2023年安全生产大检查反思总结新编.docx

平安生产大检查反思总结 平安生产大检查反思总结篇一 在日常工作中，为了落实上级的部署和要求，对下属的车间有针对性地部署工作做的多，特别是近段时间落实局党委工作部署较多，缺乏自己工作的特点，在解决具体问题时不能够求真、求实，存在着无视解决实际问题的倾向。同时在思想深处也暴露出工作作风不实，理论联系实际工作不到位的问题。三是在落实平安管理工作中说的多，做实际工作少。通过平安大检查活动，自己感到抓好平安管理是各级组织最大、最直接的责任，在这方面还存在着宣传平安生产的工作说的多，实际工作做的少现象，特别是对7.23事故的危害性认识缺乏，围绕段的平安生产中心，参与保障平安生产工作方面做的工作少，致组织助理员工作职能得不到有效发挥。 3、职责落实存在弱化。按照自己的职责，在反思查摆中深刻认识到，平安生产不是可抓可不抓的事情，做党群办助理员就是要在段党委的领导下，突出组织工作重点，发挥党委中坚保证作用，在保证平安生产秩序上发挥作用。通过反思查摆，自己感到在工作务实上还有差距。存在三个组织不到位现象。一是在落实创先争优活动上推进力度有待于加强。作党委组织助理员，我有责任在组织、协调党组织开展好保平安活动上做好部署和检查推进工作，但自己在这方面有时不能够做到事事参与，不能做到项项把关，不能做到找准问题，造成推进过程殊于形式，至使参与工作不到位。另一方面也说明了自己在主观上认识有偏差，表现在自身上就是务实精神不强所致。如：在推进我承诺、我打样、我争优主题实践活动中，只是就很多搞活动，思考创新工作思路的时候少，完场规定动作的活动多，创新工作的力度不够大。二是在落实提素强基建堡垒活动上重点不突出。在开展创先争优活动中，自己深深地认识到，要发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，就要发挥各级党组织的作用，党员的技术素质是保平安的关键，因此，在抓学技练功活动中，自己只是按照方案推进，没有自己的工作思路，特别是上半年学技练功选拔上，自己亲自参与少，不能结合实际有效推进互动。掌握的党员根本素质情况不准，在指导检查党员提素活动上存在弱化。三是在党务工作推进上效果不明显。年初以来，对各总支支部推进工作没有正视，虽然按照段党委的要求，组织了创先争优现场会、开展了党员系列活动，但是，在后的质量和效果上不明显，特别是有些重点工作完成质量不高，对局部党组织不能严格要求，有时爱于面子，只是提醒而已，屡说屡犯，迁就护短思想意识比较严重，在今后工作中要加以改进。 4、效劳群众不到位。通过开展平安大检查活动，自己深刻认识到作为党群干部不但要深入实际抓好党内各项活动，还要设身处地为职工办实事、办好事，为职工群众解决各种难题。在这方面自己虽然做了一些工作，但是与党组织的要求还有较大距离，还存在三个不到位现象。一是在落实责任不到位。在党群干部包保联系党支部活动中，自己只是按季度到包保党支部去检查指导创先争优活动情况，没有把解决职工关注的生产生活难题作为党务干部的主要工作，与职工群间有距离。二是在效劳职工群众不到位。在日常工作中对职工的所需、所想、所求掌握不详实，对职工的意愿心中无数，因此在效劳于职工方面做得少，没有表达一名党员干部效劳职工群众的责任。三是在落实效劳职工群众的责任上不到位。在落实创先争优活动要求，组织干部职工效劳职工群众活动中，自己重视程度不够。日常只是按照上级要求进行数据统计，在激发党员干部为职工办实事、办好事的宣传教育上没有招法，致使效劳职工群众工作有些滞后。 二、下步整改措施 在找准自己存在问题的同时，制定以下整改措施： 一是要努力学习提高自身素质。在提高自身素质上做到勤奋好学，不懂就问，努力学习政治理论和技术业务知识，反复学习理解局、局党委关于平安生产的有关指示和精神，特别是学习好胡对铁路的重要指示和七一讲话精神，把平安生产工作放在一切工作的首位，积极参与到平安生产过程中，找准纪组织工作与平安生产的切入点，把握组织工作与平安生产结合点，为保障平安运输生产奉献力量。 二是要全面落实平安管理责任。按照党群干部平安生产责任制的标准内容，逐项抓好平安管理的各项任务，对车间、部门要有针对性地做好平安预测、生产分析和教育工作。抓好段党委组织日常工作的部署和推进，做到抽查检查从严要求、考核推进有效落实、平安保障力求实效;阶段工作有部署、有检查、有考核、有总结。主动承担起党群干部平安生产工作的职责。 三是要深入实际做好检查指导。要经常深入到车间班组搞好调查研究，调整工作思路，收集职工的意见，改正工作方法。面对职工、走近矛盾、走近问题，经常地开展批评与自我批评，牢固树立为人民效劳的思想，在抓好、抓实大反思活动的同时，紧密配合段党委抓各项工作，在工作落实上做到求真、求细，力求实效。经常深入车间、班组抽查、检查干部职工平安作业标准，把发挥党群干部在平安生产中的中坚作用，作为保平安生产的重要任务来抓，把党的思想政治工作与落实保平安工作机制紧密结合，深入现场抓落实，参与平安生产抓监督，廉洁自律转作风，使自己在改革、开展中不断得到锻炼和提高。 平安生产大检查反思总结篇二 平安是铁路运输永恒的主题，必须坚持平安第一的思想不动摇，xxx列车追尾事故的发生，暴露出铁路根底管理薄弱的问题仍然十分突出，作为基层管理人员，我清醒的认识到平安生产的重要性和长效性，为深刻吸取事故教训，全面强化和落实各项平安措施，迅速扭转运输平安的被动局面，确保运输平安特别是旅客列车的绝对平安。现就平安生产工作自我剖析如下： 一、在平安意识方面 1、在思想认识上，平安第一的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识，但不能每时每刻保持强烈的忧患意识，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。 2、在对待平安的态度上，对平安工作的长期性、反复性、复杂性认识缺乏。虽然经常告诫自己重看问题，轻看成绩，但平安长期稳定，也会自觉不自觉地出现松懈，认为关键环节控制好了，可以松口气，不能从平安工作的实际出发，随时反省，检讨自身的工作，对平安生产没有时刻保持一种高度的敏感性和深入的洞察力。 二、在平安管理方面 1、管理的针对性不强。生产布局调整后，尽快理顺管理关系，尽快完善管理制度，尽快转变工作方式和思维方式，虽然作了布置安排，但重点工作一多就转移了视线，车站、各大班组、班组三个管理层次职责不明晰，平安控制力弱化，新体制的优势受到限制。 2、管理持久力不够。表现在平安管理紧一阵、松一阵，现场管理还未进入标准有序状态，尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性，车间、班组在这一方面表现的尤为突出。尤其是对班组长、党员骨干的教育管理流于形式，重点工作落实不力，影响了工作的实效性。 三、在工作作风方面 1、存在一定程度的好人主义。在平安考核上，虽然经济上的考核力度较大，发生问题批评教育多，责任制追究少，客观上存在着好人主义思想。 2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，追查、分析和处理每个在平安生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中变了味，出现力度衰减，甚至出现中间堵塞，影响了管理的实效性。 四、对今后工作的打算及对策 1、全员反思，深入查整。以xxx严重违章为镜子，在全站范围开展查领导、查管理、查设备、查职工作业为主要内容的平安大检查、大反思活动，认真传达学习刘部长在全路运输平安电视 会议上的讲话精神，努力扭转平安生产的被动局面。 2、强化平安意识。始终坚持平安第一的思想不动摇，树立细节决定成败的理念，正确地处理好生产必须平安，平安促进生产的辩证关系，尤其是抓好现场作业控制等关键环节、关键处所的控制。 3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制，全站干部职工要增强问题意识。 4、强化平安根底，把落实天窗修制度和红线管理制度作为保平安的根本制度抓好抓实，把建立新的管理机制，充分发挥新体制优势和建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。 5、加快标准新体制下运输平安管理。结合运输生产力布局调整，抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面，全面标准新体制下的平安管理，限期到达目标要求。要结合这起事故，抓紧对非正常情况下的行车组织进行标准，尽快解决非正常情况下行车组织不标准、不到位的突出问题。要加强对结合部的标准管理，防止结合部出现失控现象，确保平安生产持续稳定。 平安生产大检查反思总结篇三 7.23甬温线旅客列车特别重大事故，是我们铁路人终生难忘的日子。惨痛的一幕，所造成的负面影响远远超出人们的预料，它不仅给国家和人民财产造成巨大的损失，而且也给予我们娇之自豪的高铁开展带来负面影响。它向我们再一次敲响了平安的警钟。面对当前平安生产工作的严峻形势和艰巨任务，血淋淋的教训告诉我们：平安责任大如天，平安工作压倒一切，要把客运平安特别是高铁平安摆在重中之重，否那么是别无选择的。怎样才能保证铁路运输平安畅通。我们该怎样做。我的认识是必须吸取教训，深刻反思;必须脚踏实地，忘我工作;必须鼓舞志气，从头再来。 按照中央领导讲话精神，特别是对盛部长三句话讲话深刻内涵的理解，自己从平安管理方面，特别是平安措施的落实、平安关键的卡控、干部作风，以及现场作业、职工两纪等方面，进行了深刻的反思，深感自身的平安责任、平安履责方面还存在不少问题。 一、主要存在的问题有： 1、平安第一的思想还没有牢固树立，平安意识较薄弱，主动参加平安教育积极性不高，对事关平安的问题不够敏感。深入发动、平安宣传力度不够。对局、段要求记名式传达、学习的文件电报、典型事故案例时有传达不到位，结合实际，查找自身存在的平安隐患不彻底。 2、对规章制度以及相关平安、业务知识还不能完全掌握。平常自己学习平安规章比较少，对现场作业中的平安不能真正理解，使自己的平安防范水平存在一定的差距。有时候出现无法发现不平安因素的情况，对上级检查发现的问题，整改措施制定的不细化，敷衍了事，没有深层次的剖析发生两违的原因，存在着怕麻烦，简化程序思想。 3、干部作风务实下沉不到位。工作中是不敢碰硬，好人主义思想严重，局限于量化指标的完成，对两违人员采取批评教育得多，硬性考核得少，搞下不为例多，叫真分析少。对违章违纪瞻前顾后前怕狼后怕虎，怕撕破脸皮不好管理，避重就轻。 4、党支部和党员作用发挥突出。在融入中心，创先争优方面，没有凸显出针对性和组织的发动。个别党员没有做到冲的上、顶的上，而是不断违章违纪。影响了平安屏障活动的实际效果。 二、针对以上存在的问题，今后我在平安上要采取的5点整改措施： 1、深刻领会中央领导盛部长讲话精神，做好职工的宣传、引领、思想工作，全力提高从业人员劳动平安防范意识。做到平安警钟长鸣，时刻不能对平安工作有半点松懈。 2、加强业务学习，提高平安水平。今后工作中要进一步加强业务知识和各类规章制度的学习，全面掌握各专业，特别是到发线各个岗位技术知识、平安制度规定，现场平安作业方法，并在实际工作中严格执行，进一步提高自己的平安防范水平。对各专业事故预案，特别是平安卡控的重点进行全面学习和掌握，以确保事故处理快速、平安。 3、切实履行好自己的岗位职责，转变思想跟上平安形势。将平安防范落实到每一个角落。加强从业人员两违的查处力度。通过下现场和添乘检查狠查两违，检查发现的违章违纪除加强批评教育外，必须严肃考核，消除好人主义和考核避重就轻的现象发生。 4.努力提高职工岗位素质和业务水平。把提高岗位素质就是对自己生命负责，减少违章考核就能对自己的钱包负责，这样一种思想灌输到职工心目中。让职工自发地学习业务素质，