第1页共3页学习双代会精神心得体会5篇准确定位奋蹄扬鞭——学习四届四次“双代会〞精神心得体会新年伊始，盐湖股份公司胜利召开了四届四次“双代会〞。大会上，盐湖股份公司董事长王兴富和股份公司总裁谢康明分别做了主题为：“适应新常态，聚焦软着陆，谋划新开展，再创新辉煌〞、“聚焦目标，发奋有为，打好盐湖股份‘十二五’收官之战〞的行政工作报告。两个报告提纲挈领、求真务实、与时俱进，客观的回忆总结了2023年度所取得的成绩和开展中存在的实际困难。并以全面贯彻党的十八大精神为指导，安排部署了2023年工作，描绘展望了公司“十三五〞宏伟蓝图。可以说，这次会议是盐湖股份公司开展历程中面临严峻挑战和推动“十二五〞开展规划取得成效关键时期召开的一次具有里程碑意义的会议。尤其是“十三五〞规划蓝图高瞻远瞩，目标定位精准，任务具体，工作理念紧跟时代步伐，切合时代强音，令人耳目一新，倍受鼓舞。“双代会〞明确提出了2023年产业规划中拟定总依据是新常态，新常态就是追求质量和与速度的统一，规模和效益的统一，就是调整结构，优化产业，稳定增长，将创新作为内驱力。明确总任务是软着陆。新常态下软着陆的任务既十分荣耀又非常艰巨。总布局是围绕工程，围绕工程投资和进度控制及达产达标，加强顶层设计，深化改革，提开管理，做专做精，持续开展的战略方向。总要求是以人为本，盐业为民，强化人力绩效，战略规划与风险控制。总目标是在未来三年内要实现盐湖公司各工程全面达产达标，各项开展到达预定目标，员工收入占企业效益同步增长。同时，也特别强调了抓好平安环保工作的重要性，杜绝发生死亡事故，重伤事故，轻伤事故，杜绝环境污染事故，杜绝新增职业病等等，极具人文关心。以新的平安生产法为契机，加强特种设备管理宣传学习，严格将进行自查，同时完善特种管理工作的标准化，标准化等内容。两个报告和1号文件要求公司每一个干部员工，统一思想，提高认识；提振信心，下定决心；观大势，谋大事；躬身实干，第2页共3页层层落实；廉洁干事，干净干事。凝心聚力抓改革，夯管理、强三基，调结构，稳增长，全面实行目标责任制，充分发挥全体员工的工作积极性、主动性和创造性，为公司可持续开展的软着陆奠定坚实根底。双代会结束不久，公司领导组织员工学习盐湖股份公司四届四次“双代会“精神，通过学习盐湖股份四届四次“双代会〞报告，我深深地体会到盐湖股份公司辉煌的今天来之不易，而且公司规划开展蓝图鼓舞人心。...
