2023年乡镇度项目和招商引资的工作总结.docx

乡镇年度工程和招商引资的工作总结范文 　　乡镇年度工程和招商引资工作总结一 　　2023以来，xx乡党委、政府把工程和招商引资工作作为经济开展的重点，列入党委、政府的议事日程。我乡在工程和招商引资工作中，形成“书记抓班子，班子带队伍，队伍促开展〞的工作格局，充分发挥集体智慧，努力克服重重困难，发扬团结、吃苦、争先精神，突破思维误区，提升招商理念。通过一年来努力，完成了县招商局下达我乡的招商引资任务。现就主要工作总结如下： 　　一、更新思维，提高认识 　　工程和招商引资工作是经济开展的主要方面。经济开展，离不开工程和招商引资工作，有工程才有开展，有大工程才有大开展，招商引资是实现跨越式开展的前提和保证，乡党委、政府充分认识了这一点。我乡屡次召开班子会议、乡干会，组织讨论、探索、思考如何抓好工程和招商引资工作。我乡是农业乡，一无矿藏，二无森林，率先打破了过去认为工程和招商引资工作是县上领导和招商局的事的错误认识，要求班子成员都要突出重点、统一思想、更新观念、真抓实干，积极寻找工程，加大招商引资力度，提升对工程和招商引资的理念，站在党委书记和乡长的位置上思考问题，站在县级领导的高度思考认识工程和招商引资工作的重要性。通过屡次学习，统一了认识，提高了认识，启迪了思维，眼光不仅只局限本乡，而是乡外、县外、省外，努力冲破区域界定的误区，为赢得商家投资奠定了根底。 　　二、党政一把手亲自抓工程和招商引资 　　思维的改变，为我乡完成2023年工程和招商引资赢得了珍贵的时间。在年初，乡党委、政府将目标任务进行分解，责任到人，分头负责，严格奖惩，确保主要领导集中精力抓工程和招商引资工作。成立了由党政一把手负总责的工程和招商引资领导小组，坚持做到亲自寻找工程，亲自上门招商引资，放弃许多节假日和休息时间，利用星期天跑企业，想尽千方百计帮助企业解决实际困难，为企业的开展提供宽松和谐的投资软环境。在党政一把手的带着下，班子成员及全体乡干部积极配合，发挥主观能动性，确保了工程和招商引资工作任务圆满完成。 　　三、克服困难，取经求开展 　　在乡上经费紧张的情况下，乡上设立了工程和招商引资专项基金，用于找工程和招商引资工作。千方百计走访联系企业，对企业进行学习考察。通过走访企业，增长知识，广结朋友，提供信息，积累经验，开拓视野，提高认识，为我乡工程和招商引资工作取得更大开展提供了条件。 　　四、建立信息网络 　　我乡领导号召全体乡干部挖掘各种社会资源，积极提供信息，对每条信息抓住不放，为工程和招商引资任务完成搭建信息平台，并且要求全体干部开动脑筋，树立经营意识，通过全休干部共同开掘、共同奋斗，及时掌握了信息。 　　五、具体工作 　　在县委、县政府的带着下和招商局的指导下，我乡领导高度重视招商引资工作，通过一年的努力工作，顺利完成了上级领导下达的招商引资任务。 　　招商引资工程： 　　（一）投资2300万的顺荥纺织厂已全面完成建设，竣工投产。 　　（二）投资3000万的方大水晶厂，已全面完成建设，竣工投产。 　　（三）投资3500万的浙川水晶厂已全面完成建设，竣工投产。 　　灾后重建工程： 　　（一）6个村灾后重建活动室工程已全部竣工完成； 　　（二）7个灾后重建新村聚居安置点根底设施全部完成。 　　明年拟建工程： 　　（一）xx乡下坝村灾后重建根底设施链接桥梁工程工程目前已进行到招投标阶段，拟于1月份开工建设； 　　（二）xx乡饮水工程拟于2023年正式开工建设。 　　六、存在的问题 　　一是因为经验缺乏，走了许多弯路；二是无区位优势；三是乡财政困难，工程和招商引资工作经费缺乏，制约工程和招商引资工作有较大突破。 　　总之，在全年工程和招商引资工作中，我乡取得了一定成绩，但与县上要求和兴旺乡镇相比，还有一定差距，工作中还有许多值得总结的地方。明年，我们将继续弘扬“开放、创新、实干、争先〞的荥经精神，以人为本，强力实施“四大战略〞，大力开展民营经济，拓宽工程和招商引资工作领域，为我乡招商引资工作作出更大努力。 　　乡镇年度工程和招商引资工作总结二 　　今年以来，在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下，我镇紧密结合产业开展和自然资源实际，围绕“加快镇域经济突破开展〞这一主题，深入贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会XX县政府办关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知（略政办发（2023）76号）文件精神，多渠道多方位开展招商引资工作，较好的完成了本年度招商工作。 　　一、完善组织领导，落实工作责任。 　　按照“一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部群众齐参与〞的原那么，我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作方案。完善了由镇长为组长，副镇长为副组长，镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，由分管领导兼任办公室主任，招商信息员负责日常具体事务办理，并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。 　　二、树立大局观念，加大洽谈力度。 　　在经济新常态下，不断加强政策解读与宣传，积极研究对策，广泛搜集线索工程，主动与工程方对接，开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务，全镇形成合力，准确把握镇情，力争在农业生物和特色农业方面有所突破。 　　三、强化效劳意识，创造有利环境。 　　按照县上要求，健全了一个工程、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一〞跟踪效劳工作机制，切实转变工作作风。全镇上下树立招商效劳意识，加强与县级部门之间的协调配合，完善效劳机制，提高效劳质量，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个〞的要求，结合我镇实际，拓宽招商渠道和信息，落实专人联系产业工程，对企业实行效劳包干，协调办理手续，帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工工程进行跟踪管理，一方面做好协调效劳，建立工程跟踪台帐，随时掌握工程进度；另一方面积极与各上级部门协调，帮助解决工程开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。同时，加紧催促即将开工工程，促使其早日开工。 　　四、把握市场动态，鼓励群众创业。 　　及时把握市场动态，捕捉最新信息，立足市场需求，支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下，我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料工程的市场前景进行了充分的考察调研和详细的资金预算，形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资工程，方案总投资30—35万元，其中建厂本钱15—20万，设备本钱15万，在原村纸板厂的旧址上建立新厂，生产车间面积100—150㎡，原材料存放不露天场地面积200㎡，成品储存车间50—100㎡，配套办公室、休息室、厨房等约8间，每间15—20㎡。力争以此为契机，推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组〞三级创业机制，帮助广阔群众致富增收。 　　五、立足镇域实际，规划长远开展。 　　我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育开展联系在一起，在筛选确定工程的同时充分考虑工程的开展潜力和后劲，做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业开展农业综合开发建设工程可行性研究报告的深入分析，充分调研、反复研讨，并结合镇域特色农业实际，决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资工程，方案总投资2682万元，其中固定资产投资2217万元，流动资金465万元，建设香菇标准化生产基地500亩，加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众开展的环保产业、优势产业、高效产业，将招商引资工程与产业开展、农民增收紧紧联系在一起，确保招商招商工作的长远性、实效性。 　　2023年，我镇将继续紧紧围绕镇域经济开展思路，加大招商工作力度，认真催促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商工程，确保招商工作再上新阶，推动我镇经济开展，带着群众增收致富。