2023年民政局光荣院建设经验材料.docx

民政局荣耀院建设经验材料 创造优良环境营造温馨家园我区现有x、x、x三所荣耀院。占地面积23.3亩。固定资产120230万元，现有休养人员77人，其中优抚对象58人，自费寄养人员19人。共有床位20230张，工作人员15人。两年来我局先后投入62万元用于提升荣耀院的环境。经过两年的努力，三所荣耀院已建成了园林式单位，住院老人人人安心乐度晚年，受到了市区领导高度评价。x、x荣耀院被评为“省级合格荣耀院〞，x荣耀院被省政府、民政厅评为“先进单位〞。目前，x、x荣耀院正在申报“市级园林式单位〞。x荣耀院正在申报“省级园林式单位〞。我们的主要做法是： 一、形成共识，加强领导优抚对象为国家解放和社会主义建设事业做出了巨大奉献，享有崇高的政治地位和社会地位。保障优抚对象权益特别是孤寡优抚对象的根本生活高于当地群众的生活水平，是民政部门应尽的责任。局党组一班人充分认识到加强荣耀院建设有利于保障孤寡优抚对象的合法权益；有利于保证国防部队建设；有利于维护整个社会的稳定。将荣耀院建设纳入重要议事日程，屡次专题研究，狠抓落实。一是成立了荣耀院建设领导小组，由局长任组长，分管副局长任副组长、优抚股长、财务股长、各荣耀院院长为成员。并下设办公室，优抚股长兼办公室主任，具体负责日常工作。同时，局班子成员实行联建责任制，副局长李汉清联系x荣耀院；党组成员，纪检组长杨娟联系x荣耀院；党组成员，老龄办主任伍杰联系x荣耀院。二是先后屡次召开局党组会议，部署和研究荣耀院建设中存在的具体问题，确定三年内要把荣耀院建设成为“环境—花园式；管理—机关式；生活—疗养式〞的奋斗目标。三是制定了荣耀院建设目标年终考核责任制，与荣耀院签订了责任状。将荣耀院建设纳入年终考核。通过上述措施使我区荣耀院建设统一思想，上下形成了合力。 二、落实资金，创造优良环境1、多渠道筹措建设资金。我区财政相当困难，多年来一直是保吃饭的财政。在这种情况下，我局为了加快荣耀院的建设，采取了三个一点的方法，筹集荣耀院建设资金：一是向上争取一点。为了争取上级资金，局长及分管副局长两年来屡次到省、市主管部门汇报荣耀院建设情况，并屡次请省厅、市局领导亲临现场指导工作。共争取上级资金28万元；二是优抚资金挤一点。每年都将荣耀院建设列为重中之重，从紧张的优抚事业费中挤出一局部资金支持荣耀院建设，共安排资金26万元；三是荣耀院自筹一点。三所荣耀院从创收中共拿出6万元用于荣耀院建设。两年来共投入荣耀院建设资金62万元。 2、完善荣耀院配套设施，建公寓式居室。投入27万元对全区三所荣耀院的住房进行了装修，新建房屋430平方米。配齐了娱乐室、活动室、健身房、医疗保健室、厨房、餐厅等配套设施。购置席梦思床80张，电视机20台，vcd家庭影院3台，空调11台，电冰箱6台，跑步机2台。现在老人的居室内席梦思、电视、空调、卫生间一应俱全，宛如宾馆。 3、精心设计，绿化亮化，建花园式环境。两年来，我局投入35万元，硬化道路1500米，绿化庭院4000平方米。仅今年我局就投入27万元为x荣耀院新建了1300平方米的花园。为优化设计方案，我局聘请了区园林局精心设计了图纸，并会同荣耀院三次修改了设计方案。园内种植了慈竹、桂花树、广玉兰、龙爪牌、罗汉松、银杏等欣赏树木。建立了音乐喷泉。如今走进x荣耀院，如走进一处别致的花园小区。院内绿树环抱、花团锦簇，小桥、流水、八角凉亭、音乐喷泉，绿草茵茵，休养楼磁砖贴面、铝合金门窗装修考究，令人赏心悦目。 三、加强管理，营造温馨家园我局对荣耀院实行目标责任制管理，通过加强管理，建立健全了荣耀院工作人员岗位责任制、财务管理制度、住院老人守那么等12项制度。实行工作人员与住院老人共同参与管理的“双层管理〞模式。在荣耀院推行“真情效劳、体会家的温暖〞活动，要求工作人员要有“三心〞，一是爱心，二是诚心，三是耐心。以热情效劳去换取住院老人的理解和微笑，让院民真正感到“不是亲人，胜似亲人〞，感到大家庭的温暖。x荣耀院老复员军人张献义，今年88岁高龄，生病卧床已经三年，三年来，他的一日三餐都是由工作人员赵军送喝，并帮他洗澡、接屎接尿，寒来暑往，从未间断。老人感动的说：“荣耀院就是我的家〞一枝一叶总关情，点点滴滴献功臣。我局在荣耀院建设上取得了一些成绩，这是省厅、市局的大力支持和帮助的结果。我们将在以后的工作中，一如既往的做好荣耀院的建设和管理，为民政事业的开展作出新的奉献。 第4页 共4页