天道酬勤工程人员自我评价实事求是地评价自己是进行自我教育、自我完善的重要途径之一。以下是整理的工程人员自我评价，欢送阅读！【篇一】工程人员自我评价尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢公司领导能给我们展现自我的时机。我叫xxx，1985年出生，xxxxxx人，2023年毕业于xxxxxx，专业工业环保与平安技术，我参加竞聘的岗位是工程部部长。下面介绍一下我的工作经历：2023年7月份参加工作，到xxx工程部先后从事了测量员、技术员的工作；2023年9月份调至xxx工程二工区担任测量班长一职；2023年12月因xxx工程施工隧道连续板，故调回xxxx工程对隧道连续板标高及现场平安、质量管理的控制；2023年9月至今在xxxxxxx任隧道技术员。四年的工作经历让我得出这样一个工作思路：1、要有良好的心理素质。在现实工作生活当中不断肯定自己，遇到重大事情和突发事情能冷静，做到不慌不忙，有主见不受别人影响，敢于面对现实，在一些事情上能聆听别人的看法和建议。并多与不同的人接触，学会如何与人沟通，交换自己和别人对事物的看法，取长补短。2、要积极向上端正自己的态度。不断的接触新事物，且要敢于挑战，不怕困难和挫折，要有不服输从那里跌到就从那里爬起来的精神。3、不断提高自己的专业知识水平及解决问题的能力，通过记录自己工作中所遇到的问题及遇到问题解决问题的方法，从而使自己能迅速的形成自己解决问题的思路和方法。工程部是我们工程部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门，主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的效劳、为工程部领导在决策过程中提供技术方面的支持。部长是部门主要职能的承当者和第一责任人。工程部长职责：认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。要熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工工程的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本工程具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承当工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重...
