2023年森林资源保护科长竞岗发言范文.docx

2023年森林资源保护科长竞岗发言范文 首先感谢各位领导各位同事对我的鼓舞和信任，同时，也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批判指正。我叫，现任科研室副主任，我竞争的是森林资源疼惜科长这一职位。下面，我就个人根本状况和对森林资源疼惜科长工作的生疏向各位作一个简要的汇报。 —我竞争的条件今年我三十三岁，中共党员，工程师，大专文化，已进修完本钱科学历。先后担当过道坪工区主任和科研室副主任。依据公布的森林资源疼惜科长的任职资格条件，我认为，自己具备以下条件：(一)政治坚决。诚意拥护党的领导，自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参与工作以来，本人屡次被评为先进工作者和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的大事中，旗帜鲜亮地保卫利益。三沟通协调。敬重领导，团结同事，有较好的沟通协调力量，有较好的人缘关系。 -我对森林资源疼惜科长工作的生疏。随着林权制度改革的不断深化，蚕食、侵占国有林地的现象时有发生，这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有正常经营的重要因素之一。派出所改制后护林形势将格外严峻。派出所对森林资源管护起着重要的作用，其管护效果是护林员所不行比较的。派出所归地方行政公安管理，势必减弱护林的管护力量，是资源疼惜的一个隐患。森林资源疼惜科就是在这样的历史背景下应运而生，可以说是任重道远，作为森保科长更是千钧重担，责任重大。对此我想讲四个方面。 一、把握政策法规，增加依法依规治林意识 俗话说：没有法规不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林疼惜工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习，并抓好林业政策文件和法律法规的学习，做到“胸中有尺，心里有数〞。不断增加依法依规治林意识，其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的力量。 近年来，特殊是林改以后，林业机遇与挑战并存，新状况新问题不断消逝，更需要我们要学好政策，用好政策，坚持依法依规治林，避开工作的任凭性和盲目性，从而管护好我们赖以生存与进展的森林资源。 二、加强队伍管理，建设一支有效的森保队伍 作为森保科长，应当要懂得森保队伍的工作职责，森保工作的特点，并对架设一支有效的森保队伍，有思路，有想法。 森保队伍是林业基层工作宣扬员、森林资源巡护员和消防员。森林资源疼惜工作是林业行业的综合性工作，涉及面广，社会性强，又具有困难性、长期性和效劳性等特点。护林工作环境差，尤其是当前，随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台，森林资源的获利性极高，成为不法分子眼中的“肥肉〞，他们为谋取暴利，不惜铤而走险，伺机出动，而且多为团伙作案，使得护林工作必定特殊困难，而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外，还要定期向林业管理部门汇报状况，作林业工作者的向导，充当林业纠纷的调解员，还得维护的切身利益，这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――效劳性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍，我想从以下几个方面强化： 1进一步细化护林员管理规定，明确工作职责 应在原护林员管理方法的根底上，进一步细化护林员管理规定，对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为具体的规定，明确职责，严格奖惩，留意考核。 2改良护林员聘请机制，聘用高素养人员 建立新的聘请机制。一是聘请前深化社区村场广泛征求意见，拟定聘请方案。二是公开报名。张榜公示聘请条件、聘请程序、聘请人数及候选人数量、护林员待遇等，三是严格考核。支配口试、笔试和体能测试，按考试名次和聘请名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单，报审批聘用。 3加强护林员业务培训，提高队伍整体素养 应组织人员编制护林员业务培训教材，不断加强护林员的培训工作。一是支配新聘请的护林员接受专项业务培训，经考核合格前方可上岗。二是接受集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机，用以会代训的形式开展政治、业务学习，沟通磋商护林管理经验，还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导，并适时组织考试，不断提高护林员的业务素养和管理水平。 4加强护林员的监管工作，提高管护成效 应进一步加强对护林员的监督和管理。一是要依据辖区森林资源管理实际状况，制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的管护实施方案，建立辖区专职护林员每日工作动态图，要求辖区护林员汇报每日工作动向，以便于把握辖区护林员即时工作动态和加强监管。二是完善监督机制，通过设立护林员工作检举信箱、公布检举 等方式，接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。三是监管人员要经常深化村场，通过座谈和走访，了解护林员的工作动态，并不定期深化管护责任山场巡查，检查护林成效。四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。依据民意测评和考核结果，即时调整、更换不称职人员，对于破坏森林资源行为，不能坚持原那么、知情不报或者相互包弊的，明确规定今后不再予以聘用，以增加宽敞护林员责任意识。五是在条件成熟时，给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器，支配组长参与组内各责任片区的巡护，按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位，收集更为精准的监测数据，丰富cbims数据库，充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用，提高管护成效。 5赐予护林员劳动保障，增加工作乐观性 护林工作是林业根底工作，也是一项比较辛苦和危急的工作，为稳定护林员队伍，增加工作乐观性，在准时足额发放工资的根底上，给护林员购置人身意外损害保险和发放劳动疼惜用品，切实保障护林员的人身平安。此外有必要结合年终考核、评先表模，树立典型，条件成熟时给局部工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险，解决护林员的后顾之忧，鼓舞更多的人乐观参与护林工作。 三、留意沟通协处，力保经营区稳定 理顺与当地政府与上级的关系，乐观主动与上级党委政府沟通，为经营区稳定争取资源，取得支持，畅通获得新政策、信息的渠道，关心我场多解决各种问题和困难。 理顺与社会乡村的关系，确保经营区稳定。 1、深化一线，联系群众。多层次渗入乡村、小组以及农户，建立良好的场村关系，介绍招收村民参与我场的组培、木材生产、营林抚育等方式，与农夫群众建立合作共同体，建立广泛的群众根底，做到争取群众对工作的支持，同时，又有利于准时把握乡村信息动态，做出准时、精确     、科学的决策。 2、加强宣扬，提高生疏。发挥政策优势，依靠党委政府的力量，广泛宣扬林业政策、法律法规，提高群众对稳定国有经营区的生疏。 3、增加对话，削减对立。乐观参与场里开展的“场村共建〞和支持当地社会公益事业的活动，增加对话，削减对立，把群众利益放在心上，群众就会把你的利益放在心上，做到经济利益与社会效益的统一。 4、协调冲突，方法科学。首先要排查冲突，做到把握状况，心中有数，二是乐观调处，主动介入，要做过细的思想工作、协调工作，反复磋商，妥当处理，要把冲突解决在萌芽状态，不能让冲突扩大化;争取亲戚朋友、乡村政府等各方力量，关心我们解决冲突;必要时依法打击，以点带面，教育一方。 理顺与科室工区的关系，保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通，准时了解经营区动态，认真分析林地、林木管理存在的问题，并与他们形成工作合力，坚持“抓早、抓小、抓了〞，不扯皮不推诿，把问题解决在基层，为的林业生产经营活动保驾护航。 四、秉持廉洁奉公，保持风清气正的工作局面 森林资源疼惜说通俗点，就是保卫的“米缸〞。假设不廉洁奉公，就成了群众说的“养老鼠咬布袋〞。 1、筑牢防线。作为森保科长，要慎用权，慎交友，牢牢构筑思想道德防线，保持廉洁奉公的品质。乐观开展警示教育，认真分析涉林渎职犯罪行为的新状况、新特点，把握新动向、新形式，尤其留意对重点岗位人员进行重点防范教育，增加预防职务犯罪的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。 2、团结、实干、自律。讲团结，搞好上下级、干群等关系的和谐;讲实干，爱岗敬业，从我做起，从身边的事做起，人人讲奉献;讲自律，常修为政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，自觉遵守法，勤政廉政，把心思放在做工作、干事业、谋进展、促和谐上。 3、高度重视群众信访工作。认真受理群众通过来信、来访、来电等途径举报的各类破坏森林资源案件，全部信访件均做到具体记录登记、认真受理转办、加强督办催办、准时汇总反应。 今日，很荣幸参与森保科长的竞聘，不管我是否能竞聘的上森保科长，本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献策。敬请批判指正，感谢大家! 7