2023年商务局计生工作总结.docx

XX年商务局计生工作总结 2023年，根据上级下达的方案生育综合治理目标任务要求，结合本部门实际，加强领导，强化措施，认真抓好落实。现将我局方案生育综合治理工作汇报如下： 一、根本情况 和完成目标我局商务系统（含下属单位）现有122人，其中：正式112人，临时工2023人；已婚12023人，未婚13人；市场效劳中心所属集贸市场个体经营户170户，从业人员356人（其中流动人口已婚育龄妇女2名），根据要求全部签订了方案生育管理合同并落实好方案生育；指导“三资〞企业3家按当地方案生育部门的管理落实好“三查〞。全系统均无方案外生育和无违反方案生育事例。 二、主要工作措施1、坚持党政一把手亲自抓、负总责。为了切实加强方案生育综合治理工作的领导，使工作落实到实处，我局始终坚持“一把手〞亲自抓、负总责的工作方式，成立了以局长任组长，分管付局长任付组长的方案生育领导小组，并把方案生育综合治理工作摆上主要议事日程。 2、实行例会制。局党委每一个季度专题研究本系统的方案生育工作，每半年召开一次专干会议。积极开展好方案生育知识培训工作，并认真听取单位方案生育工作情况汇报，研究解决方案生育工作中存在的问题和困难，促使方案生育工作有序、高效开展。 3、实行目标责任制。根据商务部门实际，我们制定了xx县商务局2023年方案生育工作规划、局机关方案生育目标管理实施方法、2023年局机关目杯管理考核实施方法细那么表、xx县商务系统方案生育优待政策及xx县商务局2023年方案生育专用经费预算。 4、实行定期督查制度。为催促本部门各单位方案生育目标管理落实到位。我局计生工作领导小组对下属各单位方案生育综合治理工作落实情况实行检查督查制度。制定了专项督查实施方案，明确全年督查不少于二次。督查一次，通报一次。 5、建立奖惩制度。严格考核，奖罚清楚。为防止计生工作流于形式，我们把人口与方案生育工作列入干部政绩考核和评比先进的内容之一，严格实行“一票否决制〞，年初部署，年中抽查，在次年初考核。对工作出色、无方案外生育、考核得分在90分以上的，为先进单位，酌情发放奖金（在年初方案生育责任保证金中列支）；考核成绩在80分以下的单位，或本单位及直属单位有方案外生育的，实行一票否决，该单位主要领导写出检查报告，提出限期整改措施，同时该单位及干部职工当年不能评为先进。 三、工作开展情况1、认真组织学习方案生育政策，加大宣传力度。我们屡次组织与会人员学习有关方案生育的政策、法规、文件，提高广阔干部职工方案生育的自觉性及做好方案生育工作的积极性。并利用标语、墙报等多种形式全面系统地宣传计生政策，在本部门形成重视计生工作、积极配合协助有关部门和基层做好计生工作的良好气氛。 2、制定并与直属各单位签订了2023年度商务系统方案生育综合治理目标管理责任书。实行目标管理，制定考核评估方案。同时每个责任单位向局方案生育领导小组上交了2022元责任保证金，年终考核兑现。 3、开展专项督查，根据年初的专项督查方案，3月25日对市场效劳中心等下属单位下发了关于开展2023度人口和方案生育综合治理工作专项督查的通知，随后组织相关人员根据目标责任状进行逐一检查，4月21日对检查中发现的问题进行了督查通报。 4、按照县人口与方案生育局的有关规定，去年11月25日及6月13日组织机关、屠宰办、民爆公司、市场效劳中心所有的育龄妇女到县方案生育效劳站进行查环查孕。局系统已婚育龄妇女“三查〞率到达20230%，没有出现违规生育现象。 5、落实经费，确保计生工作有序开展。方案生育事业是一项具有社会效益的公益性事业，我们明确要求局属单位要切实保证计生工作经费的落实。如考核评比中获得优秀等奖项的奖励经费、局属各单位与各股室签订的考核奖励、计生工作人员的办公经费、计生优惠政策经费等都要落实到位。同时，我们利用方案生育的利益导向机制，对独生子女家庭、方案生育的家庭和晚婚晚育者给予各种奖励、照顾和优惠，以启动实行方案生育的内在动力，引导职工主动实行方案生育的措施。 第4页 共4页