2023年医院开展主题形势任务教育活动方案.doc

医院开展主题形势任务教育活动方案 ---医院开展“用我们的双手创造医院美好明天〞主题形势任务教育活动方案 按照厂党发（2023）2号文件要求，进一步贯彻落实工厂2023年工作会、职代会精神，紧紧围绕医院中心任务，以“一定位〞、“一目标〞、“两确保〞、“三标准〞、“四加强〞为工作目标，广泛发动全体干部职工以“为工厂科研生产保驾护航〞为宗旨，以增强完成全年任务信心和决心为目的，勤奋敬业、齐心协力、改进工作、提高质量、创新效劳，确保完成全年各项工作任务。 一、活动目的 通过开展形势任务教育，促进医院平安、医疗质量、管理水平的提高。把全院职工思想和行动统一到“自强自立、攻坚克难、夯实根底〞上来。统一到“沉稳扎实钻业务、标准行为强管理、满怀激情谋开展〞上来，促进医院各项任务的实现。 二、活动主题 用我们的双手、创造医院美好明天 三、活动步骤 教育活动贯穿全年。集中教育利用一个月时间。 第一阶段。宣讲阶段。2月7日—2月10日，以医院2023年度工作会议暨表彰大会为契机，在全院职工层面上进行宣讲，开展形势任务教育，传达工厂工作会精神，分析医院面临形势，部署2023年工作目标，抓好组织发动，营造满怀激情创业开展、锐意进取的舆论声势和良好气氛，为活动奠定思想根底。 第二阶段：分层面宣讲学习讨论阶段。2月10日—2月29日，一是党支部在2月17日召开党员大会，开展一次专题讨论会，主要围绕厂工作会领导的讲话精神，及医院工作会董春芳院长的工作报告，结合实际谈体会、谈医院开展思路设想、谈开展举措谋划本职岗位如何完成任务。二是召开青年代表座谈会，开展建言献策大家谈活动。三是各科室结合贯彻落实医院工作会精神，结合本部门工作目标，科室负责人宣讲工作思路，到达知晓工厂“二三五二〞目标，明确医院““一定位〞、“一目标〞、“两确保〞、“三标准〞、“四加强〞工作目标，即：定位医院为区域性的基层医院；目标是把医院做实做强；确保111厂下达的经济任务指标的完成，确保医保这条生命线不能中断；标准管理，标准操作，标准执业；加强病员收容、加强医疗效劳，加强质量控制，加强人才队伍培养。组织开展多种形式的讨论活动，广泛听取各方意见，分析查找存在的主要问题，进一步增强医院标准开展信心，明确开展方向。 第三阶段。总结提高阶段。3月1日—3月3日，主要是梳理、提炼教育活动的成果，树立新的工作作风，加大对先进典型的培养挖掘，选树宣传一批先进典型，为下一步医院加快开展，提供思想保障和组织保障。 四、活动要求 1、明确目标保证进度营造气氛 各科室按照时间进度完成各阶段任务，院里将通过弘扬正气树立典型加大宣传力度营造积极向上的气氛。 2、发挥支部战斗堡垒作用，党员领先锋。深入开展为民效劳创先争优 3、迅速行动，提高认识，完成各科室层面学习宣讲 各科室要迅速行动，采取召开会议等多种形式，对2023年“打根底年〞要深刻认识，对董院长工作报告认真学习，各科室负责人紧扣主题，紧贴实际在本单位宣讲工作思路，让全体职工及时准确、全面地认识和正视医院今年工作面临的形势，正确把握确立的工作目标和工作任务，把会议精神转化为全体干部职工的共识，转化为实际行动。引导大家坚决信心，振奋精神，以自身岗位为切入点，全身心地投入到工作之中。 4、加强督导强化管理保证实效 院里将成立督导组，对科室宣讲情况传达落实会议精神情况，进行检查督导。各科室将医院宣讲会、工作会议讨论意见于2月10日下班前上报院办，各科室的宣讲和个人的学习体会于2月底前完成并上报党支部。 内容总结 （1）2月7日—2月10日，以医院2023年度工作会议暨表彰大会为契机，在全院职工层面上进行宣讲，开展形势任务教育，传达工厂工作会精神，分析医院面临形势，部署2023年工作目标，抓好组织发动，营造满怀激情创业开展、锐意进取的舆论声势和良好气氛，为活动奠定思想根底