2023年供销大厦安全保卫工作汇报材料.docx

供销大厦平安保卫工作汇报材料 今年，我们xx供销大厦在市、县两级供销社正确领导和有关部门的大力支持下，坚持“平安生产、预防为主〞的工作方针，紧紧围绕全年的工作目标，不断完善平安管理体制，强化平安管理措施，全年未发生一起平安责任事故，取得了平安生产和经济效益的双丰收。大厦连续8年被县政府授予“平安生产先进单位〞荣誉称号，屡次被市社授予“平安统筹统保先进单位〞荣誉称号。大厦保卫科也屡次被评为县供销系统“先进集体〞、县公安局“平安保卫先进单位〞，屡次受到市公安局通令嘉奖，记集体三等功2次，为xx的改革、开展、稳定做出了一定的奉献。 我们的做法和体会是： 一、领导重视，制度健全，是做好平安保卫工作的前提 xxxxxx现有干部职工360人，营业面积5000余平方米，下属14个商场、74个柜组，经营商品20220多个品种，为目前XX县区经营规模最大、经营设施最先进、内部装饰最豪华的大型综合性商厦。供销大厦易燃商品多，装修材料多，电器线路复杂，加上地处xx最为繁华的奎文路中段，外部环境复杂，日均客流量3万人以上，平安保卫工作难度很大，从开业之初，大厦就将平安保卫工作放在重要位置来抓。 一是在领导班子成员中强化平安意识，增强责任感。认真贯彻上级对平安工作做出的一系列重要指示精神，吸取全国重特大事故的教训，从讲政治的高度出发，牢固树立“平安第一〞的观念，居安思危，防止和克服松懈、麻痹思想和骄傲自满情绪。 二是建立健全平安保卫组织和各项平安规章。成立以总经理为组长，分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的平安工作领导小组，全面指导大厦的平安“四防〞工作；定于每月一次平安调度会，总结上月平安生产管理情况，研究部署平安防范工作。同时，在各楼层设兼职平安员，大厦对各商场、柜组层层签订平安保卫责任状，做到了事事有人管、处处有人问，分片包干，责任到人。并将全体员工组成假设干个“抢险突击队〞、“防汛突击队〞等，平时工作，业余训练，遇有情况迅速反响，确保人民生命和集体财产平安。 “无规矩不成方圆〞。为明确职责范围，标准员工行为，大厦制订了覆盖各岗位、各环节的平安保卫制度，并制订保卫科、机电科、车队岗位责任制及操作标准等百余条，做到有法可依，有章可循。在县公安消防部门的指导下，建立完善了消防档案，制订了防火预案和疏散预案，明确了职责和分工，为大厦今后的平安保卫工作打下了坚实的根底。 三是切实加强平安工作的领导。由副总经理轮流带班，实行24小时值班制度。值班副总经理对营业现场的平安情况实施跟踪检查，对夜晚值班人员采取不定时检查，发现平安隐患或脱岗人员，及时处理。 二、抓好业务技能培训，强化员工素质 供销大厦摊子大，人员杂，平安工作难度大，客观上对保卫人员及全体员工的平安意识，综合素质提出了更高的要求。为此，在保卫人员的选拔配备上，始终坚持了高标准、严要求。从全体员工中择优选拔了15名责任心强、素质高、有一定处理问题能力、身强体壮的男职工充实到保卫队伍中来，并兼任义务消防员，特殊岗位，执行远远高于一般岗位的工资待遇，提高了其工作积极性和自觉性。 针对大厦临时工和厂方促销等人员流动性大、结构复杂、平安意识差、责任心不强等问题，我们于2022年分批举办了以平安教育为主题的培训班，聘请县消防大队的教官讲课，全面地向员工讲授平安常识和平安生产法等法律法规，使广阔员工都掌握了一定的消防技能、逃生自救方法，提高了防火、防盗、灭火和自我救护能力。定期对义务消防员进行消防演练，使之熟练掌握有关消防业务技能，确保发生意外时招之既来、来之能战、战之能胜。 三、采取得力措施，狠抓落实，切实做好平安保卫工作 保卫科担负着整个大厦的平安保卫工作，涉及面广、任务重，全科人员一贯尽职尽责，恪尽职守，在大厦的统一领导下，发动全体员工齐抓共管，将各项工作措施落到实处。 我们分析国内大型综合商场火灾发生的起因，有些是清场不彻底造成的，为此，我们在“一次清场〞的根底上实行“二次清场〞制度，即：下班清场结束半小时后，由 第4页 共4页