2023年基层财政管理科度工作总结.docx

基层财政管理科年度工作总结 基层财政管理科年度工作总结 2023年，基层财政管理工作围绕年度目标任务，在局领导的正确指导下，在各所（局）的大力支持下，较好地完成了全年各项工作。 一、开展基层财政“双安〞建设工作基层财政资金平安高效和财政所人员的平安尽责，即“双安〞，涵盖了基层财政管理各个方面。通过以下几方面在全市基层财政系统开展“双安〞建设：一是健全基层财政运行评价机制。对镇政府所属各类资金资产、债权债务等各方面进行调查核实，及时清理，重点对资金来源和去向进行全面评估，并提出整改意见和强化管理的建议。二是建立岗位能力评价机制。根据基层财政业务要求和工作实际，制定岗位设置和人员配置的根本要求和条件，对岗位人员履行职责情况进行全面评估，确认各岗位人员的称职度，提出加强岗位建设制度的意见和建议。三是建立健全内控机制。通过修订、整合和优化现有的管理制度和方法，进一步明确工作责任，标准工作程序，防范和化解财政风险，改进和提高工作质量、工作效率和效劳水平，促进财政管理的标准化和科学化。四是改进和完善局对所考核检查机制。以真实为核心开展基层检查考核工作。为配合“双安〞建设工作，市局对各所（局）资金使用、账务核算、涉农政策的落实、内部管理标准等方面进行了屡次检查，对内部岗位分工、账套设置、账户开设进行了调查备案，并对检查情况进行通报，对存在问题跟踪整改落实，有效提升了基层财政管理工作。 二、扎实做好村级公益事业一事一议和农桥建设工作完成一事一议工程建设71个，总投资3900万元，涉及70个行政村。一事一议财政奖补工程已实施三年，已有235个行政村实施工程建设，建成道路、环境整治、绿化、文体广场等工程264个，工程总投资达9894万元，其中各级财政奖补资金4250万元，涌现了一批质量过硬、环境优美、深受老百姓欢迎的亮点工程。通过实施一事一议财政奖补，充分发挥了政策引导和财政资金示范带动作用，获得了广阔老百姓的赞许和认可，推动了我市新农村建设。完成农桥建设81座，总资金达2064万元。主要做法：一是优先考虑“小而急〞，重点安排危、险桥改造；二是把好质量关。实行市级报账方法管理财政资金，由市局统一聘请监理确保工程建设质量，各镇村组织施工并落实管护制度到人。 三、完成2023—2023年村庄建设与环境整治省级试点宜兴被列入2023-2023年省级村庄建设与环境整治试点。在工程建设过程中我市从实际出发，在自身独特的自然禀赋上做文章，重点推进了以道路硬化、亮化、美化及去除违法建设等为主要内容的村庄环境综合整治，“七村八点〞试点工作得到优质高效推进，形成了新的特色、打造了新的亮点。工程总投资达6450万元，其中省级财政奖补1900多万元。 四、全面落实好各类涉农补贴政策按照上级要求，及时足额发放直农补贴1202306万元。在发放过程中，催促农林部门及时做好相关面积申报核实工作；对财政所涉农专管员进行“农民补贴网〞软件操作培训，及时补发农户遗失存折、调整农户信息，确保发放工作顺利进行。发放结束后，会同财监科对财政所涉农资金拨付、帐务核算情况进行了专项检查，确保了涉农政策的落实到位。 五、进一步提升了基层财政管理能力一是开展乡镇财政资金监管工作。今年，我市被列为乡镇财政就地就近监管县乡联动省级试点，为进一步推进乡镇财政资金监管工作，通过调研、征求意见，制定下发了关于推进xx市乡镇财政实施就地就近监管市镇联动的实施方案，明确了工作目标、监管机制、市镇工作职责、监管方法和形式等，通过信息通达、监督检查、通报整改等举措，有效实现了财政资金的标准运行。二是开展“内部管理标准化〞专项整治工作。各所（局）按照“标准岗位设置、完善内部会审制度、严肃财经纪律、坚持廉洁自律〞等方面的要求制订了专项整治工作方案，并认真落实到每位同志，对照业务工作标准，查找各岗位存在的问题和缺乏，整改落实到位。通过专项整治，进一步加强了基层财政根底工作标准化，加强了财政干部廉洁理财意识，营造了健康向上的工作气氛。三是推进乡镇信息化工作。根据我市基层财政信息化建设实施方案，全面使用档案管理软件系统，完成内、外网隔离工作，确保财政信息平安。四是加大检查监督力度。今年先后对涉农补贴、一事一议资金等专项资金使用管理、财政所内部监督机制、日常管理标准化等方面进行专项检查，以查促整改、以查促提升。五是组织举办了岗位业务培训。根据分类分批全员培训的要求，先后组织举办了三期岗位业务培训，参训人员到达了130多人次，实现了乡镇财政干部全员培训目标。 第4页 共4页