2023年个人评优情况说明.doc

个人评优情况说明 　xxx工作事迹情况说明 　 　作为公司上传下达的枢纽，一年多来，公司在行政部 　主任xxx同志的组织下，通过与各部门综合协调，做了大 　量工作，加大公司内部管理力度，团结进取，勇于创新， 　很好地完成了上半年预计的各项工作任务： 　 　一、主要工作情况 　 　〔一〕加强自身学习，不断提升思想素质 　 　xxx同志积极认真学习川商党委加强自身学习的工作指 　示，一直以来，坚持党员作风，不断学习马克思列宁主 　义、毛泽东思想、邓小平理论等。同时，也积极关 　心社会舆论热点新闻，与时俱进。屡次参与公司组织的培 　训工作，通过学习，不断提升思想政治素质，不断完善自 　身的工作技能，强化作风建设。 　 　〔二〕立足本岗，健全和完善各项规章制度 　 　政部门作为公司运作管理的核心部门，在xxx同志的带着下，紧紧围绕公司目标任务，积极扎实做好本职工作， 　进一步提高公司标准化运作水平。今年以来，在公司原有 　制度的根底上，又修订了公务用车管理方法、员工管 　理制度、员工日常工作行为标准、办公用品采购及物 　资管理制度、员工出差管理方法、客人接待程序及标 　准、公文办理程序及标准、重要会议〔活动〕工作预 　案以及 〔 〕记录簿、会议记录簿、考勤 　〔加班〕表、来客来访登记表、公务用车申请、审批 　单、出差申报、审批单、发文审批单、文件传阅单、 　办公用品〔物资〕采购申请、审批单等涉及员工行为 　标准、劳动考勤、人事劳资和公司公务用车、客人接待、 　公文处理、公物管理、物品购置、费用控制等管理制度及 　标准性文件，来约束和标准员工的工作行为。 　 　〔三〕狠抓团队建设，积极为公司吸纳培养专业人才 　 　xxx同志时时不忘狠抓团队建设，积极为公司培养专业 　管理人员。近半年来，通过招聘网站诚聘社会英才，如智 　联招聘、前程无忧、天府英才网等招聘网站。并且与多家 　高校建立合作机制，已与几大高校，如四川大学、西华大 　学、西华师范大学、电子科技大学、美国法拉盛学院 　〔FlushingHighSchool〕等建立了管理培训生方案。同 　时积极与雅正教育、四川金融人才中心等机构接洽，充分 　落实公司的人才强企的战略方针，目前已引进世界500强 　管理人员4名，管理培训生5名以及美国留学生1名。 　 　同时，屡次推动组织公司员工进行团队建设活动，增 　进了员工之间的协作与默契，丰富了员工的工作生活，调 　动了员工的工作积极性，积极发扬企业文化，逐步培养了 　一批视白酒金三角为毕生事业的团队班子。 　 　〔四〕高度重视、精心组织各类会议和重大活动 　 　xxx同志高度重视各类会议和重大活动的组织效劳工作。 　每次会议活动前周密思考，研究认真制定方〔预〕案，精 　心安排，把工作任务分解，做到分工清楚，要求明确，任 　务落实，责任到人。据统计，一年来组织办理各种会议及 　重大活动60屡次。特别是今年3月30日召开的“xxxxx成 　立大会〞，会议会务实际由我公司具体负责承办，没有出现 　大的漏洞，保障了会议的顺利召开。再如5月8日xxx来 　公司巡视，尽管比拟热，但想法子买湿毛巾给领导擦汗等 　周到效劳，展示了公司的良好形象，也体现出了公司员工 　的素质。 　 　〔五〕爱岗敬业，以事业为上 　 　积极贯彻集团爱岗敬业的工作要求。全力配合公司工 　作，认真处理公司各个部门工作文件，工作认真，工作量 　大、劳动强度高，常常主动加班加点，不辞辛苦。同时负 　责公司各类文件的收发工作，对 、信函资料、复印、 　打印等作以详细登记。以单位为家，工作几乎不分昼夜， 　常常工作到凌晨之后，为公司开展献计献策，给领导当好 　参谋。 　 　〔六〕积极做好公司后勤保障工作 　 　在工作中，作风公正正派，关心各个员工的生活情况， 　解决了员工工作餐问题。切实做好各项后勤工作，使员工 　工作无后顾之忧。节约开支，杜绝浪费，严格按照公司 　车辆管理暂行方法搞好了车辆调度安排工作，加油工作。 　同时，公司行政部门的物资采购工作完全按照办公用品 　管理方法严格执行，货比三家，为公司最大程度的节约 　开支，杜绝浪费。