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2023年经理办公室述职述廉汇报.docx
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2023 经理 办公室 述职 汇报
2023年经理办公室述职述廉汇报 分公司人员调动,我从企业管理科调至经理办公室,工作职责有了很大变化。经理办公室是分公司运转的一个重要部门,要对分公司内外很多事务进行协调、沟通。在工作繁杂的局面下,面对新岗位、新任务,我感受到了肩上的责任和压力。在科室领导的正确引导和同事们的支持下,我时刻以党员的标准严格要求自己,凭借着责任心和敬业精神,通过对领导请教、向同事学习以及自己对业务流程的不断生疏和实践,很快把握了新岗位的工作方法。 一年来,在分公司领导班子和经理办公室主任的领导下,我通过自身的不断努力和实践,思想觉悟和工作力量都有了确定提高,较圆满地完成了全年各项工作任务:党群工作开展深化扎实、卓有成效;员工教育培训内容丰富、形式创新;人事档案管理审核细致、标准有序。现将一年来的工作总结如下: 一、党群工作: (一)开展“四好班子〞创立活动,建立完善审核材料 分公司新一届领导班子以增加班子作风为重点,深化推动“四好班子〞创立活动。作为党群工作干事,我在领导的支配下先后到分公司、分公司进行对标。在对标过程中,我有幸学习到了其他分公司党群工作中很多好的做法,并与相关部门同事相互沟通了工作经验。 通过借鉴其他单位的经验,结合分公司的实际状况,我编写了分公司““四好班子〞创立活动任务分解表及“四好班子〞创立活动资料名目,通过OA发至各科室。任务分解表将四好班子创立工作内容逐一落实到相关科室,保证了评审工作中要求的各项工作准时进行开展和总结,不被遗漏或无视。同时,我定期收集相关材料、整理成册,使得审核材料齐全有序、条理清楚,也避开了遗漏某项审核材料的状况发生。在年底公司对分公司领导班子的审核中,党群处领导表示,“四好班子〞创立活动资料做得细致到位,且便于审核,对此项工作赐予了乐观地确定。 (二)加强政治理论学习,提高党员党性觉悟 分公司党支部始终致力于不断提高党员理论水平和思想觉悟,关心党员同志们树立正确的世界观、人生观。,我依据领导要求制定了中心组学习规划,每月下发学习时间表、标准相关记录,并认真参与集体学习、准时做好学习笔记。 依据上级党委要求,分公司开展了“牢记两个务必、加强作风建设〞、“七项要求〞等重要的党风廉政建设活动。我依据上级文件要求,撰写活动实施方案、开展民意调查、制定整改措施等,并准时将活动状况总结上报。活动材料完善后整理成册,作为党风廉政建设的重要资料保存。 一年来,通过学习上级文件、十九大报告、党的十九届六中全会文件、观看教育光盘、参与党员答题以及开展党建活动,我的思想觉悟有了新的提高,党性不断增加,也渐渐生疏了党建工作的开展方式、方法。 (三)完善党群各项台帐,加强相关信息管理 中国共产党根本信息管理系统是各级党组织推动党务管理信息化的重要手段,是开展党内统计工作的重要工具。我通过参与东北公司培训以及自己对软件的不断学习和摸索,已全面把握了软件使用方法。在分公司党支部党员调出、接纳新党员、预备党员转正等状况下,准时更新党支部、党员、申请入党人相关信息,使党员信息管理工作效率有了很大提高。 同时,我建立了分公司党支部、党员台帐和工会委员会、工会会员台帐、扶贫人员电子档案,标准相关人员信息,努力提高党群信息管理工作的质量和水平。 (四)乐观发挥工会作用,开展各项员工活动 分公司工会以关爱员工为动身点,今年实行了很多新举措,得到了宽敞员工的乐观响应。我乐观协作领导,开展了多项工会工作:成立羽毛球、篮球、户外活动等爱好活动小组;为分公司员工报名参与市第三届国际徒步大会,乐观与大会组委会联系,落实活动具体事宜,充分做好预备工作;购置少儿图书作为儿童节礼物送给员工的孩子们,传达领导班子对员工子女的深切关爱;为过生日的员工预备生日卡和小礼物;为各类活动做好后勤工作…… 在开展工会工作的同时,我深切感受到了分公司领导对员工的关爱。同事们参与活动时的笑脸,收到礼物时的一声感谢,是对领导们心愿的最大回报。这些关爱员工的举动,无不呈现了分公司大家庭般的温存,也在微小之处体现了领导班子关注细节、以人为本的管理理念。 二、教育培训工作 分公司教育培训工作以立足企业、效劳企业为宗旨,以提高员工自身素养为目标,努力探究新的培训思路,尝试新的培训方式。一年来,分公司进行了不同形式和不同层面的培训共计33次,其中参与上级公司培训17次,自办培训13次,地方培训3次。培训掩盖率到达100%,很多新的培训模式得到了员工的乐观响应。依据年初制定的培训规划,较好地完成了全年培训任务,员工整体素养和业务水平有了较大的提高。 (一)开展多项培训,提高员工整体水平 我协作领导组织开展了多项自办培训。全年自办培训总计13次,累计参与人数295人次,累计学时68学时,其中包括内控、人际交往礼仪、户外CS拓展教育、公文写作等。我在每次培训前,收集培训实施方案、确定人员名单;培训完成后,准时下发培训效果评估调查表,征询同事们对每次培训的意见和建议,为今后培训工作的开展积累材料、以便持续改进。一年来,分公司的多项培训由于形式新颖,内容丰富,受到了员工们的吵闹欢迎。 4

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