大桥加固方案施工技术标大桥加固施工组织设计目录1施工组织21.1施工组织机构21.2施工现场布置32发动方案42.1劳动力及设备发动42.2劳动力及设备进场组织43工期方案53.1总体方案安排53.2全桥加固施工方案64施工方法64.1技术准备64.2裂缝修补74.3碳纤维加固94.4节段接缝加固施工114.5桥梁伸缩缝及缓冲垫施工124.6桥梁缓冲垫层更换施工164.6防水层及磨耗层施工176质量、工期及安全控制措施266.1质量保证措施266.2工期控制措施286.3安全保证措施281施工组织1.1施工组织机构〔1〕为了保证项目的顺利进行，项目经理部采用我局的“项目法〞进行本项目施工组织管理，实行“两层别离〞，项目总经理部设管理层和操作层。项目经理部对进场的人员、机械、设备、物资、材料统一管理、统一指挥、统一调动。〔2〕项目总经理部管理层设七部一室，即生产管理部、安全环保部、物资机械部、合同管理部、工程技术部、测量检测部、财务核算部、实验室。〔3〕操作层设裂缝修补作业组、碳纤维黏贴作业组、节段接缝加固作业组、伸缩缝置换作业组、沥青磨耗层施工组、缓冲垫施工作业组。〔4〕项目经理部管理层与作业层具体组织关系见图1-1。图1-1施工组织机构图1.2施工现场布置施工场地的平面布置，主要临时工程及设施包括办公生活区、供排水、供电、通讯、医疗卫生、消防等。施工平面布置安排如下：〔1〕项目经理部项目经理部占地4000m2，经理部内设办公区、生活区、活动区、医疗站、职工文化活动等，场内地面需硬化处理。〔2〕医疗卫生与消防在经理部设置医疗室，聘请有行医资格、在卫生保健与急救方面有丰富经验的医务人员就诊，配置常用医疗器械、药品、急救车，保证施工员工的身体健康。建设施工场地时应在消防安全部门的指导下布置消防设施，同时对员工进行工前消防知识安全教育。〔3〕通讯为保证各方人员的联系，经理部拟在办公区、生活区、现场布置足够数量的通信设备；另外，还将配置外线、机、移动，宽带网络，确保多方联络畅通。〔4〕试验室在经理部生产区单独设置试验室，每个分部各设置四间办公室，两间用于试验人员办公，一间用于保温室，一间用于试验车间。根据施工需要，配置足够的设备。2发动方案2.1劳动力及设备发动〔1〕劳动力发动假设我局中标,我们将利用5天时间进行施工总发动,主要内容为：介绍施工概况、工程特点、施工工艺、施工方案和本卷须知。明确工期目标、质量目标，强化工期、质量、安全、环保意识，做好前期技术准备工作及设备调遣准备工作。项...
