2023年社区党员分类管理思考.docx

社区党员分类管理思考 近年来，随着城镇化推进步伐的加快，社区党员结构、分布发生了较大变化，xx县社区党组织针对当前社区党员教育管理中存在的党员类别纷繁复杂，人员组织难、活动开展难、作用发挥难等问题，积极探索对社区党员分类管理的新方法，增强了新形势下社区党员教育管理的针对性和实效性，取得明显效果。 一是对社区的在职党员进行“三卡管理〞。建立在职党员根本情况登记卡、在职党员参加社区活动登记卡、在职党员参加社区活动反响卡，建立社区党组织与单位党组织双向联系制度，解决了在职党员8小时以外的管理空白问题。同时，注重发挥他们接触面广，协调能力强的优势，请他们为社区建设排忧解难；对有特殊技能党员，安排他们利用节假日和工作之余发挥技术专长，为居民群众义务效劳；同时，对在职党员参加社区活动情况进行登记，充分利用荣耀榜、宣传栏等形式加大对优秀党员的宣传力度，并定期进行表彰，将表现情况在年终时向其所在单位党组织反响，作为党员年终考核评比的重要依据。截至目前，共有87名在职党员到社区报到，参加了社区志愿者队伍。 二是对困难党员和下岗失业党员实行“注册管理〞。把他们的详细情况造册登记，掌握其身体状况、家庭情况和困难原因，重点开展技能培训、提供就业信息、党员联保贷款、党员志愿者与其结对帮扶等活动。xx年以来开展走访慰问83人次；为下岗党员办理再就业优惠证126份、小额担保贷款42万元；为下岗职工党员提供就业信息300余条，帮助37名下岗职工党员重新走上工作岗位。 三是对社区直管党员“全责管理〞。对社区直属党员着力从“管得住、管得好〞上下功夫，通过坚持和完善“三会一课〞、民主评议、教育培训等各项制度，实现了党员教育管理的制度化、标准化和经常化。并深入开展“设岗定责〞活动，实行定岗、定责、定目标，做到分工明确、责任具体。使党员在城镇管理、小区建设、环境卫生、社区治安、民事纠纷等方面充分发挥作用。 四是对流动党员采取“温情管理〞。依托社区党员效劳点，设立联络员，及时掌握流入、流出党员的情况。通过划区包片、结对联户，在外来党员与社区党员、群众之间搭建桥梁，让外来党员自觉融入社区建设和管理。广泛开展"进党员家、知党员情、解党员难、暖党员心"等活动，使流动党员时刻感受到党组织的温暖，自觉服从党组织管理，社区还采取“一人一卡、一月一访、一年一评〞的管理方式，鼓励和引导他们发挥力所能及的作用。在5.12汶川大地震后，xx各社区的流动党员们积极响应在交纳“特殊党费〞，支援抗震救灾的号召，截止5月30日，已交纳“特殊党费〞3万余元。 第2页 共2页