2023年旅游质量提升行动计划推进情况的汇报.docx

关于旅游质量提升行动方案推进情况的汇报 为深入贯彻党的十九大精神，全面落实关于全面推动高质量开展的决定、关于建设创新驱动质量强市的指导意见和沧州旅游质量提升行动方案，全面提升我县旅游开展质量，不断提高旅游产业的经济效益、社会效益和专业化、标准化水平，快步赶上全市旅游业开展进程，现将工作推进情况汇报如下： 一、工作落实情况 （一）建立健全组织推动机制 1、加强组织领导。成立了主管县长为组长的XX县区旅游业开展质量提升领导小组，研究解决和协调处理重大旅游质量问题。制定了加强部门合作，构建多元共治、协同推进的旅游质量管理工作机制，为旅游质量开展提供组织保障。制定了XX县区旅游质量提升行动方案（2023-2023），组织召开了旅游质量提升专题会议，分析了2023年至今旅游质量提升工作现状和主要做法，明确了2023、2023年旅游开展和旅游品质提升工作方案，对旅游工作提出相关意见和建议。 2、完善政策体系。围绕旅游质量开展目标，加快制定我县旅游开展规划进程，研究出台了促进旅游质量开展的相关配套政策和措施，加大对旅游质量提升、公共效劳、品牌建设等方面的推进力度。 （二）旅游根底设施和公共效劳质量明显提升 “厕所革命〞持续深入，2023年完成8座旅游厕所建设，正在实现百度地图导航入网。2023年5座高标准旅游厕所正在选址建设中。积极对接省旅游大数据中心和全省旅游云平台，加快旅游数字化建设，完善数字网络平台，提升旅游智慧化公共效劳能力。 （三）旅游行业管理质量明显提升 1、提高依法行政质量。认真贯彻实施中华人民共和国旅游法等法律法规，运用法律手段解决旅游质量开展中的突出矛盾和问题。严格依法行政，标准执法行为。 2、完善质量监管机制。建立完善标准宣传、执法监管、投诉处理、诚信建设、质量评价、信息发布等质量监管机制，健全我县旅游质量综合监管体系，建立行业监督、社会监督、舆论监督相结合，专职质监员、兼职质监员相结合的旅游质量监管网络，提升旅游质量监管水平。 3、标准旅游市场秩序。根据机构改革方案，我局成立了旅游股，建立健全了旅游综合管理机构和执法大队以及其他部门间协调联动的旅游市场综合治理体系，制定旅游市场综合监管责任清单，协调重大旅游联合执法行动。充分发挥各类旅游监管平台和“双随机一公开〞执法机制作用，提高旅游市场监管科学化、信息化水平。依法加大对旅游市场违法违规行为的查处力度，净化旅游消费环境，游客满意度明显提高。 4、提升行业自律水平。建立完善了旅游行业自律性管理机制，与个旅游单位签订承诺书和责任状，充分发挥行业规约、自律、信息交流等功能，全面提升旅游质量意识，引导和培育旅行社和从业人员诚信经营、公平竞争，促进旅游行业质量意识和质量管理能力显著提升， 二、存在困难和问题 1、机构编制人员少，缺乏旅游专业人才，与当前旅游事业开展要求不太适应。 2、旅游开发财政预算缺乏，无法保障一些根本性工作运转，旅游规划无法落实。 3、对旅游产业工程关注度有待提高，相关政策性工程资金扶持力度有待加强，土地规划相对滞后，企业和个人投资积极性在一定程度上有所减弱。 三、下一步工作打算 1、面对现实，理清头绪，确定思路 我县旅游底子薄，起步晚，可利用资源匮乏，开展相对滞后。尤其是两大优良自然景观，因政策和利用现状，极大限制了旅游开发空间。另外我县建县较晚，历史文化旅游资源比较分散，未形成体系化传承；支柱型产业较少，开发利用性较弱。针对以上现状，结合工作实际，我局三次组织县内专家学者进行专题研讨，分析我县旅游资源、实际现状和开发潜力，确定了盘活现有资源、依托产业支撑、稳步有序推进的的旅游开展思路，制定我县今后五年旅游开展工作方案。 2、摸清底数，盘活资源，找准出路 一是摸底数，建台账。厘清我县所有自然、人文等各种旅游资源和文创资源，为开发利用打根底。 二是确定一个工作重心。即以2023年我县承接沧州旅发大会工作为重心，着力落实具有创收盈利能力的产业支撑点，打造两到三个可根本成型、可初具规模、可引流接待一定数量游客的产业型重点旅游工程。经实地考察研究，目前我县田园娱乐综合体工程、高湾杨老帽旅游度假村工程比较符合产业政策和开发潜力。 三是打造精品线路。在整合盘活现有民俗、历史、文创等旅游资源根底上，开发出一至两条特色显明、内容丰富、相对闭合，初具接待小团散客能力的旅游精品线路，实现我县无旅游的历史突破。 四是抓住机遇，提前布局。当前国家大力鼓励扶持旅游开发，旅游业正蓬勃开展方兴未艾，正是机遇红利期。当下抓紧制定我县旅游开展规划，在用地、资金、政策等方面提前为我县旅游事业的中长期开展统筹布局，加快推进我县旅游由无到有、由速度向质量、由质量向效益、由产品向品牌的转型升级，全面提升我县旅游业开展质量。 第5页 共5页