2023年公司各部门标语精选五篇.docx

公司各部门标语[五篇] 第一篇：公司各部门标语1.多看一眼，平安保障，多防一步，少出事故 2.平安生产你管我管大家管才平安，事故隐患你查我查人人查方平安 3.责任是质量的保证，质量是品牌的生命 4.三不原那么：不收不良品，不做不良品，不出不良品 5.预防保养按时做，生产顺畅不会错 6.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术强化班组建设，提高工作效率 7.零缺点的生产过程，一百分的优质产品 8.产品质量生命线，工序质量控制点 9.精益生产：零不良、零故障、零灾害、零库存、零浪费、零停滞、零转产工时浪费 15劣品标识加隔离，退料重要易处理 27.坚持一流管理，生产一流产品，提供一流效劳 24以质量求生存，以信誉求开展，以管理求效益 16物料管理的精髓：不断料：不让生产单位领不到需要的物料，产生待料的现象 不呆料：不让物料成为呆料 不囤料：进料适时，适量，不至于因过量过时而囤积17仓储原那么要遵守，先进先出是关键 18物料管理的职责：适量、适质、适时、适地、适价 19执行力：执行前：决心第一，成败第二；执行中：照做第一，聪明第二；执行后：结果第一，解释第二 20高执行力的三项准那么：没有抱怨的消极情绪，没有拖拉的做事风格， 没有对责任的推卸 21企业立身锦囊：管理标准化、经营国际化、员工职业化 22用人的真谛。用人的真谛在于激发他的努力，并全力为组织奉献25，自我提升良性竞争，相互欣赏，相互支持。 26优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格 28会议原那么：会而必议，议而必决，决而必行，行而必果 31培训是企业生产力，是倍增的企业能力 32企业给员工最好的福利就是学习 33今天的教育明天的成功，现在的培训未来的开展 36进步.每天多一点 微笑多一点，嘴巴甜一点 动作轻一点，脑筋活一点 做事多一点，行动快一点 效率高一点，借口少一点 耐心多一点心胸宽一点 37优秀员工的15种职业心态 积极的心态主动的心态空杯的心态 学习的心态双赢的心态包容的心态 自信的心态行动的心态反省的心态 效劳的心态服从的心态奉献的心态 竞争的心态专注的心态感恩的心态 38团结.协作.齐心.共赢 同心才能走得更远，同德才能走得更近 39用好现有人才，稳住关键人才 吸引急需人才，储藏未来人才 40宿舍是我家，和睦相处你、我、他 29精打细算降本钱，千方百计提效益。 30采理想的价位，购优质的产品 34，提高售后效劳质量，提升客户满意程度 34效劳零缺陷 售前效劳零缺陷 ：筹划零缺陷.调研零缺陷.宣传零缺陷 交流零缺陷.合同零缺陷.培训零缺陷 售中效劳零缺陷 接单零缺陷.审核零缺陷.跟进零缺陷 包装零缺陷送达零缺陷.互动零缺陷 售后效劳零缺陷： 反响零缺陷，回款零缺陷.保密零缺陷.改进零缺陷.品牌零缺陷.合作零缺陷35提高资金的使用效益，提升公的盈利能力 效劳创造价值，效劳赢得尊重，效劳打造品牌 以质量为生命，以客户为中心 客户至上倾听客户的声音，是我们的工作职责 节约用水一点一滴，珍惜粮食一颗一粒保护公共设施，尽你我应有责任用膳后请自觉清理剩菜残羹 第二篇：公司各部门职责标语会计岗位的职责 1、遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。不断提高会计业务水平，建立科学的会计工作秩序，正确执行会计人员的职权。 2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。 3、当好领导的参谋助手，管理并用好公司资金，量入为出、统筹兼顾，合理安排，保证重点。 4、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整，并及时做好整理归档工作。 5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿，数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整，按规那么记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。 6、编制财务方案，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。 7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。 8、坚持对预算的执行情况，进行根本的数量分析，检查资金的使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。 9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导办公会议汇报。 2023、与财政、税务、银行等相关政府部门等机构建立并保持良好的关系； 11、建立、健全会计档案，按照财政部门规定保管方法，保管好会计档案，以备查核。 12、完成领导交办的其他任务。 出纳岗位职责 1、在财务主管领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。 2、负责办理银行存款、取款和转账结算业务。 3、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差 1错及时查清更正。 4、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限。 5、正确编制现金、银行的记账凭证并及时传递。 6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作。 7、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。 8、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。 9、负责掌管公司财务保险柜。 2023、完成上级领导交办的其他任务 人力资源部职责： 1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作； 2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待； 3、与各级部门沟通，做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案； 4、制定各类规章制度，起草年度工作方案、工作总结以及各类公文； 5、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作； 6、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议； 7、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示； 8、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作方案的完成情况，并负责督办落实； 9、催促各部门完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作； 2023、做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作； 2 11、协助各部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办； 12、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 13、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底； 14、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、车辆管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作； 15、完成总经理交办的其它工作任务。 经营部职责： 1、在公司领导的带着下，负责拟定公司的生产经营开展战略和生产经营管理制度。 2、组织完成每年的对上、对下承包，组织合同签订，组织对公司各工程部考核工作。以合同为依据，组织承包指标的考核，落实奖惩；掌握对上、对下承包指标的完成动态，及时向主管领导报告，并提出建议 3、负责确定公司市场开拓目标、制定公司年度生产方案以及重点工作实施方案。 4、组织协调工程部的生产、经营管理部门开展工作，充分发挥在市场、生产、经营、结算工作中的牵头和协调作用。 5、实施市场工作的日常管理。负责公司市场信息管理，掌握全局、各工程部每日、月度、季度、年度工作量情况；负责技术效劳的运行管理。 6、实施生产组织的日常管理。负责生产信息管理，对内外市场人员、仪器、设备等资源进行科学调配，并及时处理协调生产过程中出现的问题，做好公司月度生产例会的组织工作。 7、负责据有关管理部门的生产经营材料汇报。 8、协调、管理、考核所属各工程部，做好费用结算管理工作，做好内部定额管理工作。 9、负责公司内外部经济合同管理，参与重大复杂合同的谈判、签约。负责处理公司生产经营中对外产生的纠纷、仲裁、诉讼等有关法律事务问题。 2023、负责公司新开办企业的可行性论证和注册登记管理工作。 11、组织企业开展管理创新活动，负责企业现代化管理成果及合理化建议的收集和评选工作。 3 12、认真完成公司领导交办的各项临时工作任务。 质检部的职责： 1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关电力建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度、全面负责工程技术的各项工作。 2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，保证资料的真实性。 3、严格执行保密制度，对技术资料和实验报告不各随意复制，不做损害用户的事。 4、严格档案入库制度，做好分类登记工作，对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测工作人员做好技术效劳工作。 5、密切注意国内外有关检测工作的开展，积极收集有关测试工作的标准、标准、规程、规那么和方法。 6、检测原始记录、检测报告的保存期不得少于2年，对过期资料的销毁应严格执行报批手续，并造册登记入档。 7、经常检查资料的质量状况，发现问题及时处理。 8、丧失试验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的处分。 9、各种资料在入档时应办理登记、分类、送交人及接收人签字手续，资料的借阅应胺要求办理手续，到期限归还，要检查资料是否完整，发现问题应及时报告处理。 物资供应部职责： 1、材料管理工作范围包括。材料订购、运输、验收入库、仓储保管、出库等工作。 2、材料的采购应货比三家，坚持质优价廉的原那么。 3、采购的材料如须自办运输，运输过程应符合的有关规定，不得从中谋取私利。 4、材料验收入库应详细核对名称、规格型导、数量、质量要求，做到票据和实物相统一，不合格的材料坚决拒绝入库。 5、材料仓储堆放合理，标识明显，保证规格不串，材料不混。 6、特殊材料做好防雨、防潮、防锈、防燥、防腐工作。 4 7、建立健全库房保卫制度。杜绝材料丧失。 8、