2023年烟草局度工作计划5篇.docx

天道酬勤 烟草局年度工作参考方案范文5篇 　　烟草局年度工作打算(一) 　　在2023年里，为了接着稳固成功果实，我们还需精心预备、把握环节、全面提高，我们必须树立科学的开展观，紧紧围绕县委县政府和市局的工作中心，以“两个至上〞为指导，以“打网、破网〞为重点，以狠抓标准为保障，以提高素养为目的，以教育训练为根底，以强化考核为手段，全面推进“卷烟上水平〞。在共建和谐烟草中求开展，在市场竞争中站稳脚，必须不懈努力接着拼搏，用勇往直前的精神制造辉煌的业绩。 　　一、营销工作 　　1、确保经济指标的圆满完成 　　2023年将指标任务分解到月，通过宣传引导，积极培育，接着全力协助中转站的运转，确保全年各工程标任务的圆满完成。突出效劳，推进“卷烟上水平〞，接着把销量增长作为销售工作第一任务来抓，采取积极有效的措施，进一步统一公司全员思想，提升卷烟营销人员的效劳认识与效劳质量，充分挖掘市场潜力，实在抓好销量增长尤其是省产一二类卷烟的销售增长。把培育“532〞、“461〞重点品牌作为首要任务，全力推进“卷烟上水平〞。 　　2、网络运转指标有较大增长 　　零售户入网率和订货率均到达了100%;电子结算成功率已到达99%以上，力争到达100%;订货成功率已到达97%，争取到达98%以上;零售客户满意度已到达98%以上，争取到达100%;客户投诉为零;订单满足率、预测精确率要有较大幅度提升。 　　3、建立工商协同机制，积极开展协同营销 　　按照国家局“大品牌、大市场、大企业〞的要求，积极培育品牌，引导消费。通过建立工商协同机制，协同培育品牌，协同信息交流，协同需求预测，积极开展工商协同营销工作。进一步完善需求预测机制，提高公司对本地市场的全面把握才能;加强营销队伍建立，深化开展营销人员岗位练兵、技能比武活动，提高其研究市场、培育市场、效劳客户的才能。 　　4、搞好零售客户终端效劳 　　接着搞好零售客户终端效劳工作，按照市局网建工作要求，通过召开零售户培训会、恳谈会，使零售户对我局的有关政策法规有一定的理解，对货源分配政策更加理解，对我们的工作更加支持配合，建立“平等互利、长期合作、共同开展〞的新型客我关系。 　　二、专卖工作 　　专卖治理是烟草行业最大的政策优势，也是烟草行业稳步开展的重要保证，为企业运营起着保驾护航的作用，因而，接着深化推进打假破网工作，一直保持高压态势。专卖治理接着以打假、打私作为重点，抓好卷烟市场的日常监管，把“打网、破网〞工作进展到底，营建卷烟放心消费环境。 　　1、接着做好打假破网工作 　　尽管我局在市局的大力指导下，打假破网成效明显，但是要更加保持打假破网的高压态势，深化摸排线索，对纳入视线的网络进展监控，进一步运营，条件成熟时力争再次破网。 　　2、做好内部专卖治理监视工作 　　充分利用现有专卖力量，对营销工作的全过程进展监管，利用市局七大模块进展网上监控。认真落实省、市局制定的烟草行业内部专卖治理监视施行细那么，履行内部监管职责，实在加强日常监管。实行专人负责制，谁治理谁负责，每月按时组卷，进一步做好内部专卖治理监视工作。 　　3、加强日常治理 　　加强对市场的日常治理，进一步提高市场净化率和持证运营率。每月对辖区市场进展巡查，确保市场净化率到达95%以上，零售户亮证运营率到达100%。落实结合打假工作机制，对宾馆、饭店、名烟名酒、娱乐场所重点检查，搜集线索，坚持抓大不放小，进一步标准市场秩序。做好内勤工作，完善各种手续，注重痕迹化治理。公正执法、公平办案、认真组卷，罚没款坚持罚缴别离，罚没物品专人保管，两把锁两人保管，出入库手续齐全。严把零售许可证的准入关，严格办证程序，落实好许可证的治理。 　　进一步加强专卖人员的教育培训工作，组织专卖人员开展烟草专卖法、行政许可法、文明执法行为标准等法律法规的再学习再教育，使大家结实树立文明执法、依法办案的思想观念，不断提高执法水平。 　　三、贯彻标准，严格标准内部治理 　　持续贯彻iso9001质量标准体系，将贯标、对标作为提升企业治理水平的重要抓手，全力完善、推行“6s〞现场治理，培养员工良好的工作习惯，营建平安、整洁的办公环境。使企业办公、信息、财务、平安、档案等治理进一步标准化、标准化;标准预算治理，进一步降低费用;抓好平安治理，接着坚持“平安第一，预防为主〞、“谁主管，谁负责〞的平安原那么，强化警示教育、提高全员认识、确保全年无任何平安事故发生。 　　四、创立文明，努力构建和谐烟草 　　人是消费力中最活泼的要素，企业的开展壮大与职工队伍的素养息息相关，接着抓好职工的培训教育，接着开展好思想政治工作，大力营建和谐气氛。鼓舞广阔干部职工一直保持昂扬向上、发奋有为的精神状态，不断加强行业开展的活力和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，教育和引导干部职工老实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。 　　五、加强考核，推进各项工作不断向前 　　我局接着在严肃工作纪律、转变工作作风、提高工作效能、抓好工作落实上下功夫。以贯标、对标和6s治理为抓手进一步修订考核方法，严格考核制度，分岗位严肃考核，对每个岗位员工按照岗位职责逐月百分制考核，与工资收入直截了当挂钩，严格兑现奖惩。 　　烟草局年度工作打算(二) 　　xxxx年，全县烤烟消费工作将坚持以科学开展观为指导，以开展现代烟草农业为契机，以操纵烟叶成熟度为中心，以烟叶品种为操纵度，以突出特色烟叶消费为打破口，严格合同打算，稳定种植规模，努力保持全县烤烟消费持续稳定健康开展。 　　目的任务是：完成地区局(分公司)下达的指导性种植打算和xx万担指令性收买打算，上等烟比例到达xx%以上，上中等烟比例到达xx%以上，桔色烟比例到达xx%以上;等级合格率xx%以上;完成烟水配套工程灌溉面积xx.xx万亩的建立，完成大型密集型烤房建立xxxx栋。 　　一、烤烟工作接着坚持“稳定规模、提高质量、加强根底〞的消费指导方针，把“操纵总量、稳定规模〞、“严格操纵、适度从紧〞作为烟叶工作的首要任务，结实树立“两个至上〞的价值观念，严格坚持打算种植、合同收买政策，加大科技兴烟力度，确保全县烤烟消费“稳得住、控得住、提得高〞目的的实现，完成地区局(分公司)下达的指导性种植打算和xx万担指令性收买打算，在规划和打算安排上实行四个倾斜，对市场前景好的有两品种实行重点扶持，依照烟农诚信度和种植面积，对烟农实行差异化治理，鼓舞、扶持种烟大户，抓住烤烟种植大户实现土地合理流转，实现烤烟消费规模化种植，转变投入流向，加大烤烟消费专业化队伍扶持力度，引导烟农以村或收买点仓为单位成立民间种烟组织，努力实现传统烤烟消费向现代烟草农业转变的进程。 　　二、卷烟销售严格按照地区局(分公司)网建全面提升规划的要求，努力实现xxxx年卷烟销售xxxxx箱，以“卷烟零售终端建立研究与应用〞课题为抓手，通过市场调研，在零售终端规划、营销效劳组合两方面着手，推进网络建立工作的全面提升，以营销效劳质量的提升赢得市场，占据市场，全面完成各项卷烟运营，网络建立目的;加大客户经理、市场经理培训力度，以习惯情势下的营销效劳工作;抓好品牌培育工作，投放、培育市场需求品牌，以满足市场需求;加强电子结算、网上配货工作，采取措施，使农村电子结算、网上配货户数在xxxx年根底上力求新的打破。 　　三、抢抓今冬明春有利施工时机，在明年x月xx日前全面完成xxxx年度烟水配套工程xx个工程xxxxx亩灌溉面积的建立。 　　xxxx年建立的xx万亩烟水配套工程水源条件相对较差，绝大多数都是提水工程，通过招投标确定的设计单位到各烟区实地踏勘，已初步选定了近xx万亩的工程点，目前已上报了xx.xx万亩的可研报告。在工程得到及时审批的前提下，提早进展招投标、施工，赶在春播农忙时节之前开挖管道沟和水池，避开青苗咨询题，争取主动，确保工程施工可以正常推进;严格按照烤房建立三年的规划，xxxx年拟修建大型密集型烤房xxxx栋，待上级xxxx年烤房建立施行打算下达后，明确县局(分公司)基建办与烟叶站烤房建立的工作职责，将房群建立和烤烟消费方式、收买方式、治理方式严密结合，严格按照要求和标准，本着美观XX、节约投资的原那么建立每栋一群的烤房群，并组建烤房建立烘烤专业队，通过技术培训，详细负责烤房建立和烘烤过程中的技术指导。 　　四、接着加大对制售假冒卷烟网络活动的打击力度，保持对非法运营者专卖高压态势;要认真研究关于“深化农村专卖市场的治理与效劳〞等方面的课题，在我县全面专卖开展村组化治理工作，将专卖治理工作触角到每一个村寨，建立行之有效专卖监视治理方式;进一步标准零售户的进货渠道，加强对重点客户的控管力度，同时加大对无证运营的取缔工作;强化案件运营考核工作，把长期打假工作与运营案件有机结合起来，提高执法人员的业务才能和办案水平;充分协调好公安、法院、检察院等行政职能部门之间的关系，与临近兄弟县局共享专卖信息资源，开展好以堵源头、抓主犯、破大案，打网络为主线的卷烟打假工作，同时兼顾好打击非法运营烟叶违法犯罪活动，以扩大稳固xxxx年我县的卷烟打假成果;强化专卖内部治理监视工作，深化贯彻落实国家局、省局关于专卖内部治理监视的各项工作要求，加强自律，推进行业持续稳定健康开展。 　　五、总结提高xxxx年现代烟草农业试点建立经历，原那么上在每个站规划一至两个示范点接着进展现代烟草农业的探究，对现代烟草农业组织治理方式作更深化的研究实验，更进一步的推进土地的合理流转，促使土地的流转向规模化和长期化开展;进一步推进机械化耕作，充分利用好国家加大农机补贴投入的根底上，增加农机具的投入，并研究合理的投入方式，使烟草投入可以发挥最大的作用;加快新品种、新技术的推行利用，增加科技收入，鼓舞技术创新，积极推行新品种、新技术的应用。 　　六、进一步提高学习十七大的认识，并结合实际，接着耐心细致地做好各类职工的思想政治工作，实在维护行业稳定大局;采纳多种方式，接着加大教育培训力度，进一步加强人才队伍建立;充分发挥党员的先锋典范作用和战斗堡垒作用，做好党建工作，搞好“三个文明〞建立;加强劳动用工治理，标准用工行为，完善用工手续，确保劳动合同法的贯彻执行;搞好薪酬制度改革的各项根底工作，开拓多种渠道，拓展宣传阵地，搞好企业文化建立，在县委、政府的领导下，按照地区局(公司)要求，在施行企业文化建立中，做出本身的特色和品牌，努力构建和谐烟草，为行业的持续稳定健康开展制造条件。 　　烟草局年度工作打算(三) 　　一、工作打算 　　加强领导，实在把平安、综治工作列入党和行政领导的重要议程，纳入局总体工作规划，完善和落实各项制度和措施，接着加大平安、法制、综治宣传活动力度，深化开展“五五〞普法，每季度到达一次办好平安、综合宣传栏，认真组织全体干职开展多种方式、多种层次的平安知识，消防常识的宣传教育，与当地公安消防队结合进展开展一至两次灭火实地演练，进一步提高全体干职的这全消防知识。 　　同时加强全体干职的法律法规的学习，主要学好劳动合同法、中华人民共和国烟草专卖法、中华人民共和国平安法、中华人民共和国消防法、江西反窃电方法、预防未成年人犯罪法、中华人民共和国行政处分法、中华人民共和国土地治理法等法律法规，提高全体干职的平安和综治认识，确保我局实现“五无〞即无刑事案件、无治安案件、无火灾事故、无一次损失2022元以上车辆事故、无卷烟和资金被盗被骗、平安工作和治安综合治理工作达标。 　　二、工作重点 　　进一步健全各稽查中队，卷烟仓库、财务、单位车辆等重点部位以及现金、出纳员、车辆驾驶员，仓库保管员等重点岗位的相关制度，仓库及稽查中队要坚持24小时值班制度，经常开展防火知识教育，特别是加强对司机的平安行车知识的教育，严禁司机酒后疲劳超速违章开车。 　　对原有的“三铁二器一机〞进展一次全面清理，按照规定及时补充更新、配齐、全面落实人防、物防、技防措施。领导小组人员坚持“岗位日查、科室(中队)周查，单位月查〞制度，按规定作好检查记录和事故隐患登