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2023
独家
原创
企业内部
改革
工作总结
独家原创:企业内部改革工作总结
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xx年以来,集团公司党委按照科学开展观要求,坚持上海航空枢纽建设和建立现代企业制度两大战略目标不动摇,加快根本建设,深化企业内部改革,努力推进战略实施,不断提升企业管理水平,顺利完成了奥运保障和浦东二期工程投入运营等重大任务。现将一年来工作总结如下:
一、加强思想政治工作,激发员工内在热情
1、思想政治工作坚持针对性、实效性和预见性,做到有的放矢。为提高思想政治工作的针对性、实效性和预见性,公司党委从员工思想情况摸底入手,深入开展思想调研活动,切实将员工思想状况摸准、摸细,充分掌握第一手资料,使思想政治工作贴近公司改革开展实际、贴近员工思想实际,做到有的放矢。
公司在运营准备工作启动后,先后以座谈会、发放问卷、个别交谈等形式对员工进行思想调研,共梳理汇总出有关薪酬福利待遇、工作岗位调整、个人开展空间、各类后勤保障等十个方面员工较为关注的问题,切实掌握在公司转型变革中,广阔员工关心什么。担忧什么。需要什么,为宣传思想保障工作提供准确依据。根据员工思想反映,公司党委召开专题会议,对员工心中存在的担忧、疑惑和意见建议,逐项进行分析研究,并制定切实可行措施。对员工提出的留宿用房、班车、用餐等生活困难问题,责成公司办公室与相关部门积极沟通、主动协调,能马上解决的立即予以解决,一时难以解决的要向员工做好宣传解释工作,争取员工理解信任,最大限度使员工的合理要求得到满足,工作热情得到激发。对于员工担忧的转岗工作安置、薪酬福利待遇等问题,责成党群部和人力资源部向员工做好政策宣传和相关信息的传递,做到所讲的是员工所想的,所做的是员工所期盼的。
2、思想发动注重层次性、全员性、实效性,紧扣人心。公司的开展离不开广阔员工的支持配合和积极参与。公司党委紧紧抓住员工思想发动这一重要环节,从广泛发动中统一思想,达成共识。思想发动注重层次性、全员性、实效性,主要开了四个层面会议:一是公司召开中层以上管理人员发动大会。明确工作任务,细化推进节点,提出工作要求;同时,帮助广阔党员干部正确认识运行模式转型的科学性、正确性和长远性。二是召开中心组学习会。各级党委中心组认真学习集团公司有关战略转型工作要求,准确领会浦东二期运行准备工作的指导思想、目的意义,将思想和行动凝聚到集团战略转型目标上来,增强战略执行力。三是召开党员专题组织生活会。使广阔员工对转型方案和要求,家喻户晓、深入人心,做战略转型的明白人。
3、加强宣传教育,激发员工内在动力。为配合战略转型公司充分利用各类教育资源,因地制宜、因时制宜,多形式、多渠道、多层次地开展宣传教育活动,把宣传引导、解疑释惑、激发内在动力贯穿于全过程,发挥思想政治工作教育人、引领人、鼓舞人、鞭策人的作用。
一是建立完善领导责任制,明确责任主体。基层党政一把手为运营准备保障工作实施的第一责任人,亲自抓宣传教育工作,亲自做思想发动报告,亲自为员工答疑释惑,共同对转型中的宣传思想工作负总责,全力维护员工队伍的稳定;基层党支部书记为直接责任人,要主动了解员工思想动态,掌握员工所需所求,理顺员工思想情绪,加强员工思想引导和情感管理。同时建立工作联系点制度。公司领导主动联系一个基层单位,建立联系点,参加联系点思想发动和专题教育,深入联系点了解掌握情况,帮助和指导联系点开展宣传思想工作。各直属单位党政班子成员也与所在基层科室建立联系点,工作重心向一线倾斜。
二是针对热点、疑点答疑解惑。公司党委加强员工的思想动态跟踪,针对局部员工存在的种种思想顾虑和担忧,不唱高调、不回避,从员工的角度,积极组织力量编写宣传手册,共编写宣传手册五期,近3万字;员工人手一册。集中答复了员工普遍关注的改革开展中的热点、疑点问题,通过广泛宣传,纠正思想偏差、澄清模糊认识、增强改革信心。同时积极营造宣传气氛。发挥宣传主阵地作用,公司及时开辟专版,及时传递党委有关信息,深入解读转型原那么、方案。基层单位充分利用自办杂志、电子显示屏、黑板报、墙报等阵地向员工开展持续宣传,使集团战略开展意图深入人心,实现全覆盖。
三是号召党员领导干部努力做到“四个带头〞。即带头牢记重托,始终保持昂扬的精神状态;带头转变观念,以新的视角迎接枢纽运营;带头加班加点,勇挑重担;带头学习业务,不断适应新运营管理模式提出的新要求。广阔党员在活动开展中做到坚持先进性标准,践行先进性要求,立足本职岗位勇领先锋,以自己模范行为影响和带动身边员工在中同开展、共奋进,发挥党员应有的作用。公司团委为配合,在团员青年中广泛开展“与公司共奋进,为枢纽运营献青春〞主题实践活动,通过理论学习、主题团日、专题宣讲、形势报告、座谈研讨、经验交流、参观实践、志愿效劳等活动,统一思想,激发活力,形成上下一致、齐心协力的攻坚声势。
二、以改革促提高,强素质促开展
1、实施战略转型变革,提高企业内部管理水平。针对战略转型这一集团改革开展工作主线,集团公司党委进一步从思想上、组织上和人员上做好各项准备工作,审时度势地推进落实。一是成立战略转型领导小组,明确各阶段转型任务和要求,落实相关工作责任。根据人力资源专项规划,实施过渡期组织转型,调整了有关职能部门和运营保障单位设置,理顺了集团管理职责、工作流程,也优化了运营管理流程。二是积极推进管理转型,进一步细化了财务专项规划实施方案,推进绩效管理,完成了管理信息化规划编制工作。以充分开放、各方参与、边设计边培训边宣贯的方式,组织企业文化专项规划编制工作,开展多种形式的根底调研,确立了客户导向、协作共赢、绩效引领、平安为本、员工至珍的企业核心价值理念体系,为两大战略目标的实现提供了有力的文化支撑。
2、加强人才培养,提升队伍素质。根据中央要求和集团公司党委部署,各单位普遍以党委中心组学习、参加市委党校专题班、专家辅导讲座等形式,组织中层以上领导干部学习十七大精神,深刻领会科学开展观的科学内涵、精神实质和根本要求,不断增强贯彻落实科学开展观的自觉性。集团公司组织直属领导班子后备干部参加卓越领导力、风险管理、优势营销管理等“领导力系列培训〞;组织中层干部和业务骨干参加“职业经理人〞、“企业培训师〞、“人力资源管理师〞、“企业文化管理师〞、“英语中高级口译〞等职业资格认证培训;组织中层干部、局部后备干部和优秀青年人才参加市委组织部干部在线学习;选拔优秀青年人才赴香港参加为期3个月的挂职培训,有效提升了中高层干部和人才队伍的素质能力。
三、加强党建工作,充分发挥党员模范作用
1、加强基层党组织和党员队伍建设。集团公司党委坚持党政工作同步思考、同步推进,以研究制订新一轮党建行动方案为抓手,不断提升基层党组织效劳保障中心工作的水平,发挥了广阔党员在推进集团两大战略中的模范带头作用。
2、推进党内民主,保障党员民主权利。为扩大党务公开实施范围,确定19家基层单位实施党务公开,召开党务公开工作推进会,落实党员的知情权、参与权和监督权。催促股份公司和虹桥公司积极探索党代表任期制,初步建立党代表任期制工作意见,明确了党代表在闭会期间的权利、职责和开展工作的方式。
3、深化主题实践活动,增强党内的生机与活力。集团公司党委以学习贯彻党的十七大精神和科学开展观为重点,抓好党员教育培训工作,全年名党员参加所在党组织安排的集中培训,较好地完成了三年一轮的党员集中培训任务,进一步提高了党员素质。继续开展党员“三个一流〞践行先进性活动,各级党组织以此为平台,结合实际开展“双结对〞、党员志愿效劳等丰富多彩的党内活动,引导和帮助党员立足岗位作奉献,效劳群众和社会,名党员为支援四川汶川大地震交纳特殊党费万余元。提倡党员参与设计和实施组织生活,开展优秀组织生活实例评选表彰活动,提高组织生活质量,增强了党组织的凝聚力、向心力。
4、关心员工、凝心聚力,创造企业和谐气氛。切实关心员工,公司结合劳动合同法公布实施,加快劳动用工体制变革方案研究,组织员工学习、了解劳动合同法,帮助和指导员工签订劳动合同,保障员工合法权益。通过职代会落实了工资集体协议、女职工权益保障专项协议及劳开工时、假期管理、带薪年休假等制度。深入开展“安康杯〞竞赛活动,增强员工平安生产、自我保护的意识。关爱劳务员工,办好农民工业余学校,组织优秀劳务员工疗休养活动,为劳务员工解决实际困难。广泛开展提升职工文化素养系列活动,发挥职工艺术团、俱乐部、文学协会、书画摄影协会等群众性团体的作用,丰富职工文化生活。
四、以宣传为根底,为集团改革开展提供思想保障
集团公司党委十分注重员工的思想引导和宣传教育工作,坚持以人为本,在企业转型变革中加强员工的情感管理,提高员工素质和技能,深化精神文明创立活动,提升企业对外形象,为实现集团两大战略目标提供了坚强有力的思想保障和良好气氛。
集团公司党委注重发挥宣传教育手册、集团局域网和短信平台等宣传载体作用,围绕年度工作部署、重要节点以及奥运保障、企业战略转型等中心工作,围绕抗击冰雪灾害和汶川抗震救灾等突发事件,开展宣传教育活动,并增强宣传工作的亲和力和时代性,统一员工思想,鼓舞员工斗志,传播员工风气。加强变革转型时期干部员工的思想政治工作和情感管理,开展思想政治工作论文交流评比活动,汇编思想政治工作案例,通过工会主席接待日与员工面对面沟通思想,做好相关问题的宣传解释工作,理顺员工的思想情绪。为集团公司改革开展提供思想保证与精神动力。
202223年工作要点
202223年是集团逐步深入推进整体战略转型、加快虹桥扩建工程和虹桥综合交通枢纽建设的关键一年,也是全面完成上海世博会各项筹办工作的冲刺年。同时受全球金融危机影响,上海运量和经营效益面临很大压力,集团面对前所未有的困难和挑战,任务十分繁重和艰巨。集团党委202223年工作的总体要求是:以开展深入学习实践科学开展观活动为重点,完善落实党建工作责任制,推进党内基层民主建设,充分发挥党员先锋模范作用,全心全意依靠职工群众,为实现集团五项战略重点、推进两大战略提供坚强有力的思想、政治和组织保证,以优异成绩迎接新中国成立六十周年。
一是切实增强基层党组织凝聚力。加强党内鼓励、关心和帮扶工作,坚持与党员谈心谈话制度,建立困难党员档案,落实党员帮困资金,加强基层党建活动经费使用管理,不断增强党员对党组织的归属感。积极稳妥地扩大党内基层民主。组织党代表开展联系效劳党员群众、专题工作调研、提议提案、监督评议等活动。充分发挥党员先锋模范作用。以党员“三个一流〞、践行先进性活动为平台,广泛开展“推进集团开展转型、效劳上海世博会〞为主题的党内实践活动,组织广阔党员为迎世博、促开展和增收节支献计献策。注重开展党性分析,结合绩效管理探索客观评判党员、形成有效鼓励制约的方法和途径。
二是加强员工思想教育。围绕增信心、保增长、促和谐,开展形式多样、员工喜闻乐见的宣传教育活动,营造团结鼓劲、积极进取、昂扬向上的思想舆论气氛,为集团应对挑战、克难奋进,确保改革开展稳定提供精神动力。充分发挥集团内部报刊、网站、视频系统等媒体作用,开展形势任务宣传教育,帮助员工进一步认清形势,明确任务,振奋精神。深入挖掘一批在克难奋进、积极创新、促进和谐等方面的典型人物和典型事迹,组织下基层宣讲,扩大典型宣传的感染力和影响力。以庆祝建国六十周年为契机,大力开展爱国主义教育和社会主义核心价值观教育,深化员工思想道德建设。坚持以人为本,贴近基层,贴近实际,贴近员工,建立员工思想动态调研分析制度,加强热点问题的引导,做好解惑释疑工作,切实帮助员工解决思想问题。
三是深入开展精神文明创立活动。按照市委、市政府关于迎世博工作的总体要求,全面落实