2023年县检察院加强后备干部建设的总结.docx

县检察院加强后备干部建设的总结 近几年来，我院党组从检察事业健康持续开展的高度出发，坚持以人为本，以培养建设一支政治坚决、德才兼备、具有潜力的后备干部队伍为目标，在后备干部的选拔和培养使用方面，采取多项措施，不断提高后备干部的政治素质、业务素质和领导能力，为他们积累工作经验、提高组织领导水平，创造必要的条件，取得了明 显成绩，近年来进入班子的6人中有5人是后备干部。 一、高度重视，筑牢选拔根底 我院党组高度重视后备干部工作，把后备干部队伍建设作为领导班子建设的重要组成局部，列人党组议事重要工作日程，立足检察机关当前和长远开展的需要，认真抓紧抓实，努力营造让后备干部脱颖而出的环境。一是严把入口。选好、选准后备干部，把好入口关，是后备干部工作的根底。院党组按照党政领导干部选拔任用工作条例和检察机关后备干部工作暂行方法的规定，充分发扬民主，广开推荐渠道，由院全体检察人员推荐，政工部门考核，党组确定，上报组织部门审定把关，按照规定的条件和程序确定后备干部人选。二是明确方向。在后备干部培养方面，我院根据班子建设的实际需要，明确方向，有方案有步骤地实施定向培养，在跟踪考察的根底上，及时调整补充，并按比例需求对一些工作实绩突出、经过培养锻炼能力素质提高快、群众公认的优秀后备干部，加大培养力度，做到因人制宜，为他们提供锻炼提高的时机。 二、培养锻炼，提高综合素质 加强对后备干部的培养锻炼，是建立高素质后备干部队伍的根本要求。通过理论培训和实践锻炼，使后备干部增强政治敏锐力，拓宽视野，不断提高理论素养、领导水平和实际工作能力。一是抓教育培训。坚持从教育培训入手，根据后备干部的不同特点，落实培养措施，按照“缺什么补什么〞和“把提高政治思想素质放在首位〞的原那么，有方案、有目的地选送后备干部参加组织部门和上级院组织的专门业务培训，对于开阔视野、增长见识、提升素质起到了很好效果。二是抓岗位锻炼。有方案有重点地把后备干部挑选到任务繁重、重点关键岗位锻炼，大胆给他们交任务压担子，让他们在实践中磨炼意志，增长才干，不断提高他们的综合素质和实际工作能力。通过锤炼，使后备干部增强斗志，提高决策水平和统揽能力。三是抓轮岗交流。把轮岗交流作为培养后备干部的重要方式，促进后备干部熟悉不同业务，使其丰富阅历，增强组织和管理能力。通过轮岗交流，后备干部在全局意识、组织协调、上下沟通等方面的能力都得到了明显提高，有力地促进了干部自身的加快成长。 三、加强管理，促进健康成长 加强管理，是促进后备干部健康成长的关键。院党组高度重视对后备干部的管理工作，多措并举，成效显著。一是专人负责。院党组安排党组副书记专门负责后备干部工作，跟踪培养，就思想政治、完成工作、廉洁自律和为人处事等定期不定期与后备干部谈心交流，及时掌握后备干部在工作生活方面的表现，加强对后备干部的教育管理。二是定期思想工作汇报。后备干部每年定期书面向院党组和组织部门汇报自己的思想品质、工作业绩和廉洁自律情况，对自己客观评价，便于组织上对其认识和把握，有利于帮助他们克服自身缺乏，促进后备干部健康快速成长。三是动态管理。坚持优胜劣汰，每年度考核后备干部的德、能、勤、绩、廉，全面准确的反映后备干部的思想、工作、学习的实际情况，适时对后备干部进行调整充实，实现有进有出，动态管理，后备干部队伍充满生机和活力，始终保持数量充足、素质较高、结构合理，适应干部队伍建设的需要。四是备用结合。建立后备干部队伍的最终目的是使用后备干部，加强后备干部队伍建设，必须抓住备用结合这个关键。院党组从领导班子建设的工作需要出发，把后备干部队伍作为调整充实领导班子和部门负责人的主要来源，及时起用成熟的后备干部。 第3页 共3页