第1页共16页“大讨论、大反思〞活动安排方案单位：关于学习四季度安委会讲话开展“大讨论、大反思〞活动安排方案根据集团公司第四次安委会扩大会议精神暨寺河矿二号井平安工作会议纪要的安排部署，我们认识到“有制度不落实、有规定不执行、有职责不履职〞是严重制约矿井长期开展的关键问题。针对此“三有三不〞的情况，从现在开始到年底每周开展讨论、反思活动，并作出以下安排方案。一、组织领导组长：队长副组长：各副队长、技术员成员：全体职工二、活动安排：1、活动时间：每周一会2、安排地点：队会议室3、活动形式：业余4、主持人：队长三、主要工作：1、活动领导组在组长的领导下开展工作，主要负责讨论反思活动的安排、部署、实施和考核等工作。2、认真学习集团公司第四次安委会扩大会议精神和寺河矿二号井平安工作会议纪要精神。针对“三有三不〞此严重制约矿井长期开展的关键问题认真组织讨论和反思。3、根据四季度工作安排对照内部管理制度逐项逐条核实，积极查找原因。4、活动讨论及反思的问题要做出详细记录和解决方案措施，并且落实整改。第2页共16页四、活动讨论反思的问题及具体措施（一）现场管理工作：1、强力推行巷道平安质量标准化工作，标准化队长牵头组织验收员加强学习平安质量标准化标准，严格落实到现场的验收管理中去。2、加强平安口令确认法的标准执行和“三违〞现象的控制。由平安副队长牵头各管理人员监督标准现场各岗位人员操作行为，另外要认真完成当月“三违〞指标。（二）职工培训工作：1、加强对职工事故案例的学习，利用周一例会和班前会时间组织。尤其是对我矿本年度典型事故案例学习，每位职工都要入脑入心。在周一例会、班前会和现场中不定时抽查提问，并有记录考核。2、强化学习平安生产责任制。按照矿综合管理科通知，组织全体职工学习平安生产责任制，每位职工都要做到明晰职责，各司其责。在周一例会、班前会和现场中不定时抽查提问，并有记录考核。五、考核1、每周的讨论反思活动要有记录，缺一次记录对责任人扣工分20230分。2、活动讨论反思的问题及具体措施有专人负责落实整改，否那么对相关责任人扣工分500分。第二篇：大反思大讨论活动大反思大讨论活动总结根据XX县区党政的安排，在全矿开展大反思、大讨论活动以来，我积极响应矿、区党政号召，积极投身于大反思、大讨论活动当中，认真学习了矿关于在全矿开展大反思、大讨论活动的有关文件，结合工作实际，进行查思想、查作风、查工作，找差距、...
