2023年纪委书记就职表态讲话稿.docx

纪委书记就职表态发言稿 公司总经理就职表态发言非常感谢两位总监给我们广菲店做的2023年总结和2023年的规划报告，回忆2023年可以说我们广菲店处于冰火两重天的状态，一方面售后部门红红火火，2023年的各项指标都圆满完成预期目标。为广菲店2023年的盈利做出的重大奉献。在此，我建议大家给售后效劳部2023年辛苦的付出给予热烈掌声，感谢他们对广菲店的无私奉献。 另一方面我们销售部在2023年却进入了冰河期，销售同比2023年下滑了14%，造成这种情况的很大的原因是主机厂市场价格管控失调，价格忽高忽低，造成大批客户持币观望或流失，销售业绩大幅下滑，而销售参谋却因此倍受煎熬、士气低落、信心下降，造成局部销售参谋对待客户漫不经心，销售流程偷工减料、最后导致成交率极低的恶性循环。针对这种情况我们在12月中旬改变了以往策略，首先我们加大销售参谋的技能和流程的培训力度， 2、加强了各工作流程的监管工作、制定了行之有效的奖罚措施;3、在价格上我们制定了稳定的、符合市场规律的价格政策。3管齐下，经过了1个多月的努力，到了2023年x月x日效果开始出现，1月份的最后2023天我们的销量到达28台，现在平均每天销售2台。随着销量的提升，我们的销售参谋自信心和士气十分高涨，按照这种进度，完成2023年增长50%的到达720台的目标我想是没有任何问题的，在此我建议广菲店全体同仁给销售部以热烈掌声，鼓励他们在2023年能继续保持这种高昂的战斗力，为完成2023年目标而继续努力拼搏。 前面我们回忆了广菲店售后在2023年是个红红火火的一年，但是我们要想到2023年的增长很大的奉献是靠我们公司领导带来的新业务、新客户增长所造成的。隐藏在深层的的问题比方客户满意度一直没有解决，拿2023年x月份数据来说，客户满意度下滑严重，光客户投诉到厂家就有8起，据客服部的统计客户投诉最多的是我们的维修质量和效劳质量，恰恰这两点是维修企业的生存根底，也是客户维系的根底。而我们2023年的售后工作重点就是做好客户维系，提高客户的满意度、提高我们的口碑，让我们手头上的每一个客户都成为我们的忠实客户，这样我们才能在行业竞争中脱颖而出。在此我也拜托各位同仁精诚合作，改变以往不良作风，真正为实现我们成为一流企业的远景目标而努力。 同时对公司领导在新的一年里对我们广菲店一如既往的支持表示衷心的感谢，最后预祝大家新年快乐，阖家辛福。谢谢。 公司新任总经理任职讲话稿感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很冲动，同时也很有信心带着公司新领导班子成员，继续发扬东盟人只争第一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风，共同把公司管理好、开展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理时期，我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开辟工作方面。在前任总司理刘建明先生的领导下，公司开展势态精良。2023年下半年，公司的谋划班子将继续以市场为导向，继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道，力争年末中标合同额突破2023亿元以上。 3、在工程技能管理方面。坚持以现场保市场，强化各工程对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的标准使用，抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用，增强公司技能实力，在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产谋划工作方面：以2023年工作报告精神为引导，坚持以工程为中间，以质量和本钱为主线，增强工程本钱管理力度，尤其针对2023年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险，确定xx年的工作重点是：加大精致管理力度，不断进步创利水平。 5、面对公司跨越开展战略目标的完成，在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就，使公司的人才布局不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续增强工程底子管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的开展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要了解到我们还有很多管理方面的缺乏，与局各兄弟单元在一些方面还有差距，公司各工程之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就，目前开展还很不成熟、不标准;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸取教训，只有这样才能使公司得以长足开展。 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带着新谋划班子全体成员以及全体东盟人，起首把公司做强.在公司未来开展中，力争提前完成同业多元跨越开展第二阶段目标，进一步扩至公路拓宽市场，开辟公路养护市场，经过横向联合，继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场，加至公司体制改革步调，整合内外部资源优势，完成企业有效扩张，在做强的底子上稳步把公司做大。 公司副总经理就职表态发言总经理、各位同事： 首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望。 能够得到大家的信任是我的荣耀，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带着下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的开展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司开展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，开展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持。 未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司开展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为根底，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住时机，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年方案目标，为下一步公司的开展打下坚实根底。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的开展奉献我全部的力量.我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获.我想，只要我努力践行：爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效.我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在更多，更热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖. 最后我要说的是。我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言。 谢谢大家。 第6页 共6页