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优化“双师”结构教师队伍完善管理制度总结
2023
优化
双师
结构
教师队伍
完善
管理制度
总结
优化“双师〞结构教师队伍、完善管理制度总结
优化人才结构,强化队伍管理
姓名:陈新良单位:安仁一中
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。多年来努力教师队伍建设取得了显著成绩,广阔教师兢兢业业,默默耕耘,为教育事业开展和现代化建设作出了重要奉献。但是,从新时期教育开展的更高要求看,教师队伍总体素质还亟待提高。如何优化教师人才结构并强化教师队伍管理,现提出如下意见
一、优化结构强化管理的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,把加强教师队伍建设作为教育事业开展最重要的根底工作来抓,以人才强教为主题,以促进校长、教师专业开展、整体提升教师队伍素质为核心,以加强教师教育和岗位培训为重点,统筹规划,创新机制,优化结构,提高质量,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,为建设一流教育强市、率先实现教育现代化提供有力的人才保障。
二、优化结构强化管理的目标任务
———教师队伍素质进一步提升。广阔教师具有高尚的师德品质、科学的教育理念、较高的教学水平,师德和业务素养实现整体提升,较好地适应率先实现教育现代化的需要。由教育名家、教学名师和学科领军人才领衔的骨干教师队伍进一步壮大。
———教师队伍结构进一步优化。教师数量满足事业开展需要。根底教育教师队伍的学科、年龄等结构更趋合理,整体学历层次明显提高;高等院校教师队伍的学历、专业等结构进一步优化,高、中等职业学校“双师型〞教师比例不断提高。
———教师教育体系进一步完善。加强教师教育培训的统筹规划和科学管理,依托专业性本专科院校、区域和校本教研体系以及终身教育公共效劳平台等开放性教育资源,根本建成职前职后教育相互沟通,学历与非学历教育并举,有利于教师专业开展和终身学习的现代教师教育体系。充分利用国内外优质教育资源,加强教师教育培训基地建设。
三、优化结构强化管理,切实提高教师职业道德水平
把师德建设放在首位。教师应当教书育人,为人师表,言传身教,做学生健康成长的指导者和引路人。要加强教师职业理想和职业道德教育,围绕“办好人民满意的教育,争当人民满意的教师〞主题,引导广阔教师自觉加强师德修养,
1以“学为人师、行为世范〞为准那么,提高思想政治素质和职业道德水平。广泛开展形式多样的师德师风教育活动,认真贯彻执行中小学教师职业道德标准,弘扬高尚师德,力行师德标准,不断增强教师为人师表、教书育人的责任感、使命感和人格魅力、学识魅力。
严格标准教师从教行为。坚持依法治教、从严治教,严格按照教师法、中小学教师职业道德标准要求,标准教师思想行为和职业行为。教师要全面贯彻党的教育方针,模范遵守法律法规,依法履行教师职责;要身体力行实施素质教育,关心学生的思想、学习、生活和心理健康;要潜心钻研学生成长规律,做到以人为本、因材施教;要公平对待每一个学生,引导促进学生全面开展;要认真执行各项纪律规定,在职中小学教师不得从事有偿家教,不得在各类社会培训机构兼职取酬。
四、优化结构强化管理,大力促进教师专业化开展
全面提升教师业务水平。把提升教师队伍整体素质,促进教师专业化开展作为教师队伍建设的中心任务。坚持能力为本,围绕提高教育教学水平和人才培养质量,着力提升教师实施教育管理和课堂教学的业务水平。坚持专业引领,根据教师不同专业和不同学科要求,明确专业开展方向,促进教师专业开展。坚持科研带动,完善区域教科研组织网络,建立跨校教科研协作体系,发挥学校教研平台的主体作用,促进教师教学实践与科学研究互动提升。
强化教师继续教育和培训。严格执行国家和省有关专业技术人员继续教育的规定,全面实行教师继续教育证书制度,落实教师继续教育和培训工作责任,把教师继续教育和培训纳入教育工作目标考核体系。完善教师培训工作机制,把教师培训作为教师专业开展的必备条件,与教师年度考核、职务晋升、评优奖励挂钩,形成鼓励教师终身学习的长效机制。以业务能力建设为核心,以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点,以校本培训为根底,全面开展教师全员培训。加大骨干教师培养培训力度,建立市、县(市、区)、学校三级骨干教师培养培训体系,提高培训层次和培训效率。
五、优化结构强化管理,着力加强中小学校长队伍建设
完善中小学校长选拔任用机制。坚持党管干部、德才兼备原那么与校长专业化要求相统一,建立完善统一的中小学校长选拔任用、培养交流、考核奖惩机制,发挥教育行政部门对校长选拔、培训、考核、交流的归口管理作用。标准中小学校长任职资格标准,全面把握思想政治表现、职业道德水平、领导管理能力、教育教学经验以及学历、年龄条件等要求。建立中小学校长任职资格制度,担任中小学校长职务必须具有相关管理经历和专业素养。拓展中小学校长选聘视野和选
2聘方式,鼓励面向全国引进名校长,鼓励运用竞争机制公开选拔优秀校长。
提升校长专业化管理水平。按照国家和省统一部署,积极推行校长职级制,淡化校长职务行政化倾向,提高校长管理水平。改革校长考核机制,重点考核贯彻教育方针、实施科学管理、组织提高队伍、打造办学特色、增进群众满意的实效。加强校长专业培训,新任校长必须取得任职资格培训合格证书,在职校长必须定期参加国家规定的能力提高培训,取得提高培训合格证书,作为继续任职的必备条件。加强校长专业开展研修指导,定期举办校长高级研修班,组织开展与国内外教育名家的交流,不断总结办学经验,凝练办学思想,彰显办学特色。建立优秀校长鼓励机制,对高职级层次校长、名校长、办学成就卓著的校长给予政府奖励。
六、努力为教师队伍建设提供有力保障
加强组织领导。各地党委、政府要高度重视加强教师队伍建设工作,真正作为教育事业开展最重要的根底工作来抓,认真研究制定教师队伍建设开展规划,完善配套政策措施,及时解决教师队伍建设中的突出问题,确保教师队伍建设各项要求落到实处。教育部门要切实履行职责,统筹抓好教师、校长的培养培训和管理使用。
加大经费投入。要认真落实中央和省关于加大教师队伍建设投入的各项要求,各地新增教育投入要重点用于加强教师队伍建设。根据教育事业开展需要和各地实际,鼓励设立师资队伍建设专项资金,重点用于骨干教师考核奖励和名教师、名校长培养提高。要将教师培训经费列入财政预算,按照不低于教师年度工资总额的1.5%安排到位,由各地教育行政部门统筹使用,确保专款专用,加强管理监督,提高培训实效。鼓励企事业单位、社会团体和公民个人支持教师队伍建设,捐资设立各类奖教基金(资金),凝聚多渠道促进教师队伍提升的合力。
提高教师待遇。要在政治上、生活上关心教师,努力改善教师的工作、学习和生活条件,维护教师合法权益,提高教师的地位和待遇。严格执行教师工资政策,依法保障教师工资待遇。关心教师身心健康,进一步完善教师医疗、养老等社会保障制度,吸引更多优秀人才投身教育,长期从教、终身从教。
2023.11.25
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