2023年城建重大工程推进实施方案.doc

XX年城建重大工程推进实施方案 为科学有序、高效稳妥地推进2023年城建重大工程工程建设，如期圆满完成各项年度目标任务，特制定本方案： 一、工作目标 牢固树立“工程为王〞理念，加强组织领导，分解落实责任，推进城建工程建设，进一步完善城市功能，提升城市形象，提高居民生活品质。 二、工作范围 县2023年城建重大工程工程（详见附件）。 三、工作措施与要求 （一）建立工作责任制度。各工程领导小组要在指挥部的统一部署下，增强建设好重大工程工程的责任心，制定具体推进实施方案，明确工作任务、工作要求、责任单位、责任人、工作完成时限等，全面落实工作责任制，确保各工程建设推进工作落到实处。 （二）加强组织协调力度。一是全力做好向上衔接、沟通和汇报，争取许可、资金、核准等工作。二是组织协调好工程建设主体和相关部门各方关系，推进工程建设工作。三是根据工作情况和上级意见，需要县政府或其他单位部门配合的，协调相关部门积极主动配合工程建设。四是需要上级领导出面协调的重大事项，由指挥部带队汇报争取。 （三）建立工作报告制度。各工程领导小组确定一名联络工作人员，于每月5日、25日前报告重大工程进展情况，工程建设存在问题及相关建议，综合办公室汇总后，及时向指挥部报告重大工程实施情况，指挥部及时掌握工程建设推进信息，有效协调处理工程建设存在问题，确保工程顺利推进。 （四）建立督查检查制度。各工程领导小组加强对工程推进工作的组织、检查、监督、指导，定期开展专项跟踪督查，重点督查各工程建设工作落实情况。建立工作例会制，各牵头负责人定期汇报工程工作进度，通过工作例会，对阶段性工作进行检查、交流，分析原因，提出改进意见，并明确下一步工作重点。 （五）建立分级约谈制度。各工程领导小组要按照工作方案、分解责任目标，全力开展推进工程建设工作。对效能低下、工作进展缓慢的工程小组和部门，进行分级约谈，指挥部主要领导将约谈其领导小组组长，各领导小组组长约谈牵头负责人。 内容总结 （1）XX年城建重大工程推进实施方案 为科学有序、高效稳妥地推进2023年城建重大工程工程建设，如期圆满完成各项年度目标任务，特制定本方案： 一、工作目标 牢固树立“工程为王〞理念，加强组织领导，分解落实责任，推进城建工程建设，进一步完善城市功能，提升城市形象，提高居民生活品质