2023年安全检查应突出“四严四忌”新编.docx

平安检查应突出“四严四忌〞 2022年，电力平安生产形势依然严峻，各类事故接连不断，给国家和人民生命财产造成严重损失，也带来不良的社会影响。春节将至，特别是在目前电力严重紧缺阶段，电力平安生产尤为重要。因此，党中央、国务院以及国家电力管理部门十分重视平安生产工作，并连续下发多份文件、召开各种会议，安排部署节前平安检查等有关事宜，以确保人民群众过一个祥和、平安的春节。为了使平安检查更具实效，笔者认为在平安检查中应该突出强化四忌、四严，在真抓实干上做文章、下功夫。 一、忌走马观花，严密措施。 平安检查是一项细致的工作，必须认认真真，切忌粗枝大叶；必须面面俱到，不可敷衍了事。平安检查中的查就是要都查到，不留死角。坐着车子转一转，隔着玻璃看一看、蜻蜓点水、走马观花般的检查，不仅会降低检查组自身威信，也将给受检单位造成负面影响。因此，不仅要严密组织，周密安排，还要对受检单位的平安措施进行严密地检查，只有这样，才能起到平安检查的应有作用。 二、忌虎头蛇尾，严肃奖惩。 平安检查必须有始有终，要检而必问，查而必究。检查是为了解决问题，所以在平安检查中发现的问题，能当时解决的必须当机立断，绝不搞下不为例；不能立即解决的要责成有关部门和人员按照三定原那么限期整改落实，隐患整改率必须到达20230%，并在限期内收取反响信息或再次复查；对在检查中存在严重平安隐患和没有按要求进行限期整改到位的，要严肃追究责任，绝不能心慈手软。 三、忌此紧彼松，严格落实。 第1页共2页平安检查是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。要防止出了事故搞突击检查，暂时无事就放松检查、上级有要求就抓，上级没过问就丢、平安月周查一次，活动过后就没事、生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查等等现象。要做到天天有检查、月月有评比、季季有总结、年年有新招。 四、忌高唱赞歌，严厉检查。 平安检查是一项严肃的工作，它的主要任务是发现不平安因素，消除不平安隐患；是宣传教育，互相学习；是搜集和掌握现场平安管理的信息和动向。所以在检查中要逆向思维，挑毛病、查隐患、找差距、摆问题、搞分析、订措施。发现的问题要直言不讳的提出来，不要顾及面子，更不要以检查为受检单位显赫功绩或者为自己贴金。 总之，平安检查作为平安监管工作的一个重要手段，只有在经常化的同时克服官僚主义，在制度化的同时克服形式主义，在标准化的同时克服教条主义，群策群力，全员参与，注重四严，真抓实干，才能把平安检查工作搞得更好，平安管理取得实效。 第2页共2页 第二篇：平安检查应突出强化“四忌、四严〞平安检查应突出强化“四忌、四严〞 预防各类事故的发生，及时地发现隐患和消除隐患，平安检查仍然是平安管理的重要有效的手段和方法，在相当一段时间内还要坚持。为了使平安检查更具实效，笔者认为在平安检查中应该突出强化四忌、四严，在真抓实干上做文章、下功夫。 一忌走马观花，严密措施。平安检查是一项细致的工作，必须认认真真，切忌粗枝大叶；必须面面俱到，不可敷衍了事。平安检查中的查就是要都查到，不留死角。坐着车子转一转，隔着玻璃看一看、蜻蜓点水、走马观花般的检查，不仅会降低检查组自身威信，也将给受检单位造成负面影响。因此，不仅要严密组织，周密安排，还要对受检单位的平安措施进行严密地检查，只有这样，才能起到平安检查的应有作用。 二忌虎头蛇尾，严肃奖惩。平安检查必须有始有终，要检而必问，查而必究。检查是为了解决问题，所以在平安检查中发现的问题，能当时解决的必须当机立断，绝不搞下不为例；不能立即解决的要责成有关部门和人员按照三定（定人、定时、定责）的原那么限期整改落实，隐患整改率必须到达20230%，并在限期内收取反响信息或再次复查；对在检查存在严重平安隐患和没有按要求进行限期整改到位的，要严肃追究责任，绝不能心慈 三忌此紧彼松，严格落实。平安检查是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。要防止出了事故搞突击检查，暂时无事就放松检查、上级有要求就抓，上级没过问就丢、平安月周查一次，活动过后就没事、生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查等等现象。要做到天天有检查、月月有评比、季季有总结、年年有新招。 第1页共2页四忌高唱赞歌，严厉检查。平安检查是一项严肃的工作，它的主要任务是发现不平安因素，消除不平安隐患；是宣传教育，互相学习；是搜集和掌握现场平安管理的信息和动向。所以在检查中要逆向思维，挑毛病、查隐患、找差距、摆问题、搞分析、订措施。发现的问题要直言不讳的提出来，不要顾及面子，更不要以检查为受检单位显赫功绩或者为自己贴金。 总之，平安检查作为平安监管工作的一个重要手段，只有在经常化的同时克服官僚主义，在制度化的同时克服形式主义，在标准化的同时克服教条主义，群策群力，全员参与，注重四严，真抓实干，才能把平安检查工作搞得更好，平安管理取得实效。 第2页共2页 第三篇：平安检查应注重“四个转变〞平安检查应注重“四个转变〞 春秋两季平安大检查是国家电网公司系统上级对下属单位平安管理制度落实情况的一种专项调研形式。实践证明，这种形式对于基层单位强化平安意识，标准平安管理，消除平安隐患，起到了积极的作用，值得充分肯定，应长期坚持下去。但这种形式也有待于进一步改进和完善。为此，笔者就春秋平安检查工作应注重四个转变简谈几点浅薄的认识。 目前平安检查形式利弊分析 在检查日期上，提前打招呼，有利于按方案行事，让被检单位配合，保证检查工作有条不紊地进行。但是，这使被检查单位为了应付检查而临时抱佛脚，并放松了平时常烧香的根本做法，导致平日习惯性违章现象的发生。 在检查对象上，从被检单位事先推荐的几个重点名单中确定，既省时省事，又融洽了上下之间的关系。但是，使未列入候检范围的单位连临时抱佛脚的意识也淡化了许多。 在检查方法方式上，听、看、问、查、评，有利于掌握被检单位正反两方面根本情况。但是，在问的方面，往往是在召开的座谈会上进行的，可以说，没有几个人能直言问题，否那么就会背上给单位抹黑，给领导过不去的包袱。因此，问不出什么名堂。 在检查效果上，每次1～2天，抽检几个单位，有利于宽面掌握情况。但是，由于时间短、内容多、检查面宽，往往容易出现走过场的现象。 改进对策 第1页共3页针对存在的问题，笔者认为，平安检查在坚持以往行之有效的方法与步骤的同时，还要重点抓好四个转变： 就确定检查日期而言，应由通气检查向无约检查转变。最好不要事先下通知，搞点突然袭击，看看被检单位常态管理情况究竟如何。品品原汁原味。 就被检对象而言，应由下属单位推荐向由上级单位海选转变。检查哪些单位，应由检查者决定。即使下级推荐了受检查对象，作为检查者也应适当从未被推荐的对象中挑受选检查对象。 就了解有关问题而言，应由集体座谈向个人交谈转变。让职工群众消除顾虑，畅所欲言，说真话，说实话，把个人的意见或建议讲出来，这样也许会对总结经验教训添点新鲜味。 就检查范围与效果而言，应由多而全向少而精转变。防止蜻蜓点水，注重解剖麻雀，力求使检查到达形式和内容统一的目的。 预测效果 平安检查实行四个转变，使以往单一的明查形式增添了暗访的味道。采用明查与暗访相结合的调研形式进行平安检查，可能会出现些情面上过不去的现象。例如：因未提前打招呼，上级检查组到被检查单位后无人恭候，缺少了夹道迎接、标语欢迎的气氛；检查前未做准备，被检单位存在的不平安因素和问题在检查时就会随之暴露而出洋相等等。其实不然，无论是检查者，还是被检查者，如果能正视检查的目的是为了消除国家电网平安通道上各类平安隐患，并在一个又一个里程碑上写下违章、事故双零记录的话，那么，在平安检查过程中，多发生些情面上过不去的现象是值得的。这样，比出了事故而进行反思更具实际价值。 第2页共3页采用明查与暗访相结合的形式进行检查与调研，产生的效果将会更加明显。对上级而言：有利于掌握被检单位的实情，有利于把准被检单位的脉搏，有利于开出对症下药的良方，有利于探索总结解决系统内带有普遍性问题的规律；对被检单位而言，有利于警示平时松劲，查时紧弦的投机取巧现象和行为，有利于培养遵章守纪、求真务实的良好作风，有利于增强有患即治，无患即防的平安责任意识，有利于促进平安常态管理机制的正常运行。 第3页共3页 第四篇：组织部长下基层应做到“四个突出〞组织部长下基层应做到“四个突出〞［干部与人才］ 华金国约2781字 开展“万名组织部长下基层〞活动，对于在基层全面落实党的十七届四中全会精神，密切党群关系、改进干部作风、效劳科学开展大有裨益。为了使这项活动取得实效，XX省XX市将活动拓展为全市组织部长、组工干部“走进基层，效劳群众〞活动，重点围绕“四个突出〞进行了有益探索，取得了较好成效。 一、突出实践性，坚持身入基层与心入基层的统一 组织部长、组工干部下基层要问计于基层、求教于实践，做到把握组织工作的原那么性过硬，实现组织部门在效劳大局的主动性上过硬。 其一，谈心谈话既要努力全覆盖，又要保证高质量。重点是发现干部的潜绩，为“不跑不要〞的干部搭建一个充分展示的平台，不让老实人吃亏。关键是仔细了解和全面掌握党员干部的思想动态和工作、生活方面的情况，广泛听取基层干部群众对组织工作、干部工作、组织部门自身建设的意见和建议，通过谈心谈话教育引导基层党员干部把时间和精力用在干事创业上。XX市组织部长、组工干部通过与基层干部、党员、群众代表谈心，收集党员干部群众对组织工作的意见和建议，解决基层群众实际问题，形成了有实绩的人不会被埋没，投机钻营、弄虚作假的人不会被重用的用人导向。 其二，结对帮扶既要济一时之困，又要着眼长远。要从群众最关心的事情入手，把党的温暖送到群众心中。市委组织部采取“三联三帮〞的方法，即：每位部领导联系1个党建示范点，帮助打造党建亮点；每个科室联系1个村，帮助理清思路促开展；每个组工干部联系1名困难党员或群众，帮助其脱贫致富。工作中既重物质帮助，又重精神鼓励，既有的放矢“输血〞，又有针对性地为其“造血〞，以自身“造血〞来实现基层自身活力的再生，真正使下基层活动起到解决问题、效劳基层的作用。 其三，调查研究既要总结新鲜经验，又要破解组工难题。围绕进一步提高选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打根底的能力水平和选人用人公信度、组织工作满意度，围绕组织工作如何更好地效劳科学开展等重大课题开展调研，掌握第一手材料，总结基层经验，研究探索规律，要写出有情况、有分析、有建议的调研报告，形成一批改进和完善工作的制度标准。XX市组工干部深入基层开展调研活动，及时总结了基层经济社会开展新鲜经验，有效提升了新形势下组织工作科学化水平。 二、突出实效性，坚持工作需要与基层需求的统一 “万名组织部长下基层〞活动要讲求实效，防止形式主义。在形式服从内容的前提下，坚持从现实需要和客观实际出发，推进工作方式和载体的创新。 一是建立效劳基层联系点。根据基层需要，围绕党委中心任务，通过深化党旗引领合作社、三培两带两效劳、农民党员科普致富示范工程、市县部门包村帮扶、基层便民惠民效劳等措施，转变和优化基层党组织工作职能，增强其引领、保障、效劳的功能。全市组织部长、组工干部在活动中共建立联系点288个，突出开展乡村工业、龙头企业、专业合作社、党员大户经济、城乡统筹经济、民生经济等开展领域或经济实体的党建工作，推动党建工作链向农村产业链有效延伸，党建引领开展、党建带动创业的作用日益增强。党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显提高。 二是开辟党内