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2023年医院新领导上任演讲稿.docx
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2023 医院 领导 上任 演讲
2023年医院新领导上任演讲稿 各位领导、同志们: 悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必需紧紧围绕到达“三个根本.满足〞,即让领导根本满足,让职工根本满足,让群众根本满足。实现这“三个根本满足〞,需要我们领导班子和全体员工真正树立起仆人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份奉献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚韧领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的亲热协作下,我有决心、有信念团结带着全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。 第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今日到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。很多方面需要我尽快生疏和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人力量、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我情愿也有信念接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增加思想上的前瞻性和决策上的科学性。 其次、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增加民方法识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的乐观性调动好、发挥好、疼惜好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、协作好,共同把我们自己的事情办好。 第三、千方百计加快医院进展。要把医院的进展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把效劳市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于〞上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院〞、“科技兴院〞战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增加竞争力,促进医院可持续进展,二是致力于创新效劳模式,坚持“群众利益无小事〞和“以病人为中心〞的效劳理念,与大家一道探究和推行以效劳第一为理念的经营战略,创新效劳机制,转变效劳模式,打造效劳品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗平安管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此标准医疗效劳行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好根底工作,充分发挥员工在医院进展、建设、经营管理中的乐观性、制造性,锻造出一支高素养的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步。 第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要亲热联系群众。坚持群众路线的工作方法,敬重员工、关心员工,为员工效劳,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格分散人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。 多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么秀丽的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流效劳、一流设备〞的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。 3

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