2023年三着眼三结合促组织发展范文.doc

三着眼三结合促组织开展 将学习实践活动与“组织工作制度标准年〞活动相结合，着眼于建章立制。完善有利于推进组织工作科学开展新机制。根据区委提出开展“制度标准年〞活动的部署和要求，结合组织部门实际，进一步健全完善干部工作、组织工作的政策和制度。一是建立干部管理新体制。坚持党管干部原那么，区委统一领导下，实行干局部级管理体制，将全区干局部为区委管理的干部和各部门(单位)自行管理的干部两大类，明确科级领导干部〔含非领导职务〕由区委直接管理，其他干部按照规定和隶属关系由各部门(单位)自行管理，实现了干部统一管理到分级管理的转变。二是制定干部考核新方法。研究制定了体现科学开展观要求的科级干部实绩考核暂行方法?按照群众公认原那么，将定性考核和定量考核相结合、领导评价与群众测评相结合、自我评价与相互评价相结合，通过考核科级干部履行岗位职责和完成工作目标情况，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面全面衡量被考核干部，实现了单纯工作业绩考核到客观全面准确考核的转变。三是建立党内鼓励关心帮扶新机制。以党务公开、党内民主生活会、党员议事会、党内定期表彰制度和村干部三位一体〞鼓励保障制度为载体，建立健全党内鼓励机制，从政治上关心党员，尊重党员主体地位，保障党员权利；以开展党组织谈心谈话、走访慰问、党员患病探望活动和镇街办党员效劳中心、村社区党员效劳站为载体，建立健全党内关心机制，从生活上照顾党员，确立以人为本思想，提供真情效劳；以建立党内鼓励关心帮扶基金、开展机关干部与困难党员结对帮扶和社区党组织“四建四送〞活动为载体，建立健全党内帮扶机制，从工作上关注党员，强化开展理念，形成了以鼓励为核心、关心为宗旨、帮扶为途径〞党内和谐建设新机制。 采取“三着眼〞三结合〞方法，坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进。努力推进组织工作科学开展。 将学习实践活动与“树立组工干部新形象〞活动相结合，打造有利于推进组织工作科学开展的新队伍。紧紧围绕区委提出的大力践行科学开展观，加速建设现代新城区〞活动主题，结合组织系统正在开展的讲党性、重品行、作表率,着眼于提升形象。树组工干部新形象〞活动，研究制定了具体化、个性化、特色化的实施方案，努力打造有利于推进组织工作科学开展的新队伍。一是加强党性修养，继续强化组工干部效劳科学开展的使命感和责任感。扎实开展“学习月〞活动，通过“组织集中学〞专家辅导学〞个人选择学〞交流相互学〞等方式，重点学习中央和省、市、区委一系列重要会议精神和应对当前经济形势的决策部署，通读?毛泽东邓小平江泽民论科学开展?和?科学开展观重要论述摘编?增强组工干部效劳大局的自觉性、组织工作的原那么性、改革创新的敏锐性。二是增强能力锻造，不断提高组工干部效劳科学开展的水平。加强组织干部业务工作培训，通过以“考〞促学，以“研〞促深，以“评〞促用的方法，使组工干部在业务知识水平和工作能力不断提高。认真开展优秀组工提案评选活动，鼓励组工干部增强创新意识，探索完善组织工作担任新途径、新举措。鼓励组工干部深入基层、贴近基层，通过实践发现问题，分析思考、提炼总结解决问题的方法，提高组工干部化解矛盾的能力和效劳开展的水平。三是促进作风转变，牢固树立组工干部善于效劳科学开展的良好形象。联系组织工作实际和组工干部的思想实际，扎实开展“立足岗位提升效能，组工干部怎样做？树立形象争当表率，组工干部如何做？大讨论活动，帮助组工干部进一步解放思想，突破开展的观念，促进作风转变，树立组工干部“素质高、观念新、作风好〞良好形象。 将学习实践活动与“征集月、调研周、肯谈日〞活动相结合，着眼于破解难题。形成有利于推进组织工作科学开展的新举措。一是组织开展“征集月〞活动。利用1个月左右的实践，通过“一表〞征求意见表〕一箱〞征求意见箱〕一会〞座谈会〕形式，广泛征求区属各党〔工〕委、局部区“两代表一委员〞和有关单位组织人事部门负责人的意见建议。二是开展“调研周〞活动。按照理清思路、挖掘亮点、推进工作〞调研思路，利用一周左右时间，围绕“影响组织部科学开展的突出问题是什么、推进组织部科学开展途径的什么〞两个主题，着力围绕社区大党委〞体制、党内鼓励关心帮扶机制、镇级党代表常任制、科级领导干部党性和作风状况等工作开展调研。通过调研，总结经验，找准问题，分析对策，理清思路，推进工作，使组织工作有新作为。三是开展“肯谈日〞活动。集中1天时间，通过“自己找、别人帮、领导认〞方式，部领导班子成员之间、部领导与其他同志之间广泛开展谈心活动，交流思想，查找与贯彻落实科学开展观要求的差距，查找在党性观念、思想作风、遵章守纪、道德品行和表率作用方面存在突出问题。对“征集月、调研周、肯谈日〞活动期间，征求到意见建议和查找出的突出问题，进行认真梳理分析，区分轻重缓急和难易程度，制定整改目标，明确具体措施，努力加以解决。 5