温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
经贸
职工
考核
实施方案
经贸局职工考核实施方案
为正确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩,标准机关工作人员的考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质的机关干部队伍,根据市公务员考核实施方法(试行)、市2023年度公务员考核工作意见和关于做好2023年度事业单位工作人员考核工作的通知,结合我局实际情况,现就做好2023年度机关工作人员考核工作制定如下实施方案。
一、考核范围
除主要领导外的全体机关工作人员(包括公务员、事业单位工作人员、工勤人员)。
二、等次设置
公务员(包括工勤人员)年度考核的结果分为优秀、称职、根本称职和不称职四个等次。事业单位工作人员考核结果分为优秀、合格、根本合格和不合格四个等次。
三、考核方法
考核采取定量考核和定性考核相结合的方法,总分数设置为20230分。其中,定量考核占60分,定性考核占40分。
定量考核主要依据市经济贸易局2023年度机关重点工作目标责任制考核方法,采取百分制,分季度考核和年终考核。年终考核分数的60%折算为定量考核分。定性考核主要是民主评议的分数。根据每位工作人员的德(2023分)、勤(2023分)、学(2023分)、廉(2023分)情况进行民主评议。定量考核分数和定性考核分数相加,即为机关工作人员考评排序分数。
四、各等次确定方法
根据我局公务员和事业单位人员混编及往年考核的实际情况,加上在定量考核中一般干部、中层干部和领导干部考核的系数不同(1、1.2、1.5),所得分数在不同层次中具有不可比性的特点,在确定机关工作人员考核等次尤其是优秀等次时,综合考虑,统筹兼顾。既要考虑标准的统一性,又要考虑实绩考核工作的可操作性和合理性,更要考虑到向机关工作骨干倾斜调开工作骨干的工作积极性。因此,本着客观、公平、公正和有利于调动全体机关工作人员积极性的原那么,根据市考核委员会所分优秀等次的名额,在按照考核分数将公务员(包括工勤人员)、事业身份人员分别排序的根底上,再采取分一般干部、中层干部、领导干部三个层次统一考评,分类比较,最终由党委研究确定优秀等次人员的方法。
所有工作人员年度内凡考评分数在70分以上并没有应确定为根本称职(根本合格)、不称职(不合格)情形的,均应确定为称职(合格)等次
所有工作人员年度内凡考评分数在60分以上69分以下,或按照规定应确定为根本称职(根本合格)的,应确定为根本称职(根本合格)等次。
所有工作人员,年度内凡考评的分数低于59分,或按照规定应确定为不称职(不合格)等次的,应确定为不称职(不合格)等次。
凡科室有工作人员被确定为根本称职或不称职的,该科室主要负责人不能被确定为优秀等次,科室不能评选为先进科室。被确定为优秀等次的科室主要负责人推荐为市优秀科长(主任)。考评分数保存2位小数,以下四舍五入。
五、考核结果的使用
根据市委组织部、市人事局市公务员考核实施方法(试行)和关于做好2023年度事业单位工作人员考核工作的通知规定的考核结果使用。
六、组织领导
局机关成立机关工作人员考核工作领导小组,局主要领导任组长、分管领导任副组长,其他领导为成员。领导小组下设办公室,办公室设在政工科。各有关科室要密切配合,根据分工抓好落实,确保整个机关考评工作顺利进行。
第3页 共3页