温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
年反三违
管理
考核办法
反“三违〞治理考核方法
1目的
为了强化现场平安治理,有效杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律(以下简称三违“),引导和教育员工构成良好的平安行为习惯,确保平安方式的稳定,按照平安消费法和公司平安消费的相关规定,特制订本制度。
2适用范围
适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。
3术语与定义
3.1违章指挥:是指违犯国家的平安消费方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。
3.2违章作业:是指在劳动过程中违犯国家法律法规和公司规定的各项规章制度的行为,包括工艺技术、消费操作、劳动保护、平安治理等方面的规程、规那么、章程、条例、方法和制度以及有关平安消费的通知、决定等。
3.3违犯劳动纪律:是指违犯劳动消费过程中为维护集体利益并保证工作的正常进展而指定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。
4机构与职责
4.1平安部是反三违“归口治理部门,重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律等行为,配合宣教部组织三违“人员的再培训。
4.2宣教部利用各种媒体,广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,曝光三违“行为;定期组织全员进展平安教育和事故案例教育,提高全员平安认识,有方案组织特别工种及岗位操作工的平安技术培训,加强业务平安保护才能。
4.3公司安委会领导小组及各部门治理人员要加强现场平安监视检查,严格查处三违“行为,当场制止,并讲清其三违“事实及危害,及时通知追查处理,处理要有力度。各级治理人员抓三违“要有记录,及时报平安部门处理。
4.4各部门要经常组织员工进展思想教育和规章制度学习,提升平安认识,标准作业行为,自觉遵纪,抵抗三违“。
4.5车间/班组要积极调动消费员工抓好平安工作的积极性,深化开展四周无三违“活动,加强平安工作的领导。
4.6 员工要正确行使权利和义务,积极主动检举揭露三违“人员,制止三违“行为。
5治理要求
5.1 公司平安部是反三违“的归口治理部门。
5.2 公司各级治理人员必须认真履行平安监视治理职责,要定期、不定期对管辖范围内消费(作业)现场进展平安检查,对觉察的三违“行为,按照性质、危险程度和可能发生的危害后果,分别从重到轻分A、B、C三类进展考核。
5.3 按照举报奖励制度,对举报“三违“行为属实的员工进展奖励,并保密举报人的个人信息;对严格查处“三违“行为和防止严峻事故的
有功人员,应给予特别嘉奖,并在年度个人平安评先中予以表彰。
5.4 各部门不得因员工举报“三违“行为而降低其工资、福利等待遇。对打击报复举报人的有关责任人和责任领导,按有关规定对其予以责任追查。
5.5 检查中觉察员工在同一作业活动中涉及多项三违“行为的,按一事一考核“进展处分。对重复性“三违“行为加倍考核(重复性“三违“行为是指同一员工在一个月内重复发生同一条款三违“行为)。
6 考核方法
6.1 公司平安部进展定期、不定期监视检查觉察的三违“行为(见附件1三违“行为认定范围)按以下标准进展考核:
对A类三违“行为者考核100-200元/人次;
6.1.2 对B类三违“行为者考核50-100元/人次;
6.1.3 对C类三违“行为者考核10-50元/人次。
6.1.4 A、B、C类三违“行为推断标准:
A类三违“行为:是指可能造成死亡或多人受伤事故的三违“行为;或者因三违“行为已造成重伤或轻伤事故的三违“行为。
B类三违“行为:是指可能造成重伤或轻伤事故的三违“行为。
C类三违“行为:是指行为环境和其它条件阻碍,人身损害可能性较低的“三违“行为。
6.2 公司级考核由公司平安部开具考核通知书(详见附件2三违“行为考核通知书)一式两份,一份由三违“者所在部门签收,另一份由公司平安部留底。
6.2.1 公司将建立公司平安专项资金“设在财务部,平安部门月底对“三违“行为考核情况汇总报公司人劳科(详见附件3清浪公司“三违“行为考核月报表),由公司人劳科从被考核责任人的工资总额中扣除,所有扣款进入公司平安专项资金“。
6.2.2 外委施工单位发生三违“行为的考核。由工程工程发包方(或资产所在单位)按照平安部开具的考核通知书代收、收缴,所扣金额在二十天内上缴财务部,并复印收款凭证一份报平安部;平安部月底汇总报人劳科备案;工程工程发包方(或资产所在单位)未按规定时间收缴,次月同等考核工程工程发包方(或资产所在单位)。
6.2.3 在各级平安检查过程中觉察严峻“三违“作业,除按A类“三违“行为标准考核外,现场有权制止作业(停顿施工、消费、建立),并出具书面限期整改通知书(见附件4清浪公司限期整改通知书)。对不服从指令、逾期未改正的按本方法6.1.1规定的A类“三违“标准加倍考核。
6.2.4各部门主要领导应把反三违“行为作为平安治理工作的一项重要内容,认真组织全面检查、严格考核。对未认真执行本方法的部门,由公司安部提出考核意见并通报。
6.3 本方法自下发之日起试行。