2023年校长年度工作计划范例.docx

校常年度工作方案范例 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。下面是关于的内容，欢迎阅读。 为全面落实专家型校长工作室建设工作，切实开展好名校长工作室各项研学活动，结合工作室实际，特制定校长工作室201x-201x学年度工作方案。 一、指导思想 以科学开展观为统领，以建立学习共同体为目标，以校长的办学实践为主线，以校长的自主研修为根底，以学校开展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合能力。 二、工作目标 借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、研究型工作团队，探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道，为均衡北镇教育开展做出奉献。 三、工作重点及措施 1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业开展规划、年度研修方案，明确今后自己专业开展的目标和步骤。 2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究，通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1-2本教育专著，并撰写好2023000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟，交流心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式〞主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题，带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式效劳，尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、教育考察。有方案地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。 5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究，撰写课题实验方案，积累课题研究资料，定期在工作室博客上发布研究信息，工作室将催促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上交流，对优秀成果工作室予以经济奖励。 四、主要工作时间安排 1、201x年7、8月份：添置名校长工作室办公设施、设备；起草工作室两年开展规划、管理制度、学年方案、主持人和工作室成员岗位责任，并组织通过； 2、201x年9月份：讨论、研究工作室成员个人开展规划、学年研修方案、课题研究实验方案；讨论“学校文化建设对促进特色学校开展的研究〞； 3、2023、11月份：赴成员学校就学校文化与特色学校的开展进行学习调研； 4、12月份：召开“学校文化与学校特色开展研讨会，工作室中期工作自评总结会； 5、201x年3月份。组织“学校文化建设对促进特色学校开展的研究〞培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。 6、201x年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动 五、具体要求： 1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究，以自己的办学实践为主线，边学习边研究，借此推动自己的专业开展和学校的可持续开展。 2、工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、示范引领，工作室运行相对分工，张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理；王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细那么、工作室考核细那么创造性地完成工作任务，并到达优秀以上等次。 第3页 共3页