第1页共5页安监局行政问责年终工作总结一、及时成立领导小组和工作机构我局领导高度重视“四项制度〞贯彻落实工作，把推行“四项制度〞工作作为首要的政治任务和加强自身建设，转变机关作风，提高行政效能，推动当前平安生产工作的重要机遇来抓。于5月6日及时召开了学习发动会议，就我局如何贯彻落实“四项制度〞进行了专题研究和全面部署。成立以局党支部书记、局长欧国聪同志为组长，副局长杨英华、副局长田锦毅为副组长，各股室负责人为成员的贯彻落实行政问责方法等四项制度工作领导小组，领导小组下设办公室在法规股，承担落实四项制度的日常工作。二、及时印发有关“四项制度〞的学习材料和相关文件我局为每个公务员购置了XX省行政问责方法等四项制度工作手册，同时，将“四项制度〞的主要文件、领导讲话和相关背景材料印发给各股室，为推动学习宣传和全面贯彻落实“四项制度〞奠定良好根底。三、及时传达学习，不断提高认识按照再发动、再学习、再要求、再深化、再落实的原那么，我局屡次组织学习，5月6日，我局召开了贯彻落实“四项制度〞发动及工作部署大会，会议通过学习省政府制定的“四项制度〞，根据部门实际，提出了五个具体要求，即：一是充分认识省政府作出实施“四项制度〞决策的重大意义，切实提高落实“四项制度〞的自觉性，切实增强执行“四项制度〞的责任感和紧迫感;二是原原本本学好“四项制〞度，切实做到熟知“四项制度〞、遵守“四项制度〞，执行“四项制度〞;三是对“四项制度〞的落实进行再发动、再部署、再要求，切实确保“四项制度〞执行有力、落实到位、抓出成效;四是有专门的机构牵头抓这项工作，抽调专门人员承办具体事项，以便迅速启动实施“四项制度〞工作，坚决有力地落实好县政府安排部署的有关工作任务;五是结合工作职责和职能，抓紧制定相应的工作措施和方法，切实把“四项制度〞贯彻到具体工作中，落实到实际行动上，在机关工作作风、效劳意识、办事效率上取得第2页共5页显著成效。6月9日，结合解放思想大讨论活动，我局再次召开会议，对贯彻落实“四项制度〞的相关工作进行了进一步的细化，再次对“四项制度〞进行了学习，并提出我局贯彻落实好“四项制度〞，解决好以下五个问题：一是理清部门和股室职责，解决好“做什么〞的问题;二是局长亲自拟定安监局岗位目标责任制，解决好“谁做什么〞的问题;三是确立相关制度，解决好“怎么做〞的问题;四是对社会承诺的事项作明确答复，解决好“怎样监督〞的问题;...
