2023年部长来我局调研汇报.doc

部长来我局调研汇报部长来我局调研汇报 县委组织部来我局调研 汇报材料 *的*部长，在座的各位领导：首先，请允许我代表*局领导班子及全体干部职工对*部长一行在百忙之中莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就*局基本情况、领导班子及中层干部队伍建设等情况做以简要汇报。不妥之处，敬请批评指正。一、农业局所属单位及人员情况 我们*局下属单位*个，其中财政全额拨款事业单位*个，自收自支事业单位*个，改制*企业*个，现有干部职工*人。全县*个*站，由下属单位县*管理。*个企业化管理自收自支事业单位和*个改制企业共有干部职工*人，职工生活较困难。全系统有*人未解决工资待遇问题，是目前最大的不稳定因素。局机关行政编制*名，领导职数*名。机关现有*个科室，现有工作人员*人（借调*人），其中巡视*名。二、基层党组织建设 全系统共有*个党组织，党员总数*人。其中基层党总支*个，分别是*中心党总支、*中心党总支、*中心党总支和*联合党总支。机关支部现有党员*人。三、干部队伍建设 局下属*个单位党政领导干部共*名，其中专职书记*名，正职干部*名，副职*名。后备干部*名。局机关现有科长、主任*名，副科长*名。四、领导班子建设情况 我们*位班子成员坚持*委、*政府的领导，立足*增产、*增收、农村稳定，一门心思抓工作，一个声音对外，*局的内在素质和外在形象已经树立，我们的班子是空前团结的班子、和谐的班子、战斗的班子。一是广开言路。每年至少召开 4 次民主生活会，经常性地开展交心谈心活动，开展广泛的批评与自我批评，共同打造和谐融洽、荣辱与共的战斗团队。二是简政放权。作为*，我注重宏观管理，将几乎所有的职权下放给其他班子成员，其他领导又将事权安排给科室及基层单位，使权责有效结合，调动了大家的工作积极性。三是从严管理。班子成员自觉接受其他领导和干部群众的监督，自觉遵守法律规定和单位的各项规章制度，开展各种廉政警示教育，筑牢了拒腐防变的思想防线。五、干部选拔任用和管理 2009 年 6 月份以来，我们按照干部选拔任用工作条例的有关规定，坚持在*一线选拔干部、在*一线选拔干部的原则，充实了干部队伍，打造出了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能打胜仗的*干部队伍。（一）用人导向绝不动摇。在德才兼备、以德为先的大前提下，我们将视野定格到*建设一线、*工作组，围绕*全局工作，选拔素质过硬的*技术干部，为*可持续发展奠定了坚实的基础。（二）工作程序中规中矩。民主测评、单位推荐、组织考察、会议讨论、任前公示、发文任免等关键环节，我们充分尊重民意，严格工作程序，确保了干部素质过硬。辅之以一年任职试用期制和满五年轮岗制，使干部管理更趋制度化、科学化。（三）干部能力逐步提升。我们每年有干部教育培训规划，每周进行 2 次集中学习，还要组织大型活动，进而提高干部职工的能力。去年*月*日，我们就邀请*同志举办了“爱岗敬业”辅导会，*月*日，在*会议室召开了“*”报告会，这些都有力地提高了党员干部的个人素养。（四）监督考核及时了解干部日常工作表现的，加强对干部八小时之外的监督年度考核，认真问责制度 -3-