的竞争机制,在教学实绩的评价上,不仅注重县内同类型学校的比较,更注重校内同轨班级、同轨学科的一分、三率的比较,从而大面积的提高教学质量。 三、创新改革,打造淮中模式 1.理论整合,积极探索高效课堂教学模式。我们把学洋思、杜郎口的成功经验同我校具体实际情况结合起来,形成我校尊重主体、全员推进、自主检测的教学特色。切合我校实际,经过理论实践总结,提出了三学一反响课堂教学模式,即导学、自学、研学、反响。 2.深入研究,不断完善三学一反响课堂模式。在模式推出后,我们积极邀请教研室的专家来我校指导,通过成立各主要学科的实验小组,各学科选聘一至两名学科骨干老师参与研究,举行理论学习、课堂实践演练等形式积极研究,并定期召开研究成果汇报会,不断的完善三学一反响模式,逐步形成一个具有淮中特色且切实可行的课堂教学模式。 3.扎实推广,全面提升课堂教学效益。在我校的课堂模式形成后,我们在全校开展三学一反响课堂模式的推广活动,要求各位老师在平时的常态教学中必须努力践行这一模式,每周的集体备课,必须对该课堂模式中各个环节进行深入。我们还要求老师参加校际交流、市县赛课都需使用三学一反响教学模式。经过新模式的推广,我们的课堂效益得到的全面提升,各学科的教学成绩在县调研考试中名列前茅。 四、标准管理,提升办学层次 1.坚持特色创立,知识点验收成效显著。 每个年级组利用周末对本周所学知识点进行验收,各任课老师及时批阅反响,并对薄弱学生进行重点辅导,确保学生对知识点的掌握做到周周清、月月清,全面提升合格率、降低低分率。 2.培养阅读习惯,双语阅读工作卓有成效。 倡导师生与图书为友,每天至少保证学生有1小时以上的阅读时间,每周至少读一本书,每学期读书不少于30本。每学期开展一次读书知识抢答赛、读书征文比赛、读书成果展等活动,鼓励学生将自己在读书过程中印象深刻、对自己产生震撼、教育、影响、启迪的词句摘录下来,并用简洁的语言把心灵的感悟写出来,在活动中交流。我校在县双语阅读竞赛中取得了良好成绩。 3.突出细化管理,努力打造学校品牌。 继承和发扬学校教育教学严、细、实的荣耀传统,以科学开展的理念,与时俱进,打造有淮中特色的教学品牌,全面提升教学质量。学校管理精细化,必须有精心的责任分工,校长必须授权于中层管理者,放手让他们管理好自己分管工作,只有这样,才能提高学校整体工作的效率稳步推进教育教学工作。我们在学校的管理中,把小事做细,细事做精,从大事着眼小处入手。一是从目标抓起,细化目标,层层签定目标管理责任书,形成一个心往一处想,劲往一处使的合作型团队。二是从制度上抓起,规章制度是学校管理的根底,通过健全组织,实行岗位责任制,做到分工明确,使各项工作和活动之间和谐同步,让学校目标变为行动。三是从问题上抓起,哪儿有问题就研究到哪儿,就解决到哪儿。四是从质量上抓起,在实际工作中形成一种质量观念,把质量观贯穿于整个工作的始终。 五、严格控流,关注每个学生 1.强化控辍保学机制。 为了更好地促进控辍保学工作,学校制定了奖惩制度,让这一工作同评优考核联系起来。这一措施有效地提高了教师对控辍保学工作的重视程度,降低了辍学率。 2.开展结对帮扶活动。 在班级里把学生分成假设干个学习小组,把薄弱学生融合于各个小组之中,学生和学生、老师和学生结对互助,教育学困生时动之以情、晓之以理、持之以恒。这样使薄弱学生能感受到关爱和尊重,从而进一步树立起自主学习的信心。 3.打造儒雅校园特色。 随风潜入夜,润物细无声。学校立足儒,突出雅,从环境建设入手,创设一个无处不孔、无儒不入的校园气氛。让学生一抬头就可以接触文化,一转身就可以学到知识。当师生时时呼吸着文化的空气,在清新大气的校园里徜徉,他们感受到的一定是书香阵阵,墨香缕缕,儒雅缭绕。未成曲调先有情,读圣贤书、做文明事、成儒雅人就是水到渠成的事情了。开展营造书香校园和诵读经典诗文活动,同构儒雅之风系列活动,为学生提供表现美、体会美的平台,培养审美能力。促使学生外表优雅、内涵博雅、谈吐文雅、举止典雅、气质高雅。在继承中发扬,在实践中创新,大力推行儒雅教育,构建一整套具有儒雅特色的育人体系,使学校的师生都受到感染,从而自律自己的行为,使每一个人都胸蕴儒雅,心存天下。通过丰富多彩的活动,让学困生积极的参与进来,培养他们的儒雅气质,感恩情怀,让他们感受到作为学生的快乐和幸福,从而留住他们的心。 六、科研先导,提升办学内涵 1.教研活动对外开放,采取走出去,请进来的方式提高教师的业务水平。 教研活动实行对外开放,加强了校际教学交流,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,比方市教科院席加宏老师、省特级老师王中荣老师等专家屡次来我校讲学,我们与县教研部门及外校教研骨干联盟,加强互动交流,使教师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。 2.领导深入一线,坚持听、评、议课制度。 把好课堂教学质量关,学校组织行政干部和教研组长以推门听课的方式,不定期地到各年级听课、评课并给予有效的教学指导。各教研组、备课组每周开设公开课,以听课说课评课议课为活动主线和流程。平等地交流,充分地研讨,有自主的反思,有同伴的碰撞,有专家的点拨,促进了各学科教师间的教学交流,增强了教研组教研工作的实效性。 3.加强课题研究,指导教学行为。 课题研究是学校教科研的支撑点,搞好课题研究,并把课题研究内化为自我提升的需要,外化为提高教学质量的动力,可以说,教科研是立校之本,立教之本,也是一个教育工作者的立身之术。学校在十一五期间先后有国家级重点课题科学认读子课题农村初中语文个性化阅读教学研究、省科研课题对农村留守生教育与管理的研究、华东七省市规划课题新课程背景下学困生成因及其转化的研究、市十一五课题初中化学学生自主学习的有效策略研究、县十一五课题初中数学自主探究学习研究、初中英语自主合作学习的研究、初中语文的有效积累、初中物理学法指导、农村初中思想品德有效教学模式探究、返璞归真有效推进语文教学等课题先后结题或正在结题之中。现十二五期间有中国教育学会十二五规划课题实施少教多读与学生语文学习自主性、主动性研究、XX市教育学会十二五教育规划课题有效控制农村初中学生辍学的研究、XX县区教育学会十二五教研规划课题化学教学中探究活动的有效性研究等课题已获批复立项,正在起步研究中。 教育均衡开展创立工作是一个系统的工程,我校将以此为新契机,以实现一流教育为目标,进一步深化学校各项改革,全面实施素质教育,丰富学校内涵,继续凸显学校特色,团结拼搏,锐意进取,以更优质的教育、更 优秀的成绩效劳学生、效劳家长、效劳社会,向品牌学校不断迈进。 第8页 共8页

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