第1页共8页企业工会XX年终工作总结【一】2023年，分公司工会在县工会、集团工会和公司领导的正确领导下，紧紧围绕企业开展目标，认真履行工会的各项职能，强化自身建设，积极配合党支部、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实公司五年开展战略方针，以科学开展观为统领，认真落实公司2023年工会工作目标任务，积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动，促进民主管理、效劳工作大局、维护职工权益，构建和谐企业做出积极的努力。现将本年度分公司工会工作情况作简要汇报。一、建立健全民主管理，认真履行组织职能。分公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用，为企业与职工之间架起一座连心桥，认真履行工会职能，积极维护职工权益，全心全意为广阔员工效劳。我们把表达和维护广阔员工利益作为工会工作的出发点和落脚点，为更好的履行工会的职责，我们把工会成员信息对全体职工进行公示，让广阔员工更好的反响生活和工作问题。同时，通过总经理室信箱、制造部每星期例会、每月职工代表座谈会、公司报刊、宣传栏、早会等，让职工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司开展动态;积极倡导公平、公正、公开的理念，与他们沟通交流，了解他们的思想动态，倾听他们的心声。通过各种对话等多种形式，让职工说出心中想说的话，让职工有话能说，有话敢说，有话有地方说，从而调动职工工作的积极性、主动性，营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主气氛，促进企业健康开展。二、以效劳员工为宗旨，树立工会新形象、新作为。同时，工会组织以效劳工人为宗旨，定期召开工会委员会议，讨论员工关心问题的解决对策。“民以食为天〞，为了提高职工的伙食水平，公司工会领导屡次在工作会议上，就公司食堂营运、餐补、饭菜质量等邀请职工代表、主管部门等召开座谈会，提出很多建议，从而不断提高了职工的伙食水平，让职工在食堂找到了家的感觉。从年初开始，公司领导，设身处地的为员工考虑着想，投入第2页共8页人力物力，公司领导与工会领导、食堂主管专门成立监督小组，每月与20-30位一线员工进行伙食管理改进见面会，第一时间、直面听取一线员工对每天食堂的伙食水平评价，并责令食堂经理限期整改落实，公布整改结果，接受全体员工的监督，让员工切实的感受到了主人翁角色，感受到了公司领导的关心、关心，以及工会组织怀抱的温暖和强有力的依靠，有力地促进了企业民主建设，表达了工会的新...
