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2023年终总结会讲话稿.docx
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2023 年终 总结会 讲话稿
年终总结会发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁: 大家上午好, 首先感谢支持华誉、xxx开展的社会各界朋友给予我公司的信任与支持。特别感谢能够艰苦奋斗到今天,辛勤劳作的xxx员工们。在此我仅代表公司管理层向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺。在此大地回春,新春到来之际,我对于2023年度的工作做以下总结: 在匆匆而过的2023年里,在公司全体员工的共同努力下,公司在各方面都取得了显著成绩,无论是企业产值、管理水平、员工素质都较往年有大幅提高。仅产值一项就冲破了年度递增50%的目标,规模由最初的数十人到目前的近xx人。我们的成绩显而易见,但是我们并不骄傲,我们有决心和信心,明年在iso9001——202223质量管理体系的引导下争取将产量再翻一番,勇创历史新台阶。 在公司治理和根底管理方面,我们重新调整公司组织架构,并对我们的绩效工资考核做出进一步完善,让大家人尽其才、物尽其用。 亲爱的员工们。我们的企业就好比一列行驶中的火车,领导是火车头,把握方向而已,究竟我们跑不跑的快,要靠大家的齐心努力,为什么动车跑的快。因为动车上每一节车厢都装有发动机,每一节都是动力,只要大家在各自的岗位上都是保持着和我同一个方向,我们就一定会像前进中的动车一样疾驰。 你们在工作岗位上的努力大家有目共睹,比方李伟同志在生产任务非常紧的情况下,和工人一起加班,工人干到几点他就跟到几点,不叫苦不叫累,这是一种什么样的精神。这是一种忘我的团队精神,我们就需要这样踏实肯干的员工,身先士卒的领导。员工们,xxx是大家的xxx也是大家的xxx,公司的一点一滴、一丝一毫都是凝聚着我们全体同仁的血汗。 同仁们,新的一年里,我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓创新。充分利用现有设备及技术革新,为生产力提高打下坚实的根底。 在客观总结经验与成绩的同时,我们也清楚的意识到企业在开展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方,我们的制度建设还不够完善,职工素养还需要提高,机构设置还不够科学,局部职能部门还不够完善,员工业务技能参差不齐,团队整体意识不强。因此,我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式,合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置,进一步加强企业内部管理,加大各项规章制度的执行力度和检查力度,严把质量关,使企业日常生产更加合理有序,员工生活更加充实富裕,同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训,特别是平安生产意识一定要提高,提升企业的整体战斗力,实现2023年公司质的飞跃。 总之,2023已成过去,2023接踵而至,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2023年产值翻番的目标。 最后,再次祝贺大家在新的一年里。工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快。 谢谢大家 第3页 共3页

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