2023年危化品两个体系建设方案 .doc

危化品两个体系建设方案 危险化学品管理工作总结 新东股份王保才 近年来，我们按照上级安监部门的有关要求，深入开展隐患排查，不断强化平安生产工作，进一步改善平安生产条件，防止危险化学品平安生产事故发生，努力实现危险化学品平安生产形势的稳定。重点做好以下几个方面工作： 一、催促企业加强平安生产管理根底工作。 1、建立健全主要负责人、分管负责人、平安生产管理人员和职能部门、岗位平安生产责任制，配备必要的平安管理人员。 2、建立完善各项平安管理制度，制定从业人员的平安教育培训、劳动防护用品（具）、平安设施设备、作业场所防泄漏、防火防毒防爆和职业卫生、平安检查、隐患整改、事故应急救援和演练、平安生产奖惩等规章制度。 二、继续开展反“三违〞活动。 1、开展全员平安培训，增强职工平安意识和平安技能。开展反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的活动，增强管1理人员和操作人员遵章守纪的平安意识，强化平安管理措施，提高平安管理水平。 2、严格执行平安操作规程，制止习惯违章，纠正靠“经验〞走捷径等不良行为，做到生产岗位操作人员操作专心、精心、细心，不出过失；大力提倡爱岗敬业，遵章守纪，不串岗、脱岗、睡岗。 3、进一步加强对全体员工的平安生产教育、培训。提高平安意识、掌握平安技能，增强平安责任，主要负责人、平安分管负责人、平安管理人员和特种作业人员必须通过平安培训，取得相应的平安资格；其他从业人员也要接受相应的“三级平安教育〞。 三、完善隐患排查治理和重大危险源监控制度。 1、建立健全平安隐患排查治理工作机制，制定岗位、公司分级隐患排查制度。明确隐患整改责任单位和责任人、整改时限，落实整改方案、整改资金投入，及时消除隐患。 2、催促做好岗位交接班（或班前、班后）平安检查和生产过程中的平安巡查工作，定期或不定期开展平安检查。 3、建立健全重大危险源辨识、登记、检测、评估、监控和备案制度。制定针对性较强的事故应急预案，配备应急器材，提高应急能力。 回忆前一个时期，我们的工作还有很多缺乏，平安是企业永恒的主题，企业是平安责任的主体，健全的法治是从根本上解决平安生产问题的必由之路，只有国家法治健全了，企业才能有法可依，有章可循，再加上行政管理部门实施有效地指导帮助，企业就能建立平安生产长效机制，实现从“他那么〞到“自责〞，从“他律〞到“自律〞，从“被责任〞到“我承诺〞，从“要我平安〞到“我要平安〞的转变，企业履行平安生产主体责任的目标就能实现。 内容总结 （1）危化品两个体系建设方案 危险化学品管理工作总结 新东股份王保才 近年来，我们按照上级安监部门的有关要求，深入开展隐患排查，不断强化平安生产工作，进一步改善平安生产条件，防止危险化学品平安生产事故发生，努力实现危险化学品平安生产形势的稳定 （2）2、严格执行平安操作规程，制止习惯违章，纠正靠“经验〞走捷径等不良行为，做到生产岗位操作人员操作专心、精心、细心，不出过失