2023年碧流河水管站工作总结.docx

碧流河水管站工作总结 碧流河水管站05年工作总结 2023年，碧流河水管站各项工作在水利局党委、水管总站党总支的正确指导下，全站职工能坚守工作岗位，努力实践“三个代表〞重要思想，通过认真开展保持共产党员先进性教育活动，以及水管单位人事制度改革的全面落实，认真学习党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，使单位职工充分认识到专业水平和效劳技能的提高，是开展的必然趋势，同时也是推动基层水管工作不断上台阶的着力点，该认识有力地促进了全站职工的工作热情和争创一流业绩、争当水利行业排头兵活动的顺利开展，截止目前，碧流河水管站年初各项任务指标已经全部完成，现将有关工作情况总结如下： 一、抓好人心稳定工作，注重职工思想教育 二、抓好精神文明建设工作，重视职工整体素质的提高 精神文明建设工作，就是要通过狠抓职工思想教育，开展道德实践，培育与时代精神同步开展的思想观念，不断推进各项工作的开展。抓好精神文明建设工作，有利于提高社会生产力，推动社会的开展，促进物质文明、政治文明的协调开展。2023年，在精神文明工作开展方面，我站领导班子结合工作实际，首先成立了精神文明建设工作领导小组，对全年精神文明建设工作进行了整体分工；其次与全站职工签订了精神文明责任书，严格落实了精神文明重在建设、贵在坚持的方针。第三，是按照单位职工学习制度，严格落实学习内容；第四是按照州级文明单位管理方法和复验标准，做好州级文明单位荣誉保持和创立质量保证工作，坚持表里如一。第五是认真抓好日常工作总结和各项活动落实工作，从公民道德建设月、宪法学习教育月、民族团结教育月、平安生产教育月以及党风廉政建设教育月，我站都能结合实际安排丰富多彩的活动，确保创立工作有特色、有创新。通过狠抓精神文明建设工作，使我站2023年精神文明建设工作在复验过程中，得到了县文明委复验小组的一致好评。 三、纠建并举，切实推进行风建设工作 2023年，我站继续将纠风工作做为各项工作的重中之重。要求单位职工认真按照上级主管部门以及乡党委、政府关于纠风工作开展方面的文件要求，认真开展纠风工作。为进一步稳固纠风工作成果，加大纠风工作力度，2023年，我站在全乡范围内聘请义务纠风监督员7名，实行了政务公开，设立了举报箱和举报 ，并进行了广泛征求意见，各项工作能严格按照纠风工作要求进行。由于在纠风工作开展方面，我站能做到组织机构到位、措施到位、落实工作到位、效劳质量到位，在2023年碧流河水管站各项工作开展中，无违规、违纪的发生，效劳群众普遍反映较好，另外，对于开展的各项工作，我站都能做到有方案、有总结、有活动记载。 四、结合实际，抓好综合治理工作 2023年，在综合治理工作开展中，我站能将抓好精神文明建设工作和四五普法工作做为搞好综合治理工作的根底。教育单位职工要做到“一日三文明〞，遵守法律法规，在狠抓综合治理工作期间，坚持做到“四个纳入〞即：将综合治理工作纳入党建工作、纳入精神文明建设工作、纳入职工年终考核、纳入职工普法教育活动中。 能认真按上级主管部门和碧流河乡综治办的文件要求，做好综合治理工作，今年在6.26国际禁毒日和自治区第十三个禁毒宣传月期间，以办黑板报和张贴标语的形式，认真做好禁毒工作的宣传。在反邪教工作方面碧流河水管站工作总结第2页 ，利用职工下村配水收费之余向效劳对象宣传邪教对家庭、对社会的危害。 通过认真开展综合治理工作，2023年，在县综治办对碧流河乡综合治理工作进行检查时，我站综合治理工作得到了检查组领导的普遍认可。 五、坚持以人为本，抓好平安生产工作 六、全力以赴抓好具体业务工作 2023年，碧流河水管站主要负责全乡2023万亩的农田灌溉工作，同时还要完成防汛、水利工程建设以及水费征收工作，为提升效劳水平，争创一流业绩，我站全体职工能主动履行工作职责，通过狠抓思想教育，支部党员在工作中能起到一定的带头作用，在全站职工的共同努力下，我站在2023年的各项工作均取得了一定的成绩。 （一）、防汛抗旱工作 2023年，相对于往年来说，来水量有所下降，尤其是在5月中旬到6月中旬期间，旱情较为严重，但进入七月份到八月份，由于降雨相对增多，来水量保持了平稳的态势。我站在灌溉管理工作中，坚持防汛、抗旱两手抓。要求全站配水员在各自负责的片区，认真做好水法宣传，抗旱知识讲解，以及随时参加防汛的准备工作，成立了防汛工作领导小组，建立了防汛预案。8月6日，由于暴雨袭击，造成山洪爆发，碧流河河首最大来水量到达了98立方米每秒，我站职工能积极投入到防汛工作中，在保障正常引水的前提下，排洪工作进展顺利，尽管这次洪水袭击造成了河首水利工程水毁严重，给人民群众的生产生活造成了一定影响，但没有人为事故的发生。在防汛期间，共使用防汛铅丝网50张，防汛编织袋2万条。 （二）、在配水收费工作方面 今年由于水利系统人事制度改革，各岗位的特点是。职责清楚。为加强管理，我站结合水管总站制定的管理制度，从基层实情出发，对各个岗位制定了严格的岗位职责及奖罚方法，在开展配水和收费工作中，能认真落实各项制度，杜绝了吃、拿、卡、要等不良风气。在年初，制定了年度灌溉配水方案及干渠引水标准，通过全体职工的共同努力，2023年，我站共计引水4219万立方（其中碧流河渠首引水4002万立方、宽沟水库引水217万立方）。在收费方面，截止目前，共计上缴水费22023.28万元。 （三）在水利工程建设工作方面 （四）、在单位综合经营建设方面 2023年，碧流河水管站综合经营收入为4.94万元，主要收入来源为：单位土地承包费和门面房出租。所收款项主要用于单位食堂补助、弥补经费缺乏和单位日常接待。 七、存在的缺乏 今年尽管我们做了大量的工作，但缺乏之处仍然存在，主要表现在： 1、水费征收方案任务指标没有完成。主要原因是汛期发洪水造成河道淤积严重，东干渠无法正常引水，两次停水共计18天，给全年引水方案指标和供水收入的完成造成了一定的影响，导致水费任务指标没有完成。 2、年初各项准备工作起步有点晚，主要原因是因今年四月份的水利系统人事制度改革，人员到岗晚，各项工作较往年相比准备不充分。在一定程度上影响了管理水平和效劳质量的提高，局部管理制度有待进一步完善。 3、综合经营起步晚，没有抓住有利的时机。 从总体上来说，2023年我站各项工作完成情况还算可以，除水费任务指标没有完成外，其它各项指标均已完成。在今后的工作中，我们将在上级党委的指导下，发扬成绩，大胆引入创新机制，在人力资源开发和管理模式上下功夫，不断完善工作中所存在的缺乏，争取各项工作做的更好。 第6页 共6页