2023年供水总公司总工程师先进事迹材料.docx

供水总公司总工程师先进事迹材料 片丹心融碧水 说起xx，在水务系统熟悉他的人都会竖起“大拇指〞。这人很务实，刻苦钻研，默默奉献。xx参加工作以来，先后担任过供水总公司技术员、磴口净水厂厂长、生产方案部部长，质量技术部部长、企业开展部部长，现为供水总公司总工程师。。取水泵船和应急泵站交错使用，彻底解决了黄河脱流期间取水口取水难的问题。他克服客观条件的简陋，破解难题，改进给水处理工艺，设计出了复合拦污格栅，使磴口净水厂取水口的水泵等机械设备的使用寿命延长了2到3倍，每年可节约维修费用近4万元。xx还组织实施了黄河净水厂、磴口净水厂投药工艺改造工程，将手动投氯系统改造为自动投氯系统，降低了生产运行本钱，增加了生产运行管理的科技含量和平安性。在他的科研工作中，有一项研究历时最长，那就是“黄河高浊度水混凝试验〞，该项研究的阶段性成果在生产中推广应用，使黄河高浊度水处理技术有了突破性进展，为我市缓解供需水矛盾起到了重要作用。这项成果被市科委评为国内先进水平，自治区领先水平。 作为全国五一劳动奖章获得者的xx，依然是老实做人，低调做事。廉洁自律、抵御“诱惑〞，是他勤政的准那么。在廉政建设方面，他不因为自己是在企业管理科室，不与用水户正面接触而放松在这方面的要求，而是时时处处绷紧了廉政建设的这根弦。 第二篇：总工程师先进事迹1百炼方成金真情铸xxx ――xxx总工程师xxx同志先进事迹 xxx同志1993年参加工作，1999年入党，毕业至今一直从事铁路、公路工程施工管理工作，先后参建和组织施工过达成铁路、达万铁路、遂渝铁路、广州地铁、沾昆铁路、忠垫高速公路等工程工程，先后担任施工科长、总工、工程经理等职务。其所参建的工程均以优质的工程质量、和谐的路地关系在业主中取得了良好的声誉，其本人也在施工中积累了丰富的施工管理经验，屡次被评为“优秀共产党员〞、“先进工作者〞等荣誉称号。202223年3月，该同志遵照上级安排，任xxx铁路工区总工程师，负责xxx铁路xxx隧道4个斜井的施工管理工作。该同志在工作中认真负责、勇于创新，凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，会同局指千方百计克服黄土隧道中未成岩砂质黄土围岩稳定性差，突泥、涌水等技术难题，在xxx公司和局指中树立了良好的形象，被局指评为“先进生产者〞，并给予嘉奖。 一、工作上 思路清晰、苦干拼搏。 xxx隧道是xxx铁路的风险隧道之一，也是重点工程。围岩为未成岩砂质黄土，伴有突泥、涌水等现象，施工难度很大。xxx同志面对这些困难没有退缩，在施工中表现了一名共产党员无往而不胜的风采。为满足工期要求，克服围岩地质情况恶劣、水患严重的不利情况，xxx同志通过现场钻研、借鉴其他单位施工管理先进经验，确立了“快速施工、深井降水〞的施工指导思想，即在保证平安的前提下，“短进尺、强支护、早封闭、管 超前〞的施工理念，保证围岩在能够自稳的时间内封闭成环。采用深井降水的施工方法，解决洞内水患问题。通过现场实践，证实了xxx同志施工方案的可行性和准确性。充分表达了xxx同志在隧道工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。 xxx同志在xxx隧道的施工过程中，针对围岩变形大、变形速率高的特点，制定了一整套隧道围岩监控量测的处理方法，对施工起到了准确、可靠的指导作用。 xxx同志作为xxx铁路工区的总工程师，保持和发扬了苦干拼搏的精神。工区人员都知道xxx同志每天是第一个到现场，最后一个离开的，当遇到围岩恶劣的情况，更能坚持十几小时在现场跟踪，确定施工方案，解决实际问题，时时掌握施工情况、了解工程进度，为工程的整体控制掌舵保航。多年的一线施工使他患有腰腿痛、腰肩盘突出等病症，但他不顾这些，心里只有工作。工区人员从没听说xxx同志请过病假。他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家讲道：“xxx是响当当硬邦邦的共产党员。〞 二、管理上不循私情、精益求精。 在工程质量控制上，xxx的严是在标段出了名的。为保证工程质量，工程一开工xxx同志就组织有关业务部门认真学习了隧道工程施工标准，对工程施工质量标准熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习标准，严格按标准进行操作，此外他还经常虚心向熟悉隧道施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到钢架构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去标准、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程 质量，确保一次成优。一次他发现加工厂发到现场钢架的强度不够，有翘曲的现象，立即责令退回。加工厂央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。〞最后这批劣质钢架被退回返修，保证了工程的质量。 xxx同志在平安文明标准化工地创立上更是精益求精。他具体分析了隧道工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案。他以平安生产为龙头，抓现场人员平安培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种平安事故隐患，在围岩条件差、水患严重，经常小坍塌的复杂情况下，工区无一起平安事故，实现了零伤亡。在铁道部组织的建设单位信用评价评比中，代表十九局参评，获得了现场评分第一的好成绩，受到xxx公司及局指的一致好评。 三、生活中平易近人、为人师表。 xxx同志在生活中始终保持积极向上的乐观态度，大家和他在一起时，就充满了欢声笑语。他不太注意自己的身体，但同事假设有点小病小灾，他都催着别人去医院，自己来承担起全部的工作。 xxx同志对于工区的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认干、不认学，时间长了就会变得石头也不如。〞施工方面的经验只要有人问到都毫无保存地倾囊而授。他以一名老党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。 第三篇：总工程师先进事迹xx同志先进事迹 xx同志为人爱岗敬业、以所为家，担任研究所总工程师的一年以来，从往年每年几个科研工程，到202223年科研立项15个工号，使得研究所的科研工作上了一个大的台阶，为研究所和铁路事业做出了巨大的奉献。 在工作中，xx同志严谨、细致，现场经验异常丰富。对科研的每个工程都亲自过问，认真帮助课题组讨论技术问题，制定技术方案，使每个工程都能顺利的进展。xx同志在工作中不怕苦，不怕累，没有双休日和节假日，随时到所里都能看到xx同志的身影。xx同志的工作作风也感染了每个科研人员。在今年科研任务繁重的情况下，多个工程采用了集中办公封闭式的工作方式，没有休息日，集中攻克技术难题，推进工程进展。xx同志也不考虑自己的身体情况，参与到集中设计的工作中。各个重点工程都在xx同志的带着下都取得了较大的进展，他在推进工程进展和关键技术上对工程的开展起到了核心的力量。xx同志也积极的参与各种现场试验、调研活动，拥有敏锐的技术头脑，从与现场的沟通中发现现场亟需解决的问题，思考解决方案，既为现场解决实际问题，也为所里增加了新的工程，新的经济增长点。 在管理上，xx同志严格、认真。xx同志在来所的一年里，对原来松散的科研管理进行了彻底的改革。“先立法，后执法〞，xx同志借鉴各兄弟单位的科研管理经验，致力于制定出一个符合研究所实际情况的科研管理方法，使得科研工作能更加科学、高效的进行。xx 同志领导制定的新的科研管理方法，严格的要求了工程的评审制度和奖惩机制。要求工程组按照讨论的方案进行设计，按期进行进度和方案的评审，并使评审的结论与对科研人员的奖励挂钩，既使科研人员能够深刻理解自己工作的重要性、紧迫性，催促每个科研人员按照方案完成自己的工作，又能促进整个工程组的协同工作，保证科研工程整体的进展。 在生活中，xx同志对待同志和蔼可亲，尤其对待年轻的技术人员，耐心的帮助他们解决技术难题，帮助他们制定技术的主攻方向，指出他们的缺乏，为他们规划今后开展的道路。他关心同志、保护同志，对待每位同志都一视同仁，胸怀宽广。xx同志也积极的参与所里的各项活动，在全所员工中的口碑极好。 由上可见，推荐xx同志作为先进个人进行表彰，鼓励所有人员向其学习，实至名归。 第四篇：煤矿总工程师先进事迹材料模范人物先进事迹材料 足迹在煤矿闪光 ——记xxx煤矿总工程师xxxxxx同志，40岁，中共党员，助理工程师。1985年大同煤校地下采煤专业毕业后分配到xxx煤矿工作，历任采煤区技术员、技术科技术员、副科长、科长、井口主任、副总工程师兼总调度室主任，2022年任总工程师至今。 是金子，就会闪光，是煤就会发出光和热，xxx同志具有金子般的品格，煤一样的品质，投身煤矿工作多年来，他不管是在当一般技术员或是被逐级提拔为副科长、科长、总工程师，默默奉献踏实工作的作风永远不变。xxx同志具有较高的专业理论知识和技术水平，有丰富的实践经验和管理经验，工作能力强，业务素质高，近两年来，杨伍伍同志会同生产口其他领导率领生产系统全体干部、职工团结奋斗，扎实工作，坚决不移地狠抓平安生产，一丝不苟地加强平安管理，全力强化“一通三防〞工作，抓住关键，调整布局，努力提高矿井开展后劲，踏踏实实地搞好平安培训，提高职工整体素质，为唐山沟煤矿的平安生产和矿井标准化建设做出了突出奉献，受到了全矿广阔干部职工和上级有关部门的一致赞誉。xxx同志主要工作业绩： 一、着手源头夯实根底，强化一通三防工作 二十年的煤矿生涯，使xxx同志深知“一通三防〞工作对于煤矿平安生产的极端重要性，而“一通三防〞方面的重大危险源是瓦斯防治、煤尘防治、防治火、风量缺乏、井筒隐患等问题。为解决这些问题，xxx同志针对本矿实际，组织技术力量拿方案、定措施，领导各采区及有关部门2022年重点抓了以下工作： 1、瓦斯防治方面。一是加强对瓦斯的检查力度，充分利用好瓦斯监测、监控系统。从瓦斯监测、监控系统投入运行以来，一直设专人进行24小时监控、记录、分析，对糸统监控到的异常瓦斯超限信息及时通知现场瓦检员进行核对，做出果断处理措施，另一方面是从提高瓦检人员素质入手，除坚持每月对其平安业务技术培训外，从8月份开始执行瓦检员每月一次的闭卷考试制度，考试成绩与工资挂钩，低于60分者，每少1分扣2023元，连续三个月不及格者调离工作岗位，使瓦检员的整体素质有了一个很大的提高；二是加强管理人员的监管力度，并明确五位素质高、专业技术强的同志协助各采区专门负责“一通三防〞管理工作，责任到人，并投资xxx万元为生产科室及各采区生产管理干部配置了xx台便携式瓦检仪，使广阔生产管理干部能够及时、准确了解各工作面的瓦斯浓度情况；三是充实瓦检队伍力量，增加了瓦检员，同时投资为他们更新了xx多台光干预瓦检仪。 2、煤尘防治方面。今年以来，在原来修筑的静压洒水设施的根底上，对各采区认真抓了洒水洗尘工作。为了解决洒水洗尘水源问题，5月份新上一套自动供水设施，并延续静压洒水管道2023000米，彻底解决了洗尘水源问题，同时积极采取措施，严格落实了洗尘制度，并将此项工作列入千分考核日常管理内容进行考核。 3、火防治方面。一是加强密闭工程质量管理工作。由通风科的同志每月负责各采区密闭工程的验收工作，对不合格的密闭工程除责令其返工外，还对有关责任人进行处理，目前各采区密闭工程质量均比以前有了一个很大的提高；二是加强对有害气体的监控检查，要求各采区由通安队负责，每旬对所有采空区密闭墙下有害气体及墙体状况检查一次，并将检查结果记入密闭检查台帐，对有害气体超限情况，立即查明原因，及时制定相应措施进行整改；三是投入xx万多元为各采区及有关职能科室配备了xx台美国产多种气体检查仪，能够准确、及时掌握采空区内有害气体泄漏情况。 4、加强矿井通风管理，力求配