2023年完达山应急管理示范点建设汇报材料.docx

完达山应急管理示范点建设汇报材料 北安完达山乳品应急管理 示范点建设情况汇报材料 北安完达山在上级集团公司的统一领导下，公司班子成员的各负其责，在全员的共同努力下，积极推进应急预案体系建设步伐，确保员工在事故发生时具有应对能力，能够冷静的处理好突然来临的事故，进而杜绝平安事故的发生，保证公司可持续开展。在2023年被XX县区评为应急管理建设示范单位。自去年以来我们对应急预案进行了系统的演练，从而进行评审和鉴定，以此证明每个预案对北安公司的合规性，在演练后经过领导小组的评审，证明应急预案能够满足北安公司的应急事故处理，除极少处做了修订外，绝大多数内容没有改动。通过进行演练证实，北安公司全员参加演练能快速反响，精心组织，妥善处置“突发事故〞，把“灾害〞造成的损失减少到最低限度，从预防为主的角度出发，提高员工的平安生产意识，为公司的良性开展奠定了良好的根底。现将情况汇报如下： 一、领导重视、职责明确，健全组织机构 为确保北安完达山乳品应急预案具有可操作性和实用性，公司成立了由总经理为组长的应急预案执行小组组长，牵头编制预案，严格落实平安生产责任制和平安生产制度，以此确保发挥应急预案的作用。领导小组屡次召开专门会议，组织学习领会应急预案的内容，同时明确应急预案编制的目的，提高应急响应制定的必要性，促进和谐工厂的建设。 二、建立了指挥部建设工程平安事故应急指挥领导小组： 组长：朱福宝 副组长：冯海军、董胜学、蔺勇智 成员：杨双武、黄继辉、刘德凯、徐义洪、田林、张学玲 王欢欢、董圣斐、刘振广、文继磊、周庆祥、张瑞胜 下设办公室： 主任：冯海军 平安员：杨双武 三、加强应急预案机制建设 为了保证公司平安生产的顺利进行，杜绝平安事故的发生，及时去除事故隐患，领导小组建立预防预警机制，设立了平安预防组织，出台了平安预防措施、平安预防责任、平安预防责任技术交底、平安预防检查方法、平安预防设计等一系列文件、方法。并针对公司的实际情况，制定了一系列平安操作规程、平安生产制度、平安生产责任制。并对临时用电、临时动火作业、临时进入优先空间、临时高空作业等均制定了严格的措施。对日常检查出来的平安事故隐患整改也做了严格的规定，按照“四不放过〞的原那么，记录整改责任人、整改完成时间等。在整改期间一定要严查必改、绝不出现任何漏洞。 四、加强应急救援队伍建设，提升紧急救援求援能力 在日常工作中，我们注重以应急预案为指导，以实践完善预案为方针，进一步加强抢险救灾应急预案体系建设。首先建立健全应急救援小分队。着重抓好以下三个环节：一是制订完善各项救灾应急预案，并做好公司、部门车间、班组三级之间的衔接工作，强调可操作性。同时，根据预案与预案之间所造成灾害的不同特点，灵活采取应急措施，在预案中突出强调了救灾工作的时效性，注重应急避灾。二是广泛开展救灾演练。宣贯预防为主，有备无患的观念，深入开展减灾灭灾杜绝一切平安事故的活动，提高全员预防和应对突发性事故的应对能力和水平。2023年3月以来，北安公司以应急预案汇编为指导，在公司领导的精心组织下进行了一系列应急预案的演练工作，通过演练工作的进行，也是促进应急预案的完善，以便于及时修订。三是制定了一系列应急预案的工作规程。在科学制订应急预案的根底上，北安公司根据相关的法律法规，成立各种应急小组，应急小分队，进一步建立健全了事故应急响应机制，明确了每个应对灾害事故的响应程序、工作步骤和工作要求，形成一整套比较科学、完善的应急预案体系，为北安公司应急响应和综合积极快速的应对事故杜绝灾害打下坚实的根底。 五、完善事故的先期预防和预案的科学管理 我们围绕各项容易突发的事故和自燃灾害，充分开展有效预防和应对工作。做好以下工作：一是完善全公司内部的各项组织机构，重点部门公司组织的每个人员进行上墙管理，注明每个人的职务、信息系统，如遇异常情况，马上层层汇报，做出果断处理消灭隐患。健全公司的通讯网络，坚持重点部位期间24小时值班制度，确保严看死守。二是进一步健全全员预防意识，共同建立预防体系，加强部门与部门、车间与车间之间的协调和配合，努力提高事故的预警水平，降低突发事故的损失。三是充分应用信息技术，逐步建立“以信息为平台，以预案为依据，以响应程序为根底〞的较为完善的事故应急管理信息系统，与安监部门紧密沟通协调，遇有特殊的自然灾害接到预警后马上布置启动应急预案，到达先知、先防、先到现场。 六、完善应急物资、建设标准现场，提高保障能力 一是加强生产车间、部门的现场打造，完善根底设施建设。二是合理配备应急物资。主要装备重点部位的防护用品和必需的应急防护用具，并建立完善外部救援力量的配合，安监局、消防大队、XX县区人民医院等部门保持经常性的沟通和政企联合演练，以保证在应急条件下，处理事故的保障能力，形成社会各级力量相互支持、相互补充的应急救援网络。三是根据国家相关的法律法规，建立标准的应急防护根底设施，按照要求，投入资金，建立完善防泄漏、防爆、防尘、泄露报警系统等设施。 七、完善应急预案的救援实施协调联动机制 在日常工作中，我们围绕事故的应急指挥，强化应急救助实施体系建设。一是一旦事故来临进行紧急疏散员工。如进行假设氨泄漏、锅炉缺水、煤仓自燃、火灾等事故等引发的严重威胁员工生命平安的演练，确保把员工的生命平安放在首位，降低事故所造成的财产损失。二是迅速调集社会力量。确保第一时间保证专业救援组织到达现场进行救助。三是事故过后组织快速复工、清理现场，保证尽快恢复生产的工作。虽然北安完达山乳品在完善应急体系，提高应急救助能力方面做了一些探索，取得了一些成绩，积累了一些经验，但是跟集团、所辖监管部门的要求相比，跟属地各兄弟单位相比，还存在一定的差距。在今后的工作中，我们一定要牢牢把握“平安第 一、预防为主、综合治理〞的工作方针，按照各监管部门的指导，遵照国家法律法规的要求，进一步加强应急预案体系建设，提高突发事故应对能力，为维护社会稳定，构建和谐工厂，打造一流的平安标准化企业而努力奋斗。 北安完达山乳品二○一六年五月十六日 第5页 共5页