2023年经销商合作伙伴会议演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 经销商合作伙伴会议演讲稿 普通人家，初中未毕业既出来打拼。近五年方案，紧跟xx步伐早日做上本行业的大鲨鱼。 说到大鲨鱼有很多同行可能在心理笑我，今天我在全国同行面前立个目标，五年方案，五年之内我将跟随xx大步跨上大鲨鱼的行列。同时希望五年之后你们一起见证，更希望在座的你比我更快一步实现我们的近期目标和远大理想。今天的我拥有xx这个后盾而骄傲，五年之后xx会因为有你有我而辉煌腾达。 有很多人会想你怎么会有这么大的激情呢！这么大的目标和远见呢！ 今天在这里我带来了一样东西，大家可以见证。一颗心，一颗感恩的心，要感谢xx从XX年10月01日成立开始就抓住了我的小手，从那时起我就紧握xx的大手更加坚决的做好五金机电。做好现在并不被同行看好的这个行业。我想问一下现场的有多少江苏的朋友，大家举个手示意一下好吗？ 谢谢！ 在我们那个地方流传着这样一句话：小五金行业多天亮了，没有开展前途了。意思就是说这个行业已经不会再有迅速赚钱的奇迹，这个行业已经不被人看好。 在XX年之前我的生意不能说不好，也还过的去，但是自己很累，很辛苦，很迷茫。由于缺乏标准化的管理和专业产品知识、售后效劳的培训、跟不上竞争的步伐而烦脑；无法满足〞;一站式效劳〞;的需求； 在和xx合作之后让我认识到做好我们这个行业必须要有 远见力 xx的舒总曾经和我说过开好一个店的三要素;;〞;搭好自己的班子、定好战略目标、用心带好自己的队伍〞;，这都是作为我们这些小老板的分内之事。远见力直接关系到我们自己目标的构建，似乎怎么强调都不过分。认识xx将近这两年来我们这个行业峰谷迭转、竞争剧烈，甚至是可以说是白热华，使我们对此更是有了切肤之痛。从我来看跟着xx你就会不断的改变自己，在对行业趋势、技术引进、市场潮流与社会趋势等各方面的把握上，多会有很大的变化。最起码我在携手xx后，我有了更坚决的开展目标。 创新力 在和xx合作以后，每一次经销商会议多会有同行提出，xx的产品会比同型号同品牌的机器廉价多少，怎么样能做到我们xx连锁店的优势。我们xx的舒总一直强调说过：一流的企业看文化！二流的企业看创新！三流的企业看利润！在今天这个充满不确定性的时代，变革与文化是成功不可缺少的先决条件。在我看来一流的经销商真正看的是xx企业文化。xx拥有全国最优秀的批发商，是最优秀的人组织的最优秀的五金机电连锁公司。拥有全国最知名的合作企业和工厂，最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商，有到是集优成就未来吗！ 二流的经销商还在犹豫，看看xx会有何独到之处，有何创新。但在我看来如果我们的xx如果没有自己的企业文化，光有创新，是何等的可怕。前几年的永康市场，把手电钻做到了35，角磨机做到45，26电锤做到了99，还到处做广揭发传单。你现在回头看看还有几家这样的小企业。在我们老家现在的小作坊也在不断的淘汰，办企业的上来先定位就是中高端。动不动就到处搞企业文化的宣传。我也参加过几个生产商的推荐会，但他们多是用贬低别人而到达宣传自己为目的，其实这个就是销售的禁忌。比方说一个仿牧田的一个什么玛的，就是这样做的。我是不会买他的任何一样产品的，因为他的企业文化不好，可以说是没有。其实像我们这样的小店也需要一定的店铺文化，当然店铺文化也包含了方方面面如：企业成员共同的价值观念和行为标准。使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准那么、价值观。内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为标准、工作环境、开发研究等；公共关系、公益活动等。如店铺名称、店铺的标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。 当然三流的经销商看的就是眼前的利润了，这点我就不说了，因为我也是从三流走出来的，在说在座的都是一流的经销商。专注力